アボット 小学校、グログ、そして クマすべてがマウスハウスの下で調和して住んでいます。それはどのくらい続きますか？写真のイラスト：ハゲタカ。写真：ABC;ディズニー; fx
驚きの復帰から約3か月後、一度と現在のディズニーのCEOであるボブ・イガーは先週、ついに彼が会社のストリーミング戦略を揺るがす計画の大まかな概要をスケッチしました。 「今こそ、私たちのうらやましいストリーミングビジネスを合理化し、それを持続的な成長と収益性への道に置く別の変革の時が来ました」と彼は四半期収益の呼び出しでアナリストに語った。予想どおり、Igerは会社のメディアおよびエンターテイメント流通グループ（前任者のBob Chapekによって設立され、ショーを販売して収益化する人から分離するために設立されました）を公式に解体し、テレビと映画のチーフスであるDana WaldenとAlan Bergmanを担当しました。新しく形成されたディズニーエンターテインメントユニット。彼はまた、ハリウッドの多くの人々が恐れている悪いニュースを伝えました。この「変革」には、レイオフと消耗の両方を通じて、50億ドル以上の予算削減と約7000の雇用の排除が含まれます。
ワーナーブラザーズディスカバリーやNetflixなどのライバルのリードに従うというイガーの決定は、サブスクライバーロールの拡大よりも収益性を優先することで、ディズニーのストリーミングプラットフォームや、コンテンツを提供するさまざまなユニットで大きな変化につながります。しかし、それを超えて、それらの変化が正確に何になるか、彼らが展開し始めるとき、そしてそれらがどのように消費者に影響を与えるかは、空中に留まります。ディズニーの第2のIger時代が始まったときの最大の未解決の謎のいくつかを見てみましょう。
数週間前まで、私が話したほとんどの業界関係者は、この質問に対する答えはほぼ間違いなく「いいえ」でした。 Huluは、米国でのディズニーの「バンドル」戦略の重要な部分であり、より多くの大人の運賃を望んでいる顧客と、ライブテレビオプションに依存している人々にサービスを提供できるようにしています。コンセンサスは、ディズニーが長年にわたる交渉契約の一環として、サイレントフルパートナーのComcastを購入し、ストリーマーを完全にコントロールする可能性が最も高いということでした。 Comcastの幹部は、Huluをコントロールしたいという願望を明らかにしたとしても、これが物事がどのように展開されるかを予測しました。
しかし、ボブ・イガーがディズニーに戻って、会社がストリーミングビジネス（斬新なアイデア）でお金を稼ぐために本当に必要な方法について話し始めた後、おそらくディズニーが実際に積み降ろすことになるという概念は牽引力を得始めました特定の四半期で。そして先週、CNBCのDavid Faberと話をして、CEOは、ええ、実際には販売していることを確認しましたはオプション。 「今、すべてがテーブルの上にあります」とイガーは言いました。 「私たちが買い手であるか売り手なのかを推測するつもりはありませんが、…私たちはそれを非常に客観的かつ広範に見ています。」数百万のツイートと、おそらく手に入れるためにhulが上がっているという話をしてください。
昨年がストリーミングにどれほど奇妙であるか、そして本当にどれだけのディズニーがいたかを考えるとしますお金を稼ぎ始める必要があります。イガーが可能性の領域にあることを示唆したとき、イガーは完全に深刻ではないと考えるのは馬鹿げているでしょう。一つには、米国外の同社のストリーミング戦略には、HuluとFXのオリジナルがプラットフォームにはまったく含まれていません。ディズニーのよりアダルト中心の図書館のショーや映画、通常はスターブランドの下にあるディズニー+のストリーミング。それは主にHuluが国際製品ではなかったため、Disney+が発売されたとき、Huluコンテンツを新しいプラットフォームに折り畳む方が効率的だったからです。
それでも、先週のIgerのコメントはHuluセールを真の可能性にしますが、それが確実なことであるとは思いません。 Comcastとの前述の合意の下で、ディズニーはHuluを売却するか、会社のComcastの株式を購入するか、来年末までに他の新しい取引を行う必要があります。 Igerが決定する選択肢は何でも、多くの交渉が必要になるでしょう。ある業界のインサイダーが最近私に指摘したように、たとえイガーがHuluを維持したいとしても、彼が今その事実を知らせ、Comcastとの取引を行う際に彼が持っているかもしれないレバレッジをあきらめることはあまり意味がありません。また、これを理解していると考えていたIgerは、彼の後継者/前任者のBob Chapekにとって問題になるだろうと考えていた可能性も非常に高いです - 彼の最善の行動が何であるかをまだ知りません。その場合、不確実性を示すことは、単にイガーが正直であり、あらゆる可能性のために投資家を準備することです。 Iger自身が来年Huluに何が起こるか100％明確でない場合、彼の呼びかけが何であるかを予測しようとするのは愚かなことです。
