ワーナーメディアの先週の発表2021年のワーナーブラザーズの写真スレートからすべての映画をストリーミングする予定は、彼らが劇場でオープンした同じ日にHBOマックスのスレートで驚いた不信でハリウッドの多くを残し、非常に長くなることを引き起こし、映画の未来に関する激しい議論。しかし、プロデューサーと専門家とクリストファー・ノーランズがそれが何を意味するのかを主張するように、ストリーミングの加入者は今、その未来にすでに生きています：感謝祭とこのクリスマスの間、数十以上の主要な初めての映画 - 過去数年前のタイトルが確実にあったタイトル劇場で最初に演奏しました - 代わりにリビングルームでデビューします。もちろん、パンデミックはこれらの映画を最初にストリーミングに押し上げるのに役割を果たしましたが、今月の長編映画の狂乱は、新しいコロナウイルスによって引き起こされる一時的な混乱以上のものです。ストリーマーは、時折だけでなく、通常の星が添付されていることがあり、プログラミングミックスの基本であり、オリジナルのシリーズや再実行と同じくらい重要であることが初めての映画のリリースが基本であると判断しました。友達そしてグレイの解剖学。ピークTVがストリーミングの最初の10年を定義した場合、2020年代はテレビでの大きな映画の時代として知られている可能性があります。
まず、ワーナーが先週発表したことは非常に大したことであり、映画館や映画製作者にとってこれがすべての意味に焦点を合わせたことは、早期報道が完全に論理的であることを認めましょう。それは大規模なパラダイムシフトです。もちろん人々はおかしくなりました。それでも、アーティストの作品を配布するための主要なハブとしてのエンターテインメント業界のストリーミングへの移行のより広範なコンテキストに置かれると、あなたが豆のカウンターであれば、ワーナープレイの論理は、私が思うに、私は思うにもっと明白です。同社は必死にHBO MAXのために特定のサブスクライバーをロックする必要があります。特にディズニー+がこのような速いスタートを切って、NetflixとAmazonはすでにこのスペースで確立されているため、より早くそのようにする必要があります。
テントポール映画は、ストリーミングプラットフォームのオリジナルシリーズやライブラリの提供と同様に重要になっています。そして、HBOマックスはすでに独自の映画のスレートを開発していましたが、それらのほとんどは1〜2年離れています。対照的に、その最大の3人のライバルが映画の最前線に立っている場所を見てください。
➽ Netflixは、2018年以来、毎年60の機能を恥ずかしがり屋で、来年もほぼ多くリリースする予定です。すべてが劇場で再生されるものと同等のテントポールレベルの映画であるわけではありませんが、それらの割合は考えてください。欲しいまたはジングルジャングルまたは月を越えて - 増加しており、ほとんどのレガシースタジオの出力に簡単に一致しています。映画のボスであるスコット・スチューバーの下で、Netflixの提供の深さと幅は、毎週加入者が重要な新しい映画を約束できるようになりました。そして実際、それはまさにマーケティングが始まってからストリーマーが行ってきたことですシカゴ7の裁判10月：Netflix映画のテレビ広告は、「新しい映画」というキャッチフレーズで終わりました。毎週。"今年のNetflixは、ホリデーシーズンを再び使用して、オスカーに優しい映画を展開し、マンク、プロム、マ・レイニーの黒い底、 そして真夜中の空感謝祭とクリスマスの窓の間にすべてが出てきます。
➽ Amazonの機能出力は、Amazon StudiosのチーフJen Salkeの下で指数関数的に増加しました。JenSalkeは、最初に劇場の映画を制作する戦略から、ストリーミング中心のNetflixモデルに近い哲学に移行しました。Amazonは、2020年に24のオリジナル映画を月末までに初演し、過去2年間、ほぼ3倍の名簿を獲得し、来年26をリリースする計画をすでに発表しています。同様に、幅広いジャンルをターゲットにしており、「セクシーなデート映画」を制作するために、私がまだアクティブであることを確認したニコールキッドマンとの開発契約を含め、小規模および大規模な予算の両方で映画を製造しています。サービスのホリデースレートは、通常、フェスティバルの買収に至るまで多様です金属の音そしてシルビーの愛レイチェル・ブロスナハン車に私はあなたの女性です。
➽ ディズニーは、ストリーミングを目的とした映画を作成するという点で、NetflixとAmazonにかなり遅れていますが、それは急速に変化しています。2019年にディズニーユニバースに登場したHuluは、ゆっくりと映画ゲームを増やし、2020年にバジーを含む約半ダースのオリジナル映画をリリースしていますパームスプリングスそして走る。ディズニーはまた、パンデミックを（合法的な）言い訳として使用して、先月の成功した発売を含め、今年のプラットフォームでいくつかの大きなタイトルをデビューさせました。最も幸せな季節Hulu（Tristarが制作した映画は、Covidによって演劇的な走りを覆しました）とピクサーの今後のクリスマスリリース魂ディズニー+。ディズニーはまた、Disney+サブスクリプションプラットフォームを使用して、デビュー時にプレミアムビデオオンデマンドの収益を生み出しましたムーランディズニーの30ドルのアドオンとして。業界のインサイダーは、マウスハウスが今日の後半にそのストリーミング映画戦略についてさらに多くのことを言うことを期待しています。
