ビル・シモンズはただ勝ちたいだけです

写真：ゲッティイメージズによるジョーマーフィー/nbae

タイミングはタイトではなかったでしょう。今年、Media Multi-HyphenateとかつてのESPNパーソナリティビルシモンズが発表されましたリンガーを販売していました、ポッドキャストが多いデジタルアウトレットは、2016年にSpotifyに発売しました。取引は3月の金曜日に確定されました。次の水曜日、トム・ハンクスとリタ・ウィルソンは、Covid-19の陽性をテストしました、そうであったようにユタジャズプレーヤールディゴーバート。ほぼ一晩、エンターテイメントとスポーツ- リンガーの主要なカバレッジエリア - 私たちが知っていた世界は、突然存在しなくなりました。

Spotifyの買収、伝えられるところによれば、最大2億5,000万ドルで評価されています、主に運転されていましたRingerの強力なオンデマンドオーディオ操作シモンズによって固定されています非常に人気のある同名のポッドキャスト。これは、Spotifyのポッドキャスティングへの積極的なプッシュにおける最新のヘッドタイニングの動きでした。これは、スウェーデンの企業の壮大な野望が、単なる音楽を打つプラットフォームよりもはるかに合計することになるという大きな一歩として理解されるようになりました。しかし、今の将来を実現するのは難しいです。ポッドキャスティングはメディア業界の他の地域ほど（まだ）激しく打撃を受けていませんが、消費者にとって基本的なタッチポイントの1つであるロックダウンが毎日の通勤を一掃したため、全体的なリスナーシップにディップが見られました。多くのポッドキャスト企業は、今後の乱気流のために枝分かれしています。

不確実性にもかかわらず、Spotifyは、ナビゲートしていても、メディアの支配を求めて押し進めているようです。広告収益へのショックパンデミックによってもたらされる経済的影響の暗いため。シモンズはこれらの努力に深く関わっていますが、今のところ、彼はスポーツやポップカルチャーのフックを新鮮に供給せずにリンガーを世界に適応させるために取り組んでいます。それは、懐かしさや常緑の素材に激しく傾いていることを意味し、ようなポッドキャストによって例示されますビンジモード、再視聴可能性、そして穴を下る、再視聴ポッドキャストについてワイヤーJemele HillとVan Lathanがホストしています。シモンズと私は先週、電話に飛び乗って、これらの再調整の取り組みと、取引が発表されてから知りたいと思っていた他のいくつかのことについて話しました。

あなたはリンガーを販売し、それからパンデミックはすぐにすべてをシャットダウンしました。それはあなたが販売後に持っていた計画にどのような影響を与えましたか？
ええ、会社に参加するのは奇妙でしたが、実際に誰とも実際に会議を開いていませんでした。私たちは管理してきましたが、確かに多くの人々があなたの上司と話すことができないよりも悪い状態にありますが、それは私たちの関係を始めるための珍しい方法でした。

私たちにとって最大の課題は、「スポーツがいつ戻ってくるのか？」 Spotifyに行った大きな理由が2つありました。 1つは、彼らがリンガーを吹き飛ばそうとしているということでした。しかし、2つ目は、彼らは私の上司であり、[Spotify Chief Content Officer] Dawn Osttroffに報告する[スタジオとビデオのSpotify Head] Courtney Holtで彼らのグローバルなスポーツ戦略を把握してほしいと思っていました。それは私たちがこの最初の年に持っていたタスクの1つであり、スポーツがいつ戻ってくるのかわからないときに把握することは不可能です。私たちはいくつかのものを把握することができましたが、いつ何かが戻ってくるのかわからないことは麻痺しています。

スポーツが主に保留になっている場合、プランBとは何ですか？
リンガーの観点から、私たちは今起こっている多くのことに対して非常によく位置していました。それはグラントランドの時代にさかのぼります：私たちは箱の外で考えて、カレンダーのデッドスポット中に創造的になります。ストレッチがあります - 2月中旬、8月の2週間、おそらく7月の最後の週 - は何も起こっていません。だから、私たちは次のように創造的になります。これはこれを倍にするのに良い週になるでしょう。」リンガー、オタク文化、ノスタルジア文化は私たちが得意だったものであり、私は本当に得意だったと思います。あなたはようなものを見ます再視聴可能性そしてビンジモード、バスケットボールの本ポッド、時計、そのようなこと - 私たちは多くの後方に行きます。

