Tenetをフロップと呼ぶことの問題

パンデミックの真っin中に、Fワードを使用したくない人はいません。それでも、クリストファー・ノーランの映画は、それでも演劇の不火と見なされるようになっています。写真:メリンダ・スー・ゴードン/ワーナー・ブラザーズ

3週間にわたってクリストファーノーラン教義米国の劇場で演奏されてきましたが、映画の財務パフォーマンスはそのような混乱の主題でした「閉ループ」エントロピープロット。労働者の日の周りに、数十の外国領土でデビューしてから1週間後に展開されました実験的逆転実証済みのハリウッドの大ヒットリリースフォーミュラのうち、スパイ行為のスリラーは、北米の劇場での最初の4日間で2020万ドルを獲得しました。

教義ディストリビューターのワーナーブラザーズは、映画のチケット販売の人物について混乱して不透明なままです。同社は当初、領土ごとに日々と領土を分解することを拒否しました(長年の業界の伝統と同様)。パンデミックの状況下でさえ - 映画館が容量を制限し、オープニングウィークオフィスの集計を制限する厳格な社会的ダンスルールに準拠している時代に、映画の商業的実行可能性の信頼できる兆候を提供することはできません。そして、映画館の偉大なロックダウン救世主としての劇場チェーンは、さらに厄介な一連の質問に直面しています。教義フロップ?もしそうなら、これは業界にとって何を意味するのでしょうか?特に、スタジオがリリースコリドーを下ってよりますます多くの大ヒット作を蹴ったり、ディズニーのデマンドでプレミアムビデオの水域をテストしたりする時点でムーラン

「これは、ワーナーブラザーズが最悪のシナリオでもそれが進むことを期待していた方法ではありません」と、上級興行アナリストのジェフ・ボックは言います出展者関係。 「彼らはこれらの数字に満足していません。彼らが失望しない限り、私はスタジオが何かを隠すのを見たことがありません。あなたが鳴き声を上げるものがあれば、彼らは世界に知らせます。」

その間教義世界中のチケット販売は週末に2億5100万ドルを超えました。これは、2020年のリリースカレンダーの2億ドルのタイトルを維持することでスタジオが正しくギャンブルしたかどうかの白黒の読み物です。同様に拡張されたイベント映画との重要な競争は11月まで(マーベルのときまでブラックウィドウ25回目のジェームズボンドの分割払い死ぬ時間はありませんワーナーブラザーズは、「スプリントではなくマラソンを実行している」というメッセージを掘り下げており、全国の数百の劇場が検疫制限から出現するため、多重画面の大部分を独占しています。確かに、教義第3週末に国内で470万ドルを獲得し、北米の総総額を3,610万ドルにしました。4億ドルの破損ポイント

興行フロップは、通常、劇場走行中に非常に不採算されていない非常に期待されるスタジオ映画として定義されますが、収益を合わせて生産コストとマーケティングコストを超えていない映画は爆弾と見なされます。しかし、業界のインサイダーとアナリストによると、これらの非常に珍しい時代には、単純なドルの金額よりも成功の​​2つのメトリックがあります。X-メンのスピンオフのような同時期のタイトルに対する映画の財務パフォーマンスがあります。新しいミュータント米国で8月28日に初演された)とワーナーブラザーズ」そのリリースカレンダーを維持または変更する決定教義アメリカのデビュー。

9月9日 - ノーランSFの叙事詩がアメリカで着陸してから一週間でさえありませんでした - スタジオはプッシュされましたワンダーウーマン198410月2日のリリース日から、パティジェンキンス監督の8億2,180万ドルのグロススマッシュの続編をクリストマスタイムドロップのために再編成しました。それは置くでしょうWW84別のワーナーブラザーズのタイトルとの直接競争で、SF EPICデューン、現在12月18日に展開される予定です(ただし、ハリウッドの内側の仕組みに遠くの親しみさえ持っている人は、その日付に固執することを期待していません)。別のスタジオのトップエグゼクティブによると、if教義Boffo Box-Office Returnsを行っていたWarner Bros.は、期間セットのスーパーヒーローケーパーの流通計画を変更するインセンティブがほとんどありません。 「彼らは週末まで2つの数字を押すまで待っていませんでしたワンダーウーマン'8412月に戻る」と彼は言う。 「これはマラソンではありません。これは「銃をつかんで、できるだけ早く町から出て行く」シナリオです。

そのために、新しいミュータントマーベルコミックブックのプロパティに基づいた最新のスーパーヒーロー映画と、広範囲にわたる演劇の閉鎖後にオープンした最初の大きな映画の1つとして劇場に到着しました。ほぼ一様に否定的なレビューにもかかわらず、ニューヨーク時代この映画は、「すべてが蓄積され、強打されていない」と説明しました、ロンドンイブニングスタンダードそれを「不名誉な混乱」と呼びました。PG-13ホラーハイブリッドは、オープニング週末に米国で700万ドルを獲得しました。ただし、そのドルの金額を視野に入れるには、教義同時期にさらに240万ドルしか稼いでいないので、Nolanのタイトルが2,810の場所でデビューしたことを気にしないでください新しいミュータントわずか2,412で演奏。

の物語をさらに侵食します教義として 映画の偉大なロックダウン後の救世主:映画の国内の興行収入は、リリース後2週間で66.8%(3分の2以上)、3回目でさらに29.9%減少し、長期の種類について重要な質問を提起しました。 「プレイ可能性」ワーナーブラザーズは、競合する大ヒット作がなければ望んでいました。国際的には、この映画は毎週2桁ずつスライドし続け、先週末の54の海外市場で35%減少しました。教義伝統的な窓(70日)よりも長く劇場に留まることができ、HBO MAXへの潜在的なシフトがテーブルにある可能性がある年の終わりまで、小さなリターンを経験し続けることができます。しかし、非常に成功したことを除けば再リリーススキーム、映画が演奏するペースは、その将来のためにうまくいきません。

