今年ストリーミング業界を形作った5つの物語

写真イロストレーション:HBO Max、Netflix、Warner Bros.、NBCによるハゲタカと写真

2020(および2019年の最後の2か月)は、ストリーミング業界にとって最も重要な14か月として記憶される可能性があります。NetflixHulu、 そしてアマゾン後半のaughtsでストリーミングオンデマンドスペースに押し込まれました。 2019年11月のDisney+とApple TV+のデビューに続いて、今年はHBO MaxとNbcuniversalのピーコックの長年の発表をもたらしました。 Viacomcbsは、CBS All Accessサービスの提供を強化し、来年Paramount+として再ブランドを変更する計画を発表しましたが、Rupert MurdochのスリムなダウンフォックスはTubiを購入し、広告サポートされたストリーマーを放送ネットワークと統合するプロセスを開始しました。そして最後に、テストしていたディスカバリーネットワークインドの発見+3月以来、今月、スクリプトに焦点を合わせたストリーマーがすることを発表しました米国に着地します1月5日。確かに、より大きなストリーミングプラットフォームがラインを開始されますが、2020年は戦場が設定された年に記憶されます。

今週のバッファリングは、ストリーミングでこの信じられないほどの年を振り返り、ストリーミング戦争で最新の戦闘員とスペースを支配し続ける退役軍人の両方に焦点を当てています。

私たちの社会や世界中の他のすべてのものと同様に、2020年のストリーミングの最大の物語は、Covid-19のパンデミックでした。消費者が安全な形態のエンターテイメントを求めたため(ハウスバウンドの退屈と戦う方法)、新しいプログラムのためのシャットダウンプロダクションパイプラインから、ストリーミングショーや映画の消費における大規模なスパイクまで、ビジネスの基本的にあらゆる側面に影響を与えました。

しかし、それを超えて、最優先のテーマを超えて、2020年は、より具体的な傾向と開発で注目に値しました。これが私が今年最も形をしたと思う5つです - そして1つ他の最終的にはそれほど影響力がないが、すぐに忘れられないマイルストーン。

それはもはやブロック上のセクシーな新しい子供ではなく、今では加入者、才能、注意を競う前に、これまで以上に資金提供されたライバルを持っています。物事は確かに5年後には大きく異なるように見えることがあります(そしておそらくより早く)。しかし、2020年が終わるにつれて、Netflixはこれまでと同じように支配的で、影響力があり、人気があります。考慮する:

パンデミックは燃料を補給しました新しいサインアップの急増年の前半、そして夏の間は勢いが少し遅くなりましたが、Netflixはまだタイムズスクエアでボールが落ちるまでに約3,000万人の新しいメンバーを追加するために順調に進んでいます。また、今月末までに2億人のグローバル加入者マークを破る可能性があります、または2021年の初めに最新のもの。これはディズニー+の2倍以上であり、現在は9000万人の世界的なメンバーに向かっており、米国ベースのストリーミングのみのプラットフォームの中で2番目に大きい加入者のベースを誇っています。

他のサービスによって生成されたヒットがたくさんありましたが、非常に多くのジャンルにわたって多くの話題のタイトルが多くのジャンルに近づく(そして戻ってくる)ストリーマーはありませんでしたNetflixとして、今年はドラマの大幅な成功を誇っていました(女王のギャンビット、王冠)、コメディ(ジェントフィードパリのエミリー)、 現実 (サークル、愛は盲目です)、docuseries(歓声タイガーキング、未解決の謎)、ゲームショー(床は溶岩です)、、 他のプラットフォームから取得したシリーズでさえ(コブラカイ)。

そして、ワーナーメディアのHBOマックスとディズニー+は、ストリーミングで大きな予算の映画を初演するというアイデアを実験しましたが、Netflixは何年もそれを行ってきました。その2020年の長編映画スレートは間違いなく最も成功し、これまでで多様です(すべてからオールドガード、ユーロビジョンソングコンテスト、そしてda 5血欲しいそして私は物事を終わらせることを考えています)。

Netflixを認めることは、ストリーミングの争われていない王であり続けている(そして、おそらくすべてのショービジネスの)ことは、今年も乱流の瞬間があるという事実を無視することを意味するものではありません。 2020年に共同CEOに向かっていたテッドサランドスは、最近の記憶で会社のエグゼクティブスイートの最大の舞台裏のシェイクアップを設計しました。彼元国際/非スクリプトのチーフであるベラバハリアの昇格それ以来、Streamerのプログラミングを監督していたOG NetflixerであるCindy Hollandを押し出した過程で、会社の最高のクリエイティブスポットにカードの家。 Netflixの米国コメディとドラマチームの主要なリーダーも今年出発しましたが、6月にNetflixは12か月以内に3番目の最高マーケティング責任者を獲得しました。 SarandosとNetflixの創設者であるReed Hastingsは、これらの変化は健全であり、会社に新しい生命を注入するのに役立つと主張しましたが、Netflixがあらゆる面で激しい競争に直面している時期には、依然として重要な売上高を表しています。