そのため、ロックダウンが始まり、スポーツが行われ、映画が出てこないと、誰もが後方に進み始めました。私たちは10年間それを行ってきたので、準備ができていました。問題は、聴衆が退屈し始めると思います。後方に進むには貯蔵寿命があり、ある時点で新しいものが必要になります。物事に反応するのは楽しいです。私たちは、何かが起こったときに反応してそこにいることで、ウェブサイトで、そしてさらに多くの成功を収めました。私たちがする必要がなかったので、それは私たちがグラントランドではしなかったことです。私たちはESPN.comがニュースをカバーし、すぐに反応していたので、私たちはその上に浮かんで、甘い時間をかけ、より大きな作品をしていると位置づけました。

私は10年または15年前、人々がニュースの瞬間を乗り越えるのにもっと時間がかかったと思います。しかし、2020年には、人々は「何が起こったのですか？どう思いますか？」そして、人々が楽しみ始める前に、あなたはそれに飛び乗るのに約12〜18時間あります。私がグラントランドでやったものを見るとき、私は今知っていることを知っていたらいいのにと思います。その瞬間にいる方が良いです。聴衆は、発生したばかりのことに反応することを楽しんでいる人を聞くのが大好きです。そのブレンド、そして良いインタビューと思慮深い物語のものがある場合は、ポッドキャストネットワークを持っています。しかし、あなたはまだ反応するものが必要です。それが欠けているものです。

この期間中にポッドキャストで観察したものは注目に値します。これは、視聴者のディップであり、レベル付けされているようです。リンガーショーで同様のパターンを見たことがありますか？
カップルだけで、そしてほとんどが物に反応したショーでのみ。 Ringer NBAとRinger NFLは「瞬間」ショーでした。それを削除すると、それらのプログラムは怪我をします。しかし、正直なところ、私たちの他のショーのいくつかはかなり良いままであるか、場合によっては少し成長しています。再視聴可能性何も起こっていないので、成功するためにさらに位置づけられていると感じているショーの良い例です。

しかし、ええ、そう、それは最終的には素晴らしいことではありません。多くの人がワークアウトしているとき、通勤時、車に乗っているとき、ポイントAからポイントBに行くとき、それは素晴らしいことではありません。。

そしてもう1つは、より多くのポッドキャストがあるということです。より多くのコンテンツ、より多くの人々が空間で。製品の方が優れています。あなたはより多くのショーと競争しています。私が立ち上げたときBSポッドキャスト2007年のポッドキャストは、ESPNがファンタジーポッドキャストで牽引力を発揮し始めるまで、数年間顕著な唯一のスポーツポッドキャストでした。 Grantlandを使用しても、ESPNで10の最大のポッドキャストのうち9つがありました。それは多くの人がいるスペースではありませんでした。今、あなたはチャートを見て、あなたは特定の聴衆を対象としたこれらすべてのポッドを持っています。今、800,000のポッドキャストがありますか？したがって、視聴者は、より大きな財産のために、同じままであるか、わずかに下がっておくことが理にかなっています。私は言い訳をしていません。私はそれが現実だと思うだけです。ショーが良くなったので、私たちは2018年から2019年まで間違いなく登りました。聴衆は、最後の7、8、9ヶ月のためにほとんど同じままでした。

Spotifyへの販売の背後にある理由の一部は、グローバルなスポーツの料金をリードすることだと述べました。 Spotify CEOのDaniel Ekが最初にこの取引について話したとき、彼は「The Next ESPN」を購入したと感じていました。 Spotifyのスポーツの目標とは何ですか？
それは彼が言って良かったです。彼らは私たちを2つの方法で見たと思います。 1つは、「リンガーをより多くのリソースで大きなものに吹き飛ばすことができますか？」です。はい。そして、「どのようにしてスポーツを把握しますか？」彼らが2年間クラックしようとしてきたナッツですが、適切なチームを見つけるのは難しいです。彼らは彼らが正しい作品のほとんどを所定の位置に持っていると感じていたと思います、そして、彼らが欠けていたのは、この空間で成功し、何が機能するかについて腸の本能を持っていた1人の人でした。

