すべて返信してくださいの4部構成シリーズ」テストキッチン、「毒性があり、人種差別的な職場文化についてあなたの食べ物を楽しんでください、単純な論文から始まります。雑誌の問題はすべて1つの元の罪から生まれたということです。シリーズのホストSruthi Pinnamaneniによってレイアウトされたその罪は、他のすべての人を犠牲にして、同じ種類の人々（典型的には同じクラスの白人、同じ好み）の間で力の集中でした。
長年のPinnamaneniとのインタビューですべて返信してくださいシニアスタッフ、現在および以前あなたの食べ物を楽しんでください従業員は、すべての色の従業員が脆弱であり、場合によっては、まだ完全に処理されていない厳しい経験を追体験するように求められました。厄介な文化を支援することに共犯を感じた色のより多くのシニアスタッフ。最初の2つのエピソードは、幅広いリスナーと共鳴するように見えました（私を含む））。ミニシリーズはほぼ1つの光沢のあるコンデナストの出版物でしたが、他のあらゆる種類の職場への窓として役立ちました。
結局のところ、すべて返信してください's。 2015年から2020年まで、ポッドキャスト会社Gimlet MediaのPinnamaneniの同僚であったEric EddingsとBrittany Luseに、これらはすべて馴染みがありました。 「彼らがこのシリーズを作っていることがわかったとき、私は笑いました」とLuseは言いました。 「私は、「あなたは私を冗談でなければならない」ようでした。」
エディングとリューズは、ホストとクリエイターでしたうなずき、昨年終了したGimletポッドキャスト。エッジングもアクティブでした 2018年後半から2019年初頭に大部分が発生した組合組織化のプッシュでは、SpotifyによるGimletの買収に至るまでの期間です。 2番目のエピソードのリリースの直後、彼Twitterに連れて行った。長いスレッドで、 彼はそれを非難したすべて返信してくださいチーム - 具体的には、ショーの共同設立者の1人であるPinnamaneniとPJ Vogtは、「Gimletでのほぼ同一の毒性環境」に貢献しています。あなたの食べ物を楽しんでくださいミニシリーズ。 「baスタッフの話は語るに値する」と彼は書いた。彼はそれに続いて告発のリストでそれを続けた：それすべて返信してください会社でユニークな影響力のある地位を保持していましたが、孤立したままでした。そして、組織が組織のより大きな公平性を求めることを意図した組合になったとき、彼は書いたと書いた。
Eddingsのスレッドはバイラルになり、ポッドキャスト業界のさまざまな元Gimletスタッフや多数の仲間によって宣伝されました。 2月末までに、VogtとPinnamaneniの両方がショーから永久に去りました。 （どちらもGimletを完全に去っていません。両方とも現在会社から休暇中であり、この話のコメントを拒否しましたが、発行済み 謝罪Twitterで。）ミニシリーズは放棄されましたすべて返信してください- 間違いなく、Gimletの最も批評家に称賛されているショー - だった保留に配置。
でのスキャンダルすべて返信してくださいますます長くなっている企業への最新の追加ですメディア業界それは、有毒な職場を育てるという告発に取り組んできました。 （Spotify、Gimletとすべて返信してください、この話のコメントを拒否しました。）それは、特にポッドキャストとラジオビジネス内のさまざまな計算の波の最新であり、そのような組織を揺るがしましたニューヨーク時代、kcrw、 そして一緒に。 Gimlet Mediaで起こったことの物語はユニークではありません。多くの点で、それはスタートアップ文化に関する古典的な物語です。 2019年2月にSpotifyによって購入されたGimletは、ポッドキャスティングの最大のサクセスストーリーの1つとして請求されていますが、その流星は、会社内の経営上の問題をめぐる紙で紙を上げています。まもなく、業界で最もコベットのある企業の1つは、壮大な論争で爆発するでしょう。
Gimletは開始されました惑星のお金共同作成者のAlex Blumbergは、装飾された歴史とパブリックラジオのプロデューサーとしての経験を利益を求めるポッドキャスト企業に送り込もうとしました。彼は2014年に新興企業を設立しました - 頃シリアル人気が爆発的に爆発し、媒体を今日の高飛ぶ軌跡に蹴り落とし、コンサルタントのマット・リーバーを創設パートナーとして連れてきました。同社は、パブリックラジオの才能の基礎の上に建設されました。その最初の才能が雇われ、すべて返信してくださいのPJ VogtとAlex Goldmanは、ニューヨークパブリックラジオから参加しました。tldr。 （Pinnamaneniは2015年3月に4か月後に会社に参加しますすべて返信してくださいGimletはすぐにこの新しい業界のポスターの子になり、Spotifyによる会社の大ヒット買収まで、見出しと話題を獲得しました。
