先週、ブルームバーグ魅力的なスクープを落としましたポッドキャストエコシステムの長年の公平なスチュワードであるAppleは、そのプラットフォーム専用のオリジナルのポッドキャストに資金を提供することを計画しており、この目的に向けて可能な取引を議論するためにメディア企業と会ったことを計画しています。報告書によると、協議は予備的であり、Appleは排他的なオーディオコンテンツに関する明確な戦略をまだ確立していませんが、実際のゲーム計画が何であれ、会社はポッドキャストとオーディオで物事を行う準備ができているように見えます。前にやった。
この開発は、主に音楽からの提供を多様化するためのSpotifyの取り組みへの対応として解釈されてきました。今年初めに3億ドル以上のポッドキャスト会社を買収したその後の排他的なコンテンツパートナーシップ、特にオバマスの制作会社Higher Groundとの契約これにより、元社長とファーストレディがプラットフォーム用のポッドキャストを開発しています。 SpotifyとAppleの音楽を驚かせるビジネスをめぐる競争に従っている場合は、Spotifyの多様化の取り組みがユーザーと有料加入者向けのApple Musicを強調しようとする試みとして見るかもしれません。種類で応答する。
しかし、Appleが元のポッドキャストに投資する可能性があるというこのニュースは、他のコンテンツアリーナでの会社の動きにも広く適合しているようです。オリジナルのテレビ番組のトラック荷重Apple TV+のために開発され、ビデオゲームの名簿は独占的に開発されています今後のApple Arcadeサブスクリプションサービス。これはすべて、会社の将軍と組み合わされていますiTunes中心のディレクトリスタイルの価値提案から離れます、Appleがすべてのメディアカテゴリで著名な出版社ディストリビューターとして機能する可能性があることを示唆しています。ポッドキャストに特に関係するこの可能性のある未来は、ポッドキャストエコシステムの角、特にメディアの歴史的に開かれた性質を擁護するものに不安を感じています。
Appleは長い間、ポッドキャストとはっきりとユニークな関係を持っていました。これは、iTunesでの形式の提供を開始するという2005年の会社の決定に根ざしています。その年、私たちが現在知っている形でのポッドキャスティングは、ほとんど数年前のものであり、それは依然として初期の採用者と技術愛好家の領域でした。しかし、iTunesでポッドキャスティングをバンドルするというAppleの決定により、メディアの視認性が大幅に向上し、潜在的なリスナーのアクセスが拡大し、すべてのストライプのオーディオクリエイターがポッドキャスト、特にiTunesを通じて公開するためのインセンティブが強化されました。
この動きは、本質的に私たちが今日知っているポッドキャスト市場を作成し、すぐにAppleを支配的なポッドキャストディストリビューターとして確立しながら、ポッドキャスト分布のスタートアップ（Odeo、現在はTwitterとして知られているような）をボードからプッシュしました。 Appleは、やや予期しない位置を想定することにより、さらに中心性を固めました。ITunesにリストされているポッドキャストを直接収益化するように動きませんでした。それに加えて、AppleはiTunes Podcastディレクトリが幅広いサードパーティポッドキャストアプリの基盤になることも許可しました。今日まで、曇りやポケットキャストのようなアプリは、AppleのポッドキャストAPIに依存して在庫を設定しています。
この時点で、あなたは理解できるように尋ねることができます：なぜAppleは初日からポッドキャストを収益化しなかったのですか？私がそれを見る方法は次のとおりです。率直に言って、それらの初期には収益化することはあまりありませんでした。 2008年、これは最も遠いですエジソンの研究は、ポッドキャストのカテゴリを研究しています、12歳以上のすべてのアメリカ人のわずか9％がポッドキャストを毎月聴いた。当時、ポッドキャストはかろうじてお金を稼ぎませんでした。そして、現代のポッドキャストを広めるビジネスモデルは、2000年代後半の金融危機の後、実際に足を見つけ始めました。
当時、Appleがアプリ、音楽、テレビで行ったのと同じようにカテゴリに適用するよりも、Appleがポッドキャスティングを独自の用語で成長させることはおそらくより価値がありました（またはトラブルが少ない）。 iTunesでポッドキャストを何らかの形で直接収益化することなくても、このカテゴリはまだわずかな間接的な価値を提供できます。ポッドキャストを見つけて好きな人のスライスにとって、彼らはiPhoneを使用し続けてAppleの世界にとどまるもう1つの理由でした。
同社は、比較的公平な立場で善意の受益者にさえなりました。長い間、Appleはポッドキャスティングとほぼ同義であるだけでなく、特定の種類のオープンパブリッシング環境の肯定的なモデルとしても維持されていました。そのハンドオフのスタンスにより、媒体はデジタル好奇心の風変わりな背水として繁栄することができました - 専門家、アマチュア、トーキングヘッド、オーディオドキュメンタリアン、パブリックラジオパワーハウス、パブリックラジオ難民、フィクション作家などが同様に居住することができます。比較的オープンなエコシステムで聴衆を見つけるのと同じ確率。もちろん、アレンジは常に完璧ではありませんでした - これがニューヨークです時代見出し2016年から：「ポッドキャストサージですが、プロデューサーはAppleが聞いていないことを恐れています」 - ほとんどの場合、事態はうまくいきました。
もちろん、ポッドキャスティングが人気と利益が成長するにつれて、物質と利害関係は今や劇的に異なります。最近では、12歳以上のアメリカ人の32％が、エジソン調査によると、毎月ポッドキャストを聴いています。インタラクティブ広告局によると、ポッドキャスト業界は昨年4億7000万ドル以上の広告収益を上げ、その数は2021年までに10億ドルを打ち負かすと予測されています。現在、ポッドキャストの億万長者とポッドキャストの有名人がいます。ボデガの少年たちは現在ショータイムにいます。アメリカの大統領候補者は、アイオワ州の新しい道端のダイナーのようにポッドキャストを打っています。
そして、Appleは現在、収益化を活用しようとするエンティティからのポッドキャスト分布を支配するための真の競争に直面しています。同社は、ポッドキャストのリスナーシップに関する限りリードを保持していると考えられており、Appleポッドキャストプラットフォーム（FKA iTunesポッドキャスト）がリスニングの50％から60％の間で引き起こされていることを示唆しています。しかし何年もぴったりと始まった後、Spotifyは、今年初めにカテゴリへの決定的なプッシュに続いて、すぐに強力な2番目のディストリビューターになったと考えられています。 （また、有意義に競争するために釣りをしています：仲間の音楽を打つサービスPandora。）
これらすべてに直面して、Appleはポッドキャストランドの公平なスチュワードとしての長年の立場を放棄し、それ自体の価値を直接抽出する方法を適切に考え始めるかなりのインセンティブを持っています。明確にするために、私たちは、この道を下った場合、会社が過去からどの程度侵入するかをまだまったく知りません。ブルームバーグのレポートが指摘しているように、排他的なオーディオコンテンツに関する明確な戦略はまだ決定されていないようです。これらの排他的なものの数は、Apple MusicまたはApple Podcasts（またはその両方）に適用されるかどうかにかかわらず不明です。 Apple Podcastプラットフォームが現在どのように機能するかなどの大規模なオーバーホールなどが含まれるかどうかなど。
しかし、Appleがポッドキャストのエコシステム全体に関連する方法を根本的に変えることをいとわない可能性は、競争力のある環境が大幅に増加している中で、ポッドキャストの歴史的に開かれた性質が不確実な未来の影響を受けるという別の合図です。