私にとって、国内の部分は簡単です。私はそれを手伝うことができることを知っています。困難な部分 - 私が興奮している本当の挑戦 - は、グローバルな部分です。 Spotifyはどこでも支配的なオーディオプラットフォームになりたいからです。それが私がそこに行きたかった第一の理由でした。私は本当に勝ちたいだけの私の人生の時点です。私は過去20年、25年間であらゆる種類の状況にありましたが、私が持っていた最も楽しいのは、おそらく2009年から2014年にかけてESPNで、リーチ、舞台裏の適切な人々、適切な野望の組み合わせがあったときでした。そしてたくさんのお金。そして、それでチャンスをつかむことをいとわない人々。そのストレッチ中に試みたものを振り返ると、それは会社にとって涼しい時期でした。それはおそらく彼らのために二度と起こらないものです潜水艦は後方に行きましたそしてすべて。

Spotifyは、私がESPNにいたときにその点を思い出させ、多くの星が揃っていました。大きな違いはダニエルです。男は天才のようです。彼はオーディオのスティーブジョブズかもしれません。それがESPNとは違うものです。 ESPNには常に異なる幹部があり、コンセンサスによる上位レベルでした。ダニエルは、このようなものがどのように機能するかについて本当のビジョンを持っている人であり、彼はすでに多くの方法で立証されています。そのため、そのような人と一緒に仕事をするチャンスはクールでした。

もう1つは、彼らの目標が何であるかについて、彼らがあまり競争していないということです。人々は常にそれらをNetflixと比較し、Netflixが4年、5年前に比較しています。類似点は間違いなく明らかです。 Spotifyがあります。これは、テクノロジーとノウハウ側にhammerいて、この戦争チェストを持っているポイントまで、Netflixが2014年から15年にかけて、誰もが何が起こっているのかを理解する前に、今すぐにhammしています。 Netflixは、すべての人に6年、7年の有利なスタートを切っていたので、感じることができます。それらは支配的なビデオプラットフォームです。 12年半ばのいつか、人々は何が起こっているのかを理解し始め、「ああ、たわごと、私たちは自分のバージョンを思い付く必要があります」と、それがDisney+とHBO MaxとApple TVの現在の場所につながった理由ですアマゾンプライムとこれらすべてのこと。

Spotifyは同じ位置にありますが、競合他社が誰になるかわからないことを除いて。さまざまな競合他社がありますが、Apple以外の本当のライバルはありません。AppleはSpotifyのようなポッドキャストを気にしません。 Appleは、アプリ、iPhone、コンピューター、他のすべてから多くのお金を稼いでいます。あなたが約100万回書いたように、彼らはそのコーナーを回そうとするのにかかるようなお金に決してコミットしていません。

ポッドキャストは、確かに、彼らにとって後付けのように感じています。
彼らは250ドルでAirPodsを出し、1週間で売り切れることができます。彼らは収益を生み出すための非常に多くの異なる方法を持っています、そして、私はポッドキャストが彼らにとって大きなことだとは思わないだけです。あなたは彼らがApple TV+の周りでどのように動員されてきたかを見て、それに費やしたすべてのお金を見ています。彼らは音声のためにそれをしたことはありません。彼らはすでにこのスペースにいるように感じます。彼らはそこからすべてのデータを取得しています、そして彼らは良いです。それは大丈夫です。それは正しい選択かもしれません。しかし、Spotifyにとって、それは最も主要な方法で支配的になる本当にユニークなチャンスです。

私たちが取引をするかどうかを決定していたとき、私は特にディズニーについてさまざまな本やものを読んでいました。 80年代に、人々はディズニーが何であるかを知っていると思っていましたよね？彼らは公園、アニメーションを持っていて、いくつかの映画を作り、他のものを作りました。その後、マイケルアイズナーがそこに入り、10年以内にそれらをまったく異なる、はるかに大きな会社に変えます。そして、ボブ・イガーはそれを3歩先に進みます。今、彼らは私たちが持っている最大のメディア企業です。 Spotifyでそれが起こると思いますか？ええ、多分。場合によります。ある時点で、彼らは「私たちはそれをオーディオで殺しています。もっとやり始めるべきですか？」あなたは決して知りません。