過去数週間にわたって、私は10人の元ギムレットスタッフと話をしました。これは、明確に非公式の会社を説明しました。 （ポッドキャスティングはまだ小さなコミュニティであるため、この話のために私が話した元スタッフのほとんどは、名前を付けたくありませんでした。）Gimletは、少なくとも初期の年のような場所でした。適用され、個人的な時間と職業上の時間の間にはほとんど境界がありませんでした。一般的な新興企業と同様に、組織の非公式性は、初期の従業員にとって時折刺激的でした。しかし、それも 権力、仕事、補償に深刻な不均衡がある環境につながった。大まかに施行された職務タイトルは、若手労働者がより多くの責任を負ったとき、年功序列、権限の開発を適切に提唱できなかったことを意味しました。シニアプロデューサーは6桁の給与を引き込むことができ、彼らが多くの仕事をしているようには見えませんが、ジュニアプロデューサーは頻繁に徹底的に引っ張ってはるかに少ない支払いをすることができます。組織。
また、最初から職場の人種と多様性についての懸念もありました。会社には黒人の従業員はほとんどいませんでしたが、そこにいた人たちは、彼らの視点が些細なことを感じさせたような経験をしました。黒人の元スタッフであるCC Paschalは書いた個人的なエッセイで2017年にクランラリーをカバーするように求められたときにセキュリティの懸念を却下することについて。プロジェクトは人種差別主義者として認識される可能性があるため、プロジェクトに取り組んでいます。
「黒人の従業員の75％が正式な報告とフィードバックで「攻撃的」と言われていると、マネージャーとの1対1では、私が認識するのにしばらく時間がかかりました」と元スタッフは私に語った。 「アグレッシブと呼ばれることなく、会社の権力の大きな立場にある一部の人々に何かについてフィードバックを与えることは困難です。」 （連絡を受けたとき、Gimlet Managementに精通している情報筋はこれに異議を唱え、「チームは利用可能な従業員フィードバック文書をレビューし、否定的またはニーズ改善の文脈で「攻撃的」の使用を見つけることができなかった」と述べた。）
それから、Gimletの有意義な数のプロダクションが契約労働者に頼っていたという事実がありました。 Gimletの黒人と茶色の労働者の多くは、スタッフではなく契約労働者でした。つまり、自動的に仕事の安全性が低かったということです。黒人である会社の元請負業者であるジェームズ・T・グリーンは最近彼の経験について書いた彼自身の個人的なエッセイで、彼は契約労働者としての時間を通して彼が張り込んだ感じのようにレイアウトしました。彼は会社での彼の時間を、彼が「ジムレットPTSD」と呼んだものを彼に残したと説明しました。「無意識の削減するホワイトの同僚への削減、そして黙って舌を報復を恐れて保持すること」の記憶が特徴です。
これはすべて、で説明されている環境とは対照的です起動する、Gimletの最初のポッドキャストは、エピソードの多くがBlumbergの会社を構築する努力の自己文書に捧げられているメタショーです。過去数週間のレンズを通して見ると、そのショーの不協和音は印象的です。起動するオフィスの一貫してさわやかな絵を描いた。それは不自然に透明で共感的だった。に耳を傾けます2015年のエピソード、会社の多様性の状態、この現在の談話に対して特に不協和音です。実際、ギムレットは非常に白いものであるが、その多様性は人種を超えた多くのものを意味し、彼らがそれに取り組んでいることを認めた。
「長い間、彼らはラジオでramp延しているこの衝撃的な白人のペルソナを利用することができました」とブリタニー・ルーゼは言いました。 「なぜ失敗があるのかを人々が現れたときにドアに答えたのはペルソナです。」