Netflixはまた、昨年明らかになり始めた戦略、つまり会社が今のように見える戦略に頼っていましたほとんどの新しいシリーズの寿命を3シーズン以下に制限する準備ができています。これについては厳しく速いルールはありません。Netflixにはまだいくつかのショーが長持ちするように予定されています(そして間違いなくシーズン3を超えていくつかのショーを更新し続けるでしょう)。しかしキャンセルの波として明らかにされました、Netflixは、ショーが長すぎるのではなく、新しいシリーズにお金を投資することを好むことが多いです。

たとえNetflixがおそらく消費者に代価を払わないとしても、私たちは皆、お気に入りの番組が時期尚早にxされることについてうめき声を上げたいと思っていますが、私たちのほとんどは本当にキャンセルしていません。プロジェクトをプラットフォームに持ち込みます。しかし、それは理論的です。おそらく、他のストリーマーがNetflixをエミュレートする可能性が高く、米国がより英国のテレビモデルに移動します。繰り返しになりますが、Netflixの大規模なサイズとグローバルな遍在により、他のプラットフォームにとって深刻な問題となるものを払いのすことができます。王になるのは良いことであり、2020年には、ストリーミングクラウンでのNetflixのグリップは相変わらずタイトなままでした。

今年数か月ごとに新しいストリーマーがポップアップしたように見えたとしても、技術的には2020年には2つの大きな打ち上げがありました。しかし、2020年が始まる数週間前にDisney+とApple TV+がどのようにデビューしたかを考えると、今年のストリーミング競技場の劇的な拡大の一環として、ファッジしてそれらを含めることは大丈夫だと思います。メディアの記者にもっと多くのことを書いて、消費者にテレビにもっとお金を払うかどうかを検討することを強制することを強制することを強制することを強制することを強制することを強制することができますが、これらすべての新人がレガシーのビッグ3ストリーマーに大きな影響を与えたかどうかはわかりません。上記のように、Netflixは2020年に一歩を踏み出しず、HuluとAmazonもかなり良い年を過ごしました。ゲーム内の新しいプレーヤーは、古いものから市場シェアを自動的につかむという考えは、私にとって常に愚かなように思えました。

とはいえ、新入生のクラスの傑出した星は、ディズニー+の遠く離れていました。多くのアナリストは常にそれがうまくいくと予想していたと思いますが、9,000万人近くのグローバル加入者で最初の年を終わらせると予測した人はほとんどいませんでした。ディズニー+の加入者の成長は、新しいプログラミングの予想されるパイプラインがパンデミックによってほぼ停止したと考えると、さらにゴブスマックです。2つのマーベルシリーズは今年2021年にプッシュされると予想されています。代わりに劇場をストリーミングに攻撃するように設定されています。そして、それはうまくいきましたハミルトンムーラン、そして、新しい顧客を誘い続けるのに十分な暑さを提供する他のいくつか。また、オリジナルの全体的な不足は、ディズニーカタログの強力なものを強調していると思います。多くの人々にとって、数世代の価値のある映画やテレビのクラシックにアクセスして、サービスの毎月の費用を正当化しました。 (子供たちを学校から退出させ、内部も間違いなく助けてくれたパンデミック。)

おそらく、2020年のディズニー+の最大の瞬間は、新しいショーや映画からではなく、セールスピッチから来ました。それ以上1人のオブザーバーが呼ばれましたa「ショックとa敬の念」のプレゼンテーション、同社は、今後数年間でどのように戦う計画を示しました。最大のフランチャイズのファンに、これまでに夢見ていたよりも多くのコンテンツを持っていることによって。あなたが好きならスターウォーズまたは、マーベル映画やキャンディなディズニーの家族の映画、あなたはスピンオフやリメイク、続編でownれているでしょう。

あるレベルでは、それがあらゆる種類の創造性の破産であると主張することができます。これらの「新しい」スーパーヒーローとファンタジーの物語がどんなに楽しいか、よくやったとしても、彼らはまだ数十年前のIPに基づいてキャラクターと世界を探求します。しかし、批評家は、過去10年間のマーベル映画へのディズニーの大規模な投資についても同じことを言ったが、それは会社にとって非常にうまくいった。さらに、ある種のエンターテイメントに焦点を合わせているディズニーが、他の種類のショーや映画を作るハリウッドの能力を妨げているようではありません。 NetflixとHBO MaxとApple TV+は、ディズニー独自のHuluとともに、すべてが何十ものタイトルを削除しています。どちらかといえば、ディズニーは、すべての人のアプローチでNetflixを単にリッピングしようとするのではなく、ストリーミングの成功への独自の道を切り開くことで称賛されるべきです。