他の会社からの申し出はありましたか？
いいえ。誤った情報と悪い報告がありました。銀行家を雇うことはありませんでした。私たちは他の会社と真剣に話しかけることはありませんでした。私たちは販売しようとしていませんでした。

2015年10月に会社を設立しました。私たちは若かったです。私たちは何かを作ろうとしていました。私たちは2018年と2019年に多くの成功を収めました。私たちは利益を上げていました。個人的には、誰にも答える必要はありませんでした。私はESPNで本当に奇妙な状況にありました。そこでは星が数年間揃っていましたが、突然の人々が仕事を切り替え、星はもはや揃っていませんでした。その瞬間から、私は自分の運命をコントロールしたかったのです。最初の3年間、リンガーでやったことが大好きでした。私たちは販売しようとしていませんでした。

Spotifyは、ポッドキャストに入り始めた2018年の終わりに戻ることを考えてきました。私たちは彼らとたくさんの会議をしました、そして私はバカです。私はそれを逃しました。彼らが私たちを偵察していることに気づきませんでした。彼らが作ったときギムレットの動き、そしてパーキスト、私は彼らと良い会話をしていて、すでに開発していたので、私はコートニーに電話しました最もホットなテイクそしてそのようなこと。「私はあなたが作っているこれらの動きとあなたが物事について考えていることについて読んだすべてが好きで、もう少し真剣に話す価値があると思います。」私たちは連絡を取り合っていましたが、9月まで実際には熱くなりませんでした。

私たちが少しでも話をした他の唯一の人は、HBOを買ったので、AT＆Tでした。 HBOはリンガーのマイナーな株式を所有しており、彼らは自分たちが持っているものを知りたかったのです。そして、私はBleacher Reportの誰かと話したことを覚えています。「これはどのように見えますか？」のような一瞬がありました。しかし、それは決して深刻ではなく、私がやりたかったことすらありませんでした。

HBOとの関係の性質は何ですか？
私はまだ彼らとの最初の見方の取引を持っています、そして私はまだ開発していますこの音楽ドキュメンタリーシリーズ私たちが本当に先に進んでいたこと - 今では何も撮影することはできません。多くのプロジェクトのように、それは一時停止されていますが、私たちがそれに取り組み続けることができるとき、私はただ待っています。

Spotifyはオーディオ企業です。彼らは始まっていますもう一度ビデオを遊んでください、しかし、リンガーのウェブサイトはどのようにサービスを提供していますか？
見て、誰かが私たちを買おうとするために、あなたは私たちがしていたすべてのことについてオールインしなければなりませんでした。私たちは、当社が望んでいたものに多くの考えとエネルギーを置きました。そして、私たちが作成したいのは、印刷、オーディオ、ビデオ、ドキュメンタリー、潜在的に他のノンフィクションプログラミングなど、さまざまなことをしたマルチメディアブランドでした。

ESPNを離れてから1か月後から手書きの紙を持っています。 2015年6月のように。リンガーでやりたいことすべてをスケッチし、90％が好きでした。実際にはかなりクールです。私は2014年にESPNから停止されましたが、それは私が真剣に考え始めたときでした、まあ、私は去りたくありませんでした。軍隊が私に向かって動いていることを知っていました。それは、私が本当にすべてを研究し始め、人々と話し、ゲーム計画を把握し始めたときでした。

2015年と'16年に、ウェブサイトが大規模なマネーメーカーになることは決してないことを知っていました。それはまさにウェブ上の印刷物が進んでいた方法です。ブランドを作成するには、人々が気にかけているブランドにたくさんの作品を持たなければならないと感じました。私たちは、ウェブサイトが私たちと私たちと一緒に持っていたすべてのDNAのために、私たちが本当に良いウェブサイトを持つことを許可したことを知っていました。ジュリエット[リトマン]。そして最も重要なことは、私たちはそれが他のどこかの亀裂を通り抜けた若い才能や才能を見つける方法であることを知っていたことです。