Gimlet Mediaでの問題の多くは、少なくとも取得前の時代を通じて、2つの関連するダイナミクスに根ざしているように見えました。 1つ目は、会社での権力が通常、同じ好みのオーディオにある特定の種類の人々によって保持され、配布されたというスタッフの間の感覚です。これらは通常、パブリックラジオの退役軍人でした：通常、中流階級または裕福な人々 同様の学校に行って、同様の仕事で働いていた背景は、公共ラジオステーションに好まれている貧弱な「パーマランス」のポジションを獲得する余裕がありました。彼らはしばしば白でしたが、常にではありません。 （南アジア人であるPinnamaneniは、典型的なオーディオプロフェッショナルの背景から来ました。） 初期の上級採用が密接な非公式の関係を通じて「祖父」になる傾向があり、会社内で特権的なクラスの感覚を作り出し、同じ文脈から来なかった場合に取り締まるのは難しいかもしれません。言い換えれば、で提示された同じダイナミクスあなたの食べ物を楽しんでください「テストキッチン」で。さまざまな仕事や教育的背景から来た労働者、または単に異なる好みや視点を持っていた労働者は彼らが言った 彼らは他の人の家の客だけであるように感じました。 「「家族」がいるように感じ、それからフィールドハンドがいる」と私が話した黒人の元スタッフが言った。
Gimletの問題は、組合化の努力のおかげで前面に出ました。 2018年の夏の終わりに、約10人のグループ（スタッフと請負業者の混合）が組織化のプロセスを開始しました。エディングスは、そのオリジナルの組織委員会の一部でした。グループの少なくとも半分は有色人でした。委員会は、より効果的に採用、保持、権限を与え、Gimletのスタッフ全体を多様化するためにより効果的に採用、維持、権限を与えるための推進など、会社の改善の長いリストを提唱しようとしました。組織委員会はGimletのさまざまなチームに近づき、リストの最後に到着したときに最強のプッシュバックを受け取りました。すべて返信してください。
それは広く知られていましたすべて返信してくださいチームは経営陣に近かった。その上級メンバーのほとんどは、会社の最も早い日にさかのぼりました。元スタッフは、これがしばしば自分のニーズが優先されることをもたらすと言います - スタジオタイムで優先的な治療を受けるなど、これは会社の初期の頃の貴重な商品でした。 「彼らは貴重な馬だった」と元請負業者は言った。 「彼らは彼の耳を持っていたので、彼らはアレックスに望んでいたものを手に入れることができましたが、他の誰もが通常は機能しない通常のプロセスを経験しなければなりませんでした。」とはいえ、ショーは会社にとって重要な主力であったことにも注意すべきです。 Spotifyによる買収の前に、Reply Allは、Gimletのすべてのショーで最も一貫してかなりの視聴者にエピソードを公開していたため、会社の広告印象の大部分を推進していました。
元請負業者によると、会社で最も長い在職期間を持つ人々は、組合の努力の中で最も懐疑的でした。 「「古いジムレット」を保護しようとする感覚がありました」と別の元スタッフは言いました。すべて返信してくださいチームは、彼らが組合化について最後にアプローチされたという事実に問題を抱えていました。当時の彼らの思考に精通した情報筋は、彼らが主に組合に誰が含まれるかを決定するための組織委員会のアプローチに関心があると言いました。これらの決定は、最終的にでの運用に影響を与えますすべて返信してください。
すべて返信してくださいの抵抗は、エディングスのスレッドの申し立ての大部分を構成しています。いくつかの詳細は曖昧なままであり、状況はTwitterスレッドが許すよりも複雑に思えます。彼は、VOGTが組織委員会のメンバーに「嫌がらせメッセージ」を送信したと非難したが、この記事のためにインタビューを受けた人は、メッセージの内容についてより具体的になることをいとわなかった。 Eddingsはまた、Pinnamaneniが組織化の努力を「反対しようとしている」反組織会議を開催したと非難したが、会社の別の元スタッフと情報筋は、労働者が労働者が感じることができるスペースを構築しようとしているPinnamaneniについてもっと会ったと説明した。組織化委員会が存在することなく、組合化プロセスについての懸念を自由に表明できます。特定の申し立てを超えて、元スタッフは、組織化の努力と過労の一般的な文化に対する緊張が頭に浮かんだため、これを会社の感情的に激しい期間として説明することに一貫していました。会社内の雰囲気は、組合の努力が公開された後、氷のような口調を帯びました。 Eddingsは、組合に反対した人々は、組合に興味を持っている労働者を「ラジオに苦しんでいる人が会社を破壊しようとする人」とみなしたと感じたと感じました。他の元スタッフは、個人的な会話で表明された同様の感情を聞いたと言いました。
