今日のアニメーションの「絶対的な爆発」の中

ライバルスタジオがアニメーション化されたコンテンツでストリーミングプラットフォームを飽和させる準備をしているため、専門家は、私たちが業界の「地震シフト」の最中にいると言います。写真：ハゲタカとスタジオの礼儀

コンピューターアニメーション化されたコメディで変装したスパイ、ウィル・スミスある種の漫画のジェームズ・ボンドの声：偶然にも偶然に変わったような、甘い、タキシードのスーパースピーは、偶然に「次世代の隠蔽技術」を調合した（次世代の隠蔽技術」を摂取した後、鳩になりました（トム・ホランド）。マンからバードへの変化が始まると、スミスのキャラクターは、彼の体の部分が目の前で縮小していることを落胆させて登場し、ズボンのウエストバンドを開きます。おそらく、フォーミュラが同じ効果を持っているかどうかを確認するそこには。

Blue Sky Studiosがプロデュースしたアニメーションヒットの背後にある映画部門は氷河期そしてピーナッツ映画、変装したスパイ2017年に20世紀のフォックスプロジェクトとして開発されました。しかし、3月にディズニーの713億ドルのFoxの買収のおかげで、このクリスマスに映画が最終的に画面に到着したとき、それは明確なマークの冗談を紹介するために、珍しいマウス・ハウスと分散したアニメーション映画です。

ディズニーの青い空の吸収は、1つのアニメーションインサイダーが業界の「地震の変化」と呼ぶものに相当し、以前を結びつけています。 もっとフリーホイール モノリシックバーバンクスタジオの既存のアニメーションハウス、ピクサー、ウォルトディズニーアニメーションスタジオのライバル。合併は、Comcastがなんと38億ドルでDreamWorksアニメーションを買収してからわずか3年後に発生しました。シュレックユニバーサルのイルミネーションエンターテイメントアニメーションウィングの企業兄弟。

「独立した2つのアニメーションスタジオがスタンドアロンのエンティティとして存在し、その後、いくつかの単一エンタープライズに折りたたまれます。 「ディズニーは[2006年に]ピクサーを買収し、それらを分離しました。 ComcastはDreamWorksを購入します。今、それは再び起こっていますか？信じられないほどです！」

ハリウッドでこれ以上重要な時代に、業界で最も成功している3つのアニメーション部門の最近の企業同盟（ほとんどの場合、ほぼビデオのディズニートゥーンスタジオと20世紀フォックスアニメーションを数えると、全部で5つの部門）特定の戦略的利点があります。その中の主なもの：スケーラビリティ。 「現在、アニメーションに絶対的な爆発があります」とピクサー社長のジム・モリスは言います。そして、その爆発とともに競争が伴います。過去数年にわたって、Netflixはそうでした密猟Disneyのアニメーターと幹部は、オーバーザトッププラットフォームのために、オリジナルのアニメーション機能とテレビ番組の大規模なライブラリを構築するために、迅速なクリップの幹部です。内部Netflixのデータによると、オーディエンスの約半分は毎月アニメーションコンテンツを視聴しているため、家族向けのアニメーション運賃は、会社の継続的な成功にとって重要な要素です。

既に認識可能なIPがぎっしり詰まっているディズニーのアニメーションカタログの幅（80年以上にわたって遡る）は、ストリーミングの巨人にこのセクターで最も深刻な競争をもたらす可能性があります。ディズニーは、今年の3つのトップグロスアニメーション映画を誇る態勢を整えています - トイストーリー4 （世界中で10億ドル以上を集めています）、ライオンキング（11億ドル）、および冷凍2 （これは11月22日に劇場に当たり、おそらく12億7,400万ドルの金銭を融合させ、前任者を獲得しています）。現在、メディアコングロマリットは、11月12日に独自のストリーミングサービスであるDisney+を立ち上げ、ライバルプラットフォームからすべてのディズニーブランドのコンテンツを引き出し、Netflixにコースを変更することを強制しています。

「社内では、主にライセンス重視のコンテンツ戦略から、より多くの社内生産に移行し、私たちが作っているショーや映画の数を実際に増やしました」アニメーション。 「私たちは今、米国だけでなく、世界中で素晴らしいクリエイターと協力する素晴らしい機会がたくさんあることを発見しました。ですから、私たちはそれらのクリエイターを見つけて、それらをサポートすることに専念しています。」

最近のすべてのハリウッドの象限と同様に、アニメーションには最近のピークと谷がシネプレックスにありました。すべてのディズニーのリリースは、興行家のジャガーノートとして映画市場に急増するようですが、他のスタジオプロパティの成功はあまり予測できません。イルミネーションエンターテイメントペットの秘密の生活2世界中でわずか4億2,940万ドルを獲得しました - 最初のものよりも約4億4,600万ドル少ないペット分割払い。ドリームワークスあなたのドラゴンを訓練する方法：隠された世界1億2,900万ドルの予算で5億1,980万ドルを受け取ったかもしれませんが、STXのメイデンアニメーションの外出uglydollsクレーターされた、劇場でわずか3,200万ドルを稼いでいます（そして、4500万ドルの生産予算を搭載しています）。ソニーのものを見た年にスパイダーマン：スパイダーバースに 最高のアニメーション機能に対してアカデミー賞を請求します（世界中で3億7,550万ドルを取り入れます）、時間'S $ 100百万のストップモーションサスクワッチムービーリンクの欠落激しく爆撃され、世界中でわずか2,600万ドルを獲得しました。