ワーナーメディアが時間の贅沢を持っていた場合、それは単に独自の映画のスレートを作った数年を費やしたかもしれません。しかし、現在ワーナーメディアを経営している元Huluの幹部であるJason Kilarは、彼が待つことができないとはっきりと信じており、彼は焦りを抱くのは正しいと思います。 HBOマックスは一種の混oticとした混乱だとは思いませんが、業界の一部の人々はそれをはっきりと考えていますが、ストリーミング戦争への入り口は完全ではなく、パンデミックがキープログラミングの生産を遅らせています。短期的な利益Warnermedia5月犠牲、または多くのエゴが傷ついている可能性がありますが、HBO Maxは、サブスクライバーをサインアップするために2021年にはるかに優れた武装になります。 （サイドノート：まだいない場合は、チェックしてくださいアレックス・シャーマンの深く報告された報告は、ストリーマーに飛び込みます。所有者のAT＆TがHBOを破壊していることを心配している批評家には、それが少し多くのスペースを与えすぎていると敬意を持って主張しても、それは素晴らしい読みです。電話会社がハリウッドに隣接する問題の取り扱いについて心配する正当な理由がありますが、ほとんどすべてのキーに注目する価値がありますクリエイティブネットワークの日々の実行に関与している幹部はまだHBOにあり、それらの人々は現在、当然のことながら、HBO MAXの手渡しを受けています！）
テレビのビジネスのための古い帽子：私は映画ビジネスの専門家であるふりをしていないので、映画ビジネスを殺すために殺人罪でKilalを育てるべきかどうかを確実に知るふりをしません。先に述べたように、映画の世界（および映画Twitterで）の人々がとても心配している理由を理解しています。しかし、あるテレビ産業のベテランが今週私に指摘したように、この発展はおそらく、デジタルの黙示録に適応する時間があったので、ビジネスのテレビ側に精通している人たちにとっては少し地震が少ないと感じています。 「ストリーミングはすでに私たちがしていることの多くを変えています。私たちはこれに慣れています」と彼は私に言った。 「映画の人々は今、同じように本当に混乱しています。」
共感はさておき、何らかの形で、ワーナーがやっていることに対するゆるいjaの不信感は、8年前にNetflixが最初のシーズンの10エピソードすべてをストリーミングすることを決定したときに反応に似ていると感じていますカードの家それらを毎週リリースするのではなく、一度に。私が2013年に話をしたほぼすべてのテレビ幹部は、パイロットのエピソードを撮影せずにショーの2シーズンを緑色に光るという同社の決定と同様に、移動に目を向けました。今？ストレートシリーズの注文とフルシーズンのリリースは、De Rigueurです。革命的なものが一般的になった。それはテレビがそうであるという意味ではありませんより良いもちろん、変化のために。そして、過去数週間にわたるレガシー線形ネットワークでのレイオフの波は、ストリーミングの破壊的な品質の痛みを伴う副作用を強調しています。彼らはいくら支払ったのですか？全体的な取引は、短期的な利益を示しています。
映画館の側面：また、キラーのギャンブルに激怒している人々は、彼らの懐疑論のいくつかを大きな劇場チェーンに向けさせるべきだと思います。 AMCとRegalは、Bijou HoppingとBoppingを維持するために勇敢に戦っているママとポップの作戦ではありません。彼らは、劇場旅行のコストを手頃な価格に保つ方法を見つけられなかったことを通して、数百万人のアメリカ人の映画監督の経験を手の届かないところに置いた独占的な企業です。
また、Kilalは映画ビジネスから劇場を切り離そうとしていないことにも注意する必要があります。ワーナーは依然としてタイトルを大画面でリリースする予定であり、実際、1か月間のみマックスでストリーミングします。 KilarがKara Swisherに言うようにインタビューで彼女のポッドキャストのために動揺、「私たちは演劇体験を奪っていません。」確かに、なぜテレビで利用可能な場合、劇場で映画を見ることを選択しないのはなぜですか？大ヒット作のために最も収益性の高い人口統計を構成する10代と20人の人々は、週末に出かけたいと思っています（彼らは、パンデミックでさえも今、そうする方法を見つけています）。
NetflixのTed Sarandosは、消費者に選択肢を与えると信じていると長い間言ってきましたが、劇場の所有者はあらゆる種類の実験に頑固に抵抗しました。私はその理由を理解します：映画全体の出席が行く可能性上ストリーミングで劇場リリースが同時にリリースされている場合は、nilの隣にあります。しかし、排他性の演劇窓を短縮または排除することは、シネプレックスが絶滅に向かっているとは思わない。確かに思われるのは、ワーナーメディアが映画戦略の焦点をストリーミングすることを決定する最後の大企業ではないということです。
もう一つの考え：新しいように思えるかもしれませんが、HBOが11月8日に生まれて以来、可能な限り迅速に消費者の前で可能な限り迅速に有料テレビビジネスの重要な部分となることは重要な部分でした。 1972年。その夜、ネットワーク - 象徴的なイニシャルは、結局のところ、ホームボックスオフィスの略であり、ポールニューマンフリックを照らしました時には素晴らしい概念ペンシルベニア州の約385 Wilkes-Barreに、映画はわずか8か月後に広くリリースされましたニューヨークなどの主要都市。それは今では大したことではないように思えるかもしれませんが、当時、主要な映画は一般的に少なくとも2つまでテレビに来ませんでした年彼らが劇場に到着した後。たとえほんの一握りであっても、それはテレビ視聴者にとって非常に大したことでした。そして今日のNetflixと同じように、当時のHBOのマーケティングはこの革命的な発展に頼っていました。あなたの家」ネットワーク広告が約束されました。