組織委員会と他のスタッフのほとんどのメンバーのほとんどに知られていないGimletは、会社を購入したいSpotifyと話し合っていました。委員会は2019年1月にこれを通知されました。その後まもなく、Spotify交渉が進行中でしたが、会社のリーダーシップと、Blumbergが組合の努力を控えるよう訴えた組織委員会との間に会議がありました。買収が話し合います。 経営陣に精通している情報筋は、この時点で会社が財政的に持続不可能だったため、この要求は販売が必要であると見なされたという事実から出てきたと述べた。組織化の取り組みに活動している元スタッフの1人は、Blumbergが個人的に組合の努力をしたように見えると述べた。 「アレックスは、共感に代わって行動する人として認識されることを、善人として知覚されることをひどく望んでいました」と元スタッフは言いました。私は会議中にBlumbergが泣いたという噂を聞いていました。私は彼らにそれが本当かどうか尋ねました。 「ああ、アレックスはすべての会議で泣きます」と彼らは言いました。 「一般的にギムレットではたくさんの泣き声がありました。」
一部の元スタッフにとって、彼らが過小評価されていると感じていた会社のために彼らが集まることができるほど多くの同情しかありませんでした。 「このビジネスを続ける機会を失うという不安を理解できます」と、ある元スタッフは私に言いました。 「しかし、あなたには多くの力と変化する機会がありました。大きな給料日ではなく、給料のために戦っている人がいました。」
最終的に、委員会は、売却が確定するまで、組織化のプッシュを控えることに同意しました。 SpotifyがGimletを取得したとき2019年2月2億3,000万ドル相当の取引で、BlumbergとLieberは数回億万長者になりました。会社でかなりの株式を保有している初期の従業員であるVogtとGoldmanも、かなり利益を得たと言われています。 2か月後、組合は認められ、この執筆では、ギムレット連合は交渉プロセスに残っています。
Gimletはほぼ2年前に組合を認めていましたが、彼らはまだ最初の契約を交渉しています。一方、会社の多くは変わりました：ゴールドマンすべて返信してください現在、組合の交渉委員会に参加しています。彼のスレッドで、Eddingsは、Vogtが最終的に連合の必要性についてもやって来たと言いました。会社は現在、元が率いていますhuffpost2020年初頭にSpotifyに雇われた編集長のLydia Polgreen。BlumbergはPolgreenに報告し、LieberはGimletを直接Gimletで働いていません。 （BlumbergとLieberはこのストーリーについてコメントすることを拒否しました。）Spotifyの現在の業務に精通している情報筋は、Polgreenがその後、キャリアの進歩のためにより正式な構造を置いており、リーダーシップチームを再構築していると語っています。請負業者、および新規採用者の半数以上が有色人種の人として識別され、そのうちの半分はほぼ半分が黒だと特定しています。ある意味では、買収前とは異なるギムレットです。
その間、すべて返信してくださいのポッドキャストフィードは休眠状態のままです。チームに精通している情報筋は、「ショーの処理、再編成、再考」に時間がかかることを教えてくれます。ある時点で、彼らは少なくともゴールドマンとエマニュエル・ゾッツィと再び出版を開始します。 Gimletを介して、新世代のプロデューサー、ホスト、およびスタッフが案内されています。抵抗、黒人の作家、詩人、プロデューサーであるSeadu Tejan-Thomas Jr.が率いる盗まれた：ジャーメインの検索、クリーのジャーナリストであるコニー・ウォーカーがホストしています。
VogtとPinnamaneniについての感情は、Gimlet Orbitの多くの人の間で混合されたままです。彼らが両方ともショーを去ったという事実は、Luseにとって少し驚きでした。 「私は何も起こらないと期待したと思う」と彼女は言った。 「それはまさに一般的なメディアで起こることです。」私が話した数人の人々は、彼らがリーダーシップに欠けていると述べたBlumbergとLieberの足元に混乱を置きました。そして、治療前の時代の労働条件、不確実性、および緊張は、ジムレットの急速に上昇した多くの労働者と請負業者を比較検討し続けています。彼らは、企業が自分の人々に細心の注意を払うには、リーダーシップがあまりにも速すぎると何が起こるかを直接目撃しました。
一人の元スタッフが私に言ったように、それだけでは良い意図を持つリーダーを持つことは十分ではありません。 「怠慢は悪意に変わる」と彼らは言った。