「続編の世界では、私たちは荒廃しています」と、ライカのアニメーション監督者であるブラッド・シフは言います。 「私たちはあなたの典型的な運賃ではないオリジナルの物語を語っています。」 （英国のライカのストップモーションカウンターパート、ブリストルに本拠を置くAardmanアニメーションは、興行収入でパフォーマンスが向上していません。その最新の映画、ショーンザシープ映画：ファーマヘッドン、米国で演劇的に配布されていませんでした、そしてその以前の機能初期の男国内で800万ドルを獲得しました。会社は「道を失ったようです」と1人のアニメーションインサイダーは言います。

アニメーション映画用のグローバルな興行集計は、過去四半世紀にわたって基本的に2倍になっています（1995年代トイストーリー2019年、2019年に4億600万ドルを持ち込みましたトイストーリー4予測不可能な演劇の世界では、10億7200万ドルを持ち込みましたが、ストリーミングはますます魅力的に見えます。差し迫ったNetflix-Disney+ High-Noonの対決の外では、他のいくつかのライバルストリーマーがアニメーション化されたコンテンツでポップカルチャーを飽和させるように設定されています。実証されたマスアピールは、あらゆるストリーミングプラットフォームの安定した基盤を提供します。 Warnermediaの差し迫ったHBO Maxは、次のような新しいアニメーションシリーズを紹介することを発表しました。ヨギベアスピンオフジェリーストーン漫画ネットワークが生成されましたファンジー、Studio Ghibliの映画のような非常に求められているプロパティに加えて。一方、Apple TV+は映画を含むアニメーション運賃をストリーミングしますウルフウォーカー（オスカー候補者のトム・ムーア監督）および短編ピーナッツPugpen、Snoopy、Woodstockなどに焦点を当てたコンテンツ。

その自慢の図書館の提供の外では、ディズニー+はこれまでのところ、Animatedプログラミングカードを胸の近くに保存しています。もしも …？、マーベルシネマティックユニバース映画やコメディーからの主要な瞬間の代替物語を探るように設定されていますトイストーリー4スピンオフForkyは質問をします。しかし、プラットフォームに対するディズニーのアニメーションの野望の最も明確な兆候の1つで、ピクサーは呼ばれるシリーズを作成していますSparkshorts新進気鋭のアニメーターには6か月と、短い形式のアニメーション映画を思いつくための限られた予算が与えられています。 PixarのMorrisによると、目的は、社内およびプラットフォーム内で映画制作の才能を多様化し、インキュベートすることです。 「彼らは基本的にピクサーの個々のアーティストからの芸術的な声明です」とモリスは言います。 「約束を示す人々を見たら、彼らは別の映画をやることができるかもしれません。」

それはすべて組み合わせて、何を作成しますテレサ・チェン、元ドリームワークスアニメーションシニアプロダクションエグゼクティブであり、そのようなアニメーションヒットのプロデューサーマダガスカルそしてシュレックは永遠に、業界内のゴールドラッシュのようなメンタリティのようなものとして特徴付けられます。 USC School of Cinematic Arts 'John C. Hench of Animation and Digital Artsの議長として、彼女はさまざまなアニメーション分野の生徒を見てきました - 手描き2D、アニメ、ストップモーション、コンピューター生成 - 卒業直後にハリウッドのアニメーションパワーハウスによってチェリーピックされました。 「LA、バンクーバー、モントリオールなどの主要なハブには、何百ものアニメーションまたはアニメーション関連の求人があり、ベイエリアには多くのVRジョブがあります」とチェンは言います。 「ビジネスの同僚は皆、新規または既存の仕事で忙しい。主要なアニメーションスタジオがインターンシップや見習いに投資しているという事実は、素晴らしい兆候です。」

現時点では機会が豊富にあるかもしれませんが、以前のライバルのアニメーションハウスが同じ大きな旗の下に位置するのを見るのが奇妙に感じるなら、それはおそらくそうだからでしょう。しかし、モリスと彼のウォルトディズニーアニメーションスタジオの両方のカウンターパートクラークスペンサーは、ブルースカイの吸収が企業間紛争を引き起こす可能性がある、または子供に優しいエンターテイメントを構成するディズニーのハードとファストのルールがブルースカイのパンチのあるユーモアを妨げる可能性があるという考えを離れています。代わりに、幹部はピクサーとウォルトディズニーのアニメーションの間の協力の精神を指摘しています。そこでは、両方のスタジオの映画製作者が、社内の品質を向上させる手段として、お互いの作業に焦点を当てています。

しかし、すべての業界オブザーバーが継続的な統合が前向きな発展であることに同意しているわけではありません。 「[The] New Disneyは、スタジオよりもプライベートエクイティグループであり、ブランドを収集し、パートナー、サプライヤー、消費者と積極的に交渉するためにブランドを使用しています」とMatt Stollerは書いています。Goliath：独占権と民主主義の間の100年の戦争、 彼のニュースレターで大きい。ディズニーの管理戦略に対する批判は重要な疑問を提起します。業界全体のストリーミングへの移行が報われない場合、次に何が起こりますか？

「サブスクリプションに十分な財政的支援はありますか？」モリスは尋ねます。 「これらすべてのアウトレットが私たちがこのようなもので見ているある種のレベルを引き受けるためにも、それは持続可能かどうか？私にとっての質問は、長期的にはそのようなものをサポートするのに十分な眼球があるのか​​、それとも自分の体重で崩壊するのかということです。その質問に対する答えはわかりません。誰もがモーニングコールを受けます。」

ハゲタカのスタッフであるデボン・シャーラーとビルジ・エビリは、この話に報告を貢献しました。