教義フォックスのスローバーンの成功とはまったく対照的です偉大なショーマン、パンデミック以外の時代には、最初はタンクされていましたが、2017年のリリース後数ヶ月間、劇場に滞在し、視聴者を維持し、世界中で4億3,510万ドルを稼いでいました。 (それからまた、教義2015年のような映画よりも最終的にうまくやりたいと思っています木星が昇る、あなたが約2億ドルの予算に対して1億8,400万ドルのグローバルリターンを比較検討したとき、クラシックにフロップとして受け入れられています。)教義継続的なビジネスの感受性のために匿名性を条件にハゲタカに話しかけたベテランのエンターテイメント工作員とスタジオの幹部によると、テイクアウトは、単に共同順形の聴衆が劇場に戻ることについて圧倒的に滑り模様であるということかもしれません。

より典型的なハリウッドの状況でさえ、単数の映画のヒットとミスは、業界全体に是正波形を送る傾向があります。このダイナミクスは、パンデミックの不確実性の影でのみ増幅されます。教義のソフトボックスオフィスのパフォーマンスは、多くの人がCovid-19ワクチンが容易に利用できるようになることを期待していた時代に向けて、スタジオ全体で映画の延期のカスケードを引き起こしたようです。 9月11日、ユニバーサルはヨルダンピールをプロデュースした超自然的なホラーフリックを押しましたキャンディマン10月16日の日付から(映画には現在、新しいリリースフレームがありません)。 3日後、STXはその日の災害スリラーをパントしましたグリーンランド9月25日から今年後半まで。そして、月の半ば以来、ディズニーがマーベルスタジオを突き出す可能性が高いという噂は渦巻いています。ブラックウィドウ11月6日のロールアウトから、Pixarアニメーションのロンプをリリースするためのオプションを模索していると伝えられています魂、現在、11月20日にDisney+を介して劇場に縛られています。

(2020年の小規模なタイトルは遅れを起こしやすいように見えます。実際、劇場の洪水のタイトルの欠如は、一部のディストリビューターによってインセンティブと見なされています。たとえば、フリースタイルはロマンチックドラマをリリースします。2つのハート10月16日にマルチプレックスに向かっています。「これは展示コミュニティの友人にとって挑戦的な時期であり、顧客を提供するためにこれまで以上に素晴らしい映画が必要です」と、映画監督のランス・フールはハゲタカの電子メールで語っています。 「パンデミックのために、2つのハート今年の秋に劇場で数少ない映画の1つとして、ほとんど競争のないユニークな機会があります。」

ハゲタカの情報源は、もしあっても教義ワーナーブラザーズは、元のNo-PVODプランに固執した結果、興行収入で2億ドル少ない収入を得て、数十億ドルのディレクターNolan(誰がほぼすべてのインサイダーアカウントが、彼の映画が劇場でのみ出てくるように激しく動揺し、可能な限り7月のドロップ日に近づいています)と、付随する可能性のある大規模な領収書今後数年間の彼の映画。しかし、全体として、イギリスのディレクターのパリンドロームスリラーが徐々に演劇の打ち上げの失敗と見なされるようになっていることに同意することができます - 確かにフロップではありません従来の用語、しかし間違いなくスタジオの例です何をしないかパンデミックな状況であなたの最大のIP。

成功したパンデミックプレミアとして重要なものについては、数えるのは難しいですムーラン好ましい代替スキームとしてのプレミアムビデオオンデマンドの弓。今月初めに、ディズニーは未知の決定を下しました劇場をスキップしますまた、29.99ドルの料金で2億ドルの実写期間を独自のOTTサービスにまっすぐにリリースします(ただし、Disney+が完全に機能している米国とニュージーランドを含む国でのみ)。ニューヨークやロサンゼルスを含む主要市場での3分の3以上がまだ立ち入り禁止であり、多重化の多重事業がまだ曲線フラット化条例の結果としてまだ再起動していないとき、スタジオはリリースの興奮がオンラインで9桁の予算を備えたイベント映画は、ディズニー+サブスクリプションのスパイクをトリガーします。

しかし、その直後ムーラン9月4日のロールアウトでは、スタジオは、投資家のコールに関する最高財務責任者のChristine McCarthyの斜めの発言のために貯金したレンタルの数または新しいサブスクリプションに関するデータの公開を拒否しました。 - 日の週末 - 私はそれをそのままにしておきます。」

業界の見積もりによると、Disney+は100万から130万の間に記録されましたムーラン労働者の日の週末のレンタルは、合計3,000万ドルから4,000万ドルの総総額です。世界の劇場弓がもたらしたものの球場ではなく、実験的なリリースギャンビットのために堅実です。しかし、もっと重要なことに、ストリーミングプラットフォームアナリティクス会社からのデータアンテナそれらの3分の2を明らかにしますムーラン2019年にDisney+に購読を始めたユーザーからの購入は、ムーランオープニングウィークエンドのサインアップは、映画のレンタルのわずか4%を占めています。対照的に、週末にスタジオはブロードウェイスマッシュミュージカルの撮影バージョンをリリースしましたハミルトンOTTサービスについて。新しいサブスクリプションは650%急増しました。

「私たちのデータはそれを示唆していますムーランアンテナの共同設立者兼最高経営責任者であるRamez Tase氏は、次のように述べています。 「純粋な購入の観点から、それは生産コストでさえ壊れませんでした。しかし、世界はかなりユニークな場所にあるので、それが可能かどうかはわかりません。」