この質問について、私は意見を提供するもう少し快適だと感じています。いいえ、ディズニーはHuluを取り除くべきではありません。私はそれを維持することに反対する議論を得ます：ストリーマーはNetflixとしてのようなスケールやバズを決して得たことはなく、オリジナルのコンテンツのメーカーとしてのブランドは比較的不定形です（あなたがしている方法を示すHuluを定義するものがわかりませんHBOシリーズ）。さらに、たとえディズニーがHuluを販売したとしても、それはまだHuluを作っているものの多くを保持します... Hulu：20th、FX、Freeform、ABC、Onyx Collectiveなどのブランドによって作られたテレビと映画のタイトルの深いライブラリ、彼らの背後にある幹部の火力として。しかし、Huluは先駆的なストリーミングブランドでもあり、多くの消費者にとって、従来の線形テレビをストリーミングする場所、特にABCまたはABCでデビューするショーのエピソードをストリーミングする場所を考えるとき、彼らの最初の考えである空間の初期の発動者でもあります。 FX（および最近まで、NBC）。また、仮想ケーブルシステム（Live TVを備えたHulu）として使用するサブスクライバーの小さなが重要ではないベースもあります。
ディズニーは、多くのHuluの加入者をディズニーバンドルにアップグレードするためにプッシュして突き出しましたが、取るに足らない数のHuluの顧客はHuluのみのままです。つまり、彼らはしません欲しいディズニー+とスーパーヒーロー映画や家族ショーの銀河。特にディズニーがスタンドアロンのHuluの価格をHuluやDisney+のバンドリングよりもそれほど安価にしていないため、その数は確かに縮小しています。しかし、最近のワーナーブラザーズディスカバリー計画に戻るDiscovery+ Platformを日没させるために、そのサービスを持っていた人をHBO Maxにアップグレードするために強制的に強制します。ディズニーがHuluのコンテンツをディズニー+に折り畳んだ場合（そしてそれに応じて価格を上げた場合）、同様のことが起こります。
また、消費者がHuluのみを購読することを選択できるようにすることは、Huluのより大人のコンテンツをDisney+と組み合わせることから生じるかもしれない反発を緩和するのに役立つと思います。私たちは永遠の文化戦争の時代に住んでおり、ディズニーはフロリダ州知事のロン・デサンティスのような共和党員のお気に入りの標的です。ロン・デサンティスは、大きなメディアを覆した家族の価値を覆す新しい方法を常に探しています。ディズニーの「家族」の運賃をストリーミングする唯一の方法が突然叫ぶことを意味する場合、そのような人々があらゆる種類の狂気を得ることを想像するのは難しくありません私たちが影で何をするかまたはパムとトミー。ディズニーチャンネルのコンテンツが何十年もケーブル上のFXとMTVのすぐ隣に住んでいたこと、または親のコントロールが、愛らしい（-ish）吸血鬼に関するショーの「ホラー」から子供を安全に保つことが容易になることは関係ありません。そのような人々は、ディズニーがディズニー+を家族のエンターテイメントの安全な場所として売ったと主張するでしょう。私は個人的にそのような料金はばかげていると思います：Huluでは、毎日のオープンなインターネットでのゴミの子供たちが遭遇するほど悪いことは何もありません。
あなたがディズニーのためにテレビ番組を作成するために報酬を受け取る人であり、そのコンテンツがスーパーヒーローや他の十分に確立されたフランチャイズを中心に展開しない場合、言い換えれば、あなたの専門が一般的なエンターテイメントコンテンツを作成している場合 - 先週のコメントはおそらく与えられましたあなたは胸焼けです。 「私たちが企業としてより収益性を高めるためには、費用を削減する必要があります」と彼はCNBCに語りました。 「それを行うには、いくつかの選択をしなければなりません。 …ストリーミングビジネスだけで、一般的なエンターテイメントにある7つまたは8つのプラットフォームがあります。それは競争力を持っているのが難しいビジネスです。そして、それは私たちの最強のスーツではありません。」イガーは、いわゆる「一般的な」エンターテイメントを放棄する準備ができていることを示唆していませんでした。彼は特にFXなどのプロジェクトを呼びましたクマそして老人成功として。
しかし、彼はまた、会社がそのような運賃に費やされるプログラミング予算の割合を調整することを強く示唆しました。 「それのバランスをとる方法があります」と彼は言い、ディズニーの全体的なコンテンツポートフォリオについて言及しました。 「私たちはディズニーとマーベルとピクサーとスターウォーズにさらに傾くつもりですアバター。 とにかく長年にわたってこれらの企業に対してより高いリターンがあったので、それは非常に理にかなっています。何らかの形で、よりキュレーションされた一般的なエンターテイメントでそれを補強することは、私たちがそうする可能性が高いことです。 …私たちは、私たちがどれだけ作ったか、そして何が本当に機能しているかを本当に一生懸命見なければなりません。」