1年前、Netflixは映画の世界で、劇場に出場するわずか3〜4週間前に劇場で大きなオスカー映画を初演したことで、映画の世界で大きな悪いものとして描かれていました。主要な劇場チェーンは、これらの映画をスクリーニングすることを拒否しました。アイルランド人写真が多くのノミネートを獲得した後、彼らのオスカーマラソンから。面白いことにパンデミックができること:映画館で何ヶ月も閉鎖されたため、スタジオは最終的に長年の規範を粉砕し、プレミアムペイパービュー(トロールワールドツアー)またはサブスクリプションストリーマーに直接(ハミルトン、ワンダーウーマン1984)。

最初はパンデミックの年として1回限りで投球されましたが、今月初めのワーナーメディアは、それが過去の先例を爆破することを決めました発表すべてのワーナーブラザーズ2021の機能は、劇場に登場するのと同じ日にHBOマックスにあります。劇場の所有者からの予測可能なプッシュバックがありました多くの創造的なタイプ、これが映画ビジネスの終わりであることについての終末論的な話は言うまでもありません。

これの多くはノイズであり、演劇映画とストリーミングフィルムの間の壁のどれだけが1〜2年のままであるかはまだ本当に知っているとは思いません。しかし、ストリーミングビジネスでは、長年にわたってNetflixにいたように、これからのプログラミングミックスの重要な部分になることは明らかです。

HBO MaxとPeacockの展開は、両方とも2人の主要なストリーミングデバイスメーカー(RokuとAmazonのFire TV)との紛争によって妨げられ、その結果、数千万人の消費者が1つまたは両方の新しいストリーマーに1つまたは両方の新しいストリーマーにアクセスできませんでした。 。この戦いは、ケーブルネットワークがさまざまなチャネルを配布する権利を支払うべき量について、ケーブルオペレーターとテレビネットワークの間の頻繁な紛争を反映しています。ストリーマーの場合、問題には、消費者がサービスにどのように購読するか、および広告からの収益の共有が含まれます。年末までに、平和は(ほとんど)勝ちました。HBOマックスは先月アマゾンに落ち着き、12月16日にRokuと契約を結びました;孔雀ロクに着陸した9月にはまだAmazonと話しています。 RokuとAmazonは、そうするためのレバレッジがあったためにタフなプレーをしましたが、継続的な成長と拡大は、広告とサブスクリプションを通じて新しいデバイスの販売に依存し、収益の生成に依存するためです。これらの新しいサービスの立ち上げは、可能な限り最高の取引を得る絶好の機会を提供しました。知られていないのは、これらの契約がどれだけ長く続くか、5年または10年後には、さまざまなストリーマーが突然デバイスから消えてしまう可能性があるという可能性を明らかにしています。

才能とプログラミングに費やされている数十億人を考えると、サブスクリプションサービスは、ストリーミングランドスケープのカバレッジを当然支配しています。しかし、広告サポートされたビデオオンデマンド(AVOD)サービスは2020年に大きな方法で壊れました。前述のように、FoxはTubiを購入し、その多くのプライムタイムショーの多くを放送の数時間後に、Peacockを使用しています。堅牢なコンテンツを無料で提供するハイブリッドサービスです。一方、Viacomcbsは、すべてのさまざまなネットワーク(ShowTimeでも)のプログラミングでPluto TVプラットフォームをロードし、特にPl王星のCEOであるTom Ryanを担当することにしました。全てまもなくブランド変更されるパラマウント+を含む、そのストリーミングポートフォリオの。そして来年、ワーナーメディアは、孔雀のようなハイブリッドであると予想される広告サポートされたサービスを開始し、HBO MAXのコンテンツの一部をはるかに低いコストで提供します。 Roku(The Roku Channel)、Amazon(IMDB TV、現在はオリジナルショーを製造している)、Sinclair(Stirr)によるストリーミングプレイを投入し、半ダースのサブスクリプションプラットフォームで年間100ドルを費やすことに興味のない消費者は、ほとんど何もないためにかなりまともなテレビパッケージをまとめます。放送とケーブルは2020年に急速な減少を続けたため、AVODがギャップの多くを埋める態勢が整っていることがますます明らかになりました。

RIP、キビ。ジェフリー・カッツェンバーグの短い形のストリーマーの打ち上げと迅速な没落は間違いありません今年の大いに覆われた物語。壮大なビジネスの失敗は、多くのインクを得る傾向があります!しかし、最終的には、キビはほとんどありませんでした実際のストリーミングビジネスへの影響。サービスで終了したコンテンツは、より確立されたプラットフォームに行ったことはほとんどありませんでした。 (そして、権利の所有者が自分の創造物を売り払おうとするので、それはまだストリーミングされているかもしれません。)そして、エグゼクティブリーダーシップとビジネスモデルを研究する人々はキビの崩壊を何年も分析します、私は、より大きなストリーミングビジネスに大きな教訓があるとさえ考えていません。ただし、おそらく、人々が無料で利用できるようなコンテンツにお金を払いたくないことを除いて。ああ、そして視聴者がスクリーンショットを撮ることができることを確認してください。