それは常に理にかなっており、それでも理にかなっています。あなたは私たちが今ポッドキャストをホストしている人の何人かについて考えていますが、彼らがポッドキャストをホストすることを期待していなかったでしょう。ウェブサイトを通じて才能を何度も見つけることができましたが、それは利点です。ですから、それは私たちにとってまだ重要です。 2020年にWebで印刷するのはどうなりますか？わからない。このようなものの多くはサブスクリプションに行きますが、それは私たちにとってまだ重要であり、Spotifyのすべての段階で私たちは彼らにそれを明確にしました。

組合と摩擦がありました買収協議に関するニュースが現れたとき。あなたは今どこにいますか？
つまり、摩擦、私は知りません。 3日間で認識しました。そして、取引の観点から、私たちが取引に近づいているという噂がありました。誰とでも話すことはできません。それがまさにビジネスの仕組みです。それでおしまい。その背後には本当に話はありません。そして、それは人々に伝えることができないのは吸いますが、それは言うことができないことを吸う誰でも。私は15歳の頃から持っていたと友達に言うことができませんでしたか？それはただの方法です。あなたが誰かと交渉している道を進んでいるとき、あなたは非公開契約に署名します、あなたはそれについて話すことはできません、期間。したがって、「摩擦」が正しい言葉であるかどうかはわかりません。しかし、ええ、私たちはまだ交渉しています。 10ヶ月が経ちました。

ライブテレビをもう一度やりたいですか？
Spotifyでこの瞬間を粉砕したいと思います。 5つの異なる方法で分割しようとするのは常に大変でした。おそらく私がそれで最も成功したのは、私がグラントランドを経営し、私のコラムを書いていたときの2012-'13の範囲でした。30で30、そしてそれから終わりますNBAカウントダウン。私は18ヶ月を知らないように、燃え尽きました。持続可能ではありませんでした。今も私も年上ですので、それは引き裂かれたACLを持っているようなものです。

面白いですHBOショー、私は本当にポッドキャストで長い形式のインタビューが非常にうまく機能していたので、彼らはテレビ番組として機能すると確信していました。そして今、もちろん、ポッドキャストはテレビで長い形式のインタビューを破りました。だから私は今どこにいるのかが好きです。ポッドキャストをするのが大好きです。私はそれの創造性、形式が大好きです。私はただ意味がありませんそれポッドキャスト。私は愛する再視聴可能性。私はするのが大好きですバスケットボールの本もの。私は他の人のポッドに飛び込むのが大好きです。

テレビの観点から、私はトーキングヘッドになりたいですか？おそらくそうではありません。私は今話している頭だと感じています。あなたはそれを見ることができません。たまにさまざまなテレビ番組に出てくるのは楽しいことだと思いますが、ポイントがどうなるのかよくわかりません。衰弱しています。テレビは難しいです。あなたは本当にそうでなければなりません、そしてそれはあなたがそれがそうなると思っているよりも難しいです。特に私がやっていたときカウントダウン、私たちは30分または1時間のどちらかで試合前のショーを開催し、その後休憩をとることができます。それはハーフタイムに到達するのに1時間半かかるでしょう。オンのスイッチをもう一度フリップします。私はいつもそれをすることができる人々にwe敬の念を抱いていました。ミシェル・ビードルはそのようでした。私はそのようなものを見たことがありません。魔法はそのようでした。彼はオンスイッチを持っていました。私はそのようなことをして、それをやってのけることができますが、他のこととジャグリングするのは難しいです。

Spotify Vod-Castingのことは本当にクールで違うものになるでしょう、そして私はそれに興奮しています。知っているあなたは先週それについて書いた。何らかの理由で、ポッドキャストを見るような人もいます。彼らはただします。 Spotifyにはそのエクスペリエンスを組み合わせるテクノロジーがあるので、それを見たいか、聞きたいかにかかわらず、あなたはそれを同じ場所に置いています。 Spotifyの目標は、「私たちはあなたに私たちのアプリにあなたを望んでいます - 私たちのアプリに来てそこにとどまることです。」です。これは彼らが費やしたものであり、神は少なくとも1年はその技術を開発しようとしています。それは私たちがそこに行きたかった理由の良い例です。私たちが他の誰かと一緒に仕事をしようとしていたなら、私たちはそれが彼らがそうである場所になりたかったのです。あなたはそれのテストケースになれますか？」「すごい、すごい」のようなものです。

このインタビューは編集され、明確にするために凝縮されました。