確かに、Igerはまた、コンテンツを減らすこと、期間を作ることについて話しました。EWとのインタビュー）。しかし、非フランチャイズのテレビコンテンツはディズニーの「最強のスーツ」ではないというIgerの提案は、Hulu、FX、Onyx Collectiveなどのブランドによって引きずられているオリジナルタイトルの数を会社がダイヤルし始める必要があると考えているという概念を示唆しています。 Freeform、Nat Geo、およびABC Entertainment。これは、イガーが何年も前に映画の側でやったことに適合します。彼がディズニーのブロックバスター以外の劇場出力を毎年タイトルのトリクルに縮小しました。いわゆる「一般的なエンターテインメント」が、Disney（The Forementionedededを含めて非常にうまく機能していることがいわゆる「一般的なエンターテインメント」が示されていることを示しているので、彼はテレビの過激なことを念頭に置いているとは思いません。クマ、 ABCのアボット小学校、Hulu's建物に殺人するだけですすべてが途方もない評価とポップカルチャーの成功を収めました）。また、ディズニーは映画よりもはるかに効果的かつ簡単にテレビコンテンツを収益化することができます。同社は、劇場の所有者と消費者の習慣の変化に翻弄されています。
それでも、他の多くのエンターテインメント企業と同様に、ディズニーのテレビブランドのほとんど（ABCとフリーフォームは顕著な例外）が過去5年間拡張モードになっています。元のピークテレビの懐疑論者であったFXのJohn Landgrafでさえ、FXのスレートを（比較的控えめに）拡大することで時代に適応しなければなりませんでした。同時に、FXがより多くの潜在的なエミーの勝者を作っていたため、Huluはその出力を劇的に高め、Nat Geoはそのアップスケールでスクリプトプログラミングに移動しました天才Miniseries Brand、Onyx Collectiveは、Creators of Colorからプロジェクトを増幅および拡大するために開始されました。 Igerは、ディズニーのテレビ部門の数を減らしたいと思うことを示唆するものは何もないと言いましたが、最近では除外されるべきではありませんが、少なくともこれらすべてのブランドがすぐに毎年少ないタイトルを作成することは避けられないようです。
さらに、すでに発表されているレイオフの一環として、会社にヒットしようとしているため、WaldenとIgerがディズニーのテレビミックスをどのように見せたいかを理解しているように、クリエイティブエグゼクティブの層が少なくなる可能性があります。個々のブランド自体が継続していても、Hulu OriginalsとFXブランドのエミーベイトコンテンツを作成する別々のチームが必要ですか？ワーナーブラザーズディスカバリーでは、いくつかの初期のHBOマックスオリジナルが簡単にHBOオリジナルになれたと感じたという事実は、素晴らしいコンテンツを得ている加入者にとって素晴らしいことでしたが、実際、それはおそらくミッションクリープであり、ブランド間のライン。 HBO Maxの開発チームがHBOに折りたたまれていることは偶然ではありません。今後のHBO MAXオリジナルは、主にIP接続のアイデアに焦点を当てることが期待されています。 Igerは、一般的なエンターテインメントコンテンツのより「積極的なキュレーション」について話すとき、同様の収縮を念頭に置いていますか？次の数ヶ月は明確さを提供するはずですが、それがすべて揺れるまで、ディズニーテレビ内の唯一の確実性は不確実性になります。
だからこれはトリックの質問です。ディズニーは、映画やショーを他の会社に販売するビジネスから抜け出したことはありません。ゴールデンガールズホールマークチャンネルまたはストリーミングメアリータイラームーアショーそしてボブニューハートショープライムビデオでは証明できます。しかし、他の人が報告し、情報筋が確認しているように、会社の幹部は、ディズニーが独自のストリーミングサービスに最適なプロパティをすべて維持することに固執することはないというヒントを落としてきました。私は最新のとは思わないスターウォーズ映画はすぐにNetflixに向かいますが、会社が元の3部作をPl王星やTubiなどの無料の広告サポートされた線形プラットフォームに実験できることは、まったくおかしいようには思えません。 Disney+をキャンセルしようとしている人はいますかジェダイの帰り多くのコマーシャルを使用して、1日のランダムな時間に速いサービスで見ることができますか？さらに、20世紀のフォックス映画やテレビ番組がたくさんあり、HuluやDisney+には今もありません。ディズニーがお金を探しているなら、そしてそれが非常にそうであるなら、彼らが収入のためにその図書館を採掘したいと思うことは明らかだ。
もちろん、ここでのもう1つの可能性は、ワーナーブラザーズディスカバリーが探索しているため、ディズニーは今すぐ迅速な金額を求めて屋外広告サポートプラットフォームに販売するのではなく、独自の高速サービスを開始できることです。ブランドを安くする可能性のあるプラットフォームに明らかにディズニーを置くことはあまり意味がないと思います。しかし、20番目のタイトルに大きく傾いたサービスと、ABC（ABC Newsを含む）のコンテンツが勝者になる可能性があります。さらに、ディズニーの場合します最終的にHuluを販売することになり、Disney+以外でコンテンツを窓と収益化する方法を見つける必要があります。ディズニーが所有する高速サービスは、単なるチケットになる可能性があります。
