シネ恐怖症

5月11日にプラハの映画に行く。写真：Gabriel Kuchta/Getty Images

1918年の秋、世界中で暴れ回っていた致命的なインフルエンザの流行の第2波が米国に到達したため、人々は映画館から離れ始めました。すぐに、より多くの人々が病気になると、地元当局は彼らを閉鎖するように命じます。多くの場合、劇場の所有者は、当時の1つのボストン貿易機関が「陽気なコンプライアンス。」しかし、数週間以内に、流行の緊急性が衰退したため、所有者は復活し始めました。彼らはお金を失っていて、チケットの販売に戻りたかった。数人のマネージャーがシャットダウン命令に反するために逮捕されました。徐々に、妥協が現れ始めました。時には、劇場が交互の列の座席で、または顧客がマスクを利用できるようにすることができました。

結局のところ、その昔、流行は映画業界を永遠に変えました。何ヶ月もの不確実性を乗り切るために財政を欠いている全国の無数の独立した劇場がありました。多くの人は、有名なプレイヤーラスキー企業の長であるプロデューサーのアドルフ・ズコルによって買収されました。 Zukorの努力は、最初の垂直統合ムービースタジオになり、独自の劇場で映画を制作、配布、展示することができ、アメリカのスタジオシステムを効果的に作成します。歴史家ウィリアム・J・マンとして最近入れてください、Deadline.comとのインタビューで：「これはハリウッドが作成されたときです。これは、アメリカの映画産業を定義するすべての構造が導入されたときです。」次の数十年にわたって、流行による恐怖が衰えたとき、映画走行は特に1927年の音の到来で叫び、ハリウッドはいわゆる「黄金時代」に入りました。

もちろん、1918年に避難している人は誰も家に座ってソファにストリーミングする選択肢がありませんでした。映画館は映画を見る唯一の場所であり、映画はまだかなり新しいもので、人々が利用できる数少ないエンターテイメントオプションの中にありました。（「私は映画がないという意味を理解し始めませんでした。1人のコラムニストを書きました;彼は映画がやってくる前に彼が楽しんでいたことを思い出そうとしました、そして「馬蹄をピッチングすることはできませんでした。」）今日、コロナウイルスのパンデミックが映画館を閉鎖する前でさえ、業界で大きな変化が進行していました。ソーファーの「演劇窓」を通して映画の伝統的な行列 - ソファから降りてマルチプレックスに行ってチケットを購入するためにチケットを購入する必要があるとき、垂直に統合されたストリーミングジャイアントの台頭から圧力がかかっています。新しいプラットフォームへの映画。このパンデミックをきっかけに、私たちの文化で重要な場所を失って以来、映画の劇場は過去の遺物になるでしょうか？

おそらくそうではありません。人々は家から出て、子供たちを家から出し、普通に戻ることを切望しています。「これが上昇すると、私たちの誰もが私たちのソファやテレビの近くに再び行きたいとは思わないでしょう」と、人気のある映画産業ニュースレターを運営するリチャード・ラッシュフィールドは予測します。アンクラー。「私たちのソファは、このひどい時代の私たちのために関連性を持っているでしょう。」最近の調査では、4人のアメリカ人のうち3人が映画劇場に行くのを逃したと言っていたことがわかりました。これは、定期的に前に行ったアメリカ人の割合よりもかなり高いです。ニューヨーク時代映画評論家のマノーラ・ダルギスは私たちの多くのために話しました彼女が書いたとき「ついに私たちが再び外に出て、互いに一緒にいることができるとき、私たちは映画館をあふれさせ、最も希少なアート映画から最も愚かなハリウッドの提供まで、すべての映画を見ていることを願っています。」

もちろん、何人かの人々は決してやめることを決して止めませんでした：国の300以上の大部分にもかかわらずドライブインパンデミックのために閉鎖しなければならなかった、開いたままにしていた人たちは出席者の急増を見ました（そして数週間前に、私たちは治療されましたシュールなニュース週末全体の興行報告書は、フロリダ州オカラにある1つのドライブインからのものであり、まだ開いていました。）

しかし、懐かしさとキャビンフィーバーの組み合わせがあるからといって、それが危険だと確信している場合、戻ってくるというわけではありません。まだアメリカの閉鎖の初期の3月23日、1月に数万人が閉鎖された約500人の中国の映画館が再び慎重にオープンしたというニュースに希望を見た人もいます。しかし、数日後、これらの劇場はすべて、感染の第2波の恐怖のために、再び閉鎖されることを余儀なくされました。この頃、アメリカ最大の劇場チェーンのオーナーであるAMCエンターテインメントが破産を検討しているという噂が飛びました。同社は、閉鎖が既存の債務問題を悪化させたため、自社のCEOさえ襲いかかりました。

そのため、ポップコーンのポッパーを簡単に発射して明かりを抑えて、すべてが一時停止しているように、すべてが通常に戻ることを期待するのはすぐに遅すぎるかもしれません。最も管理された映画館でさえ、チケットをはるかに長く販売しないことを生き残ることはできません。「私たちはいくつかの現金準備があったことを幸運でした、そして、私たちは常に最悪の事態に備えようとしています」と、B＆B劇場の副会長であるブロック・バグビーは言います。中西部と南の400の画面。「しかし、90日間閉鎖する準備はできません。それに備えるビジネスはありません。ハリケーンでさえ、私たちは最大2〜3日間閉鎖されています。他のみんながそうであると確信しているので、私たちはすぐに現金を使い果たしています。」彼は、会社は「すべての銀行とすべての家主、すべてのトップベンダーと話をして、これを生き残ることができるように支払い計画を延期または把握できるように、取引をしようと熱心に取り組んでいます。私たちは良いパートナーになろうとしていますが、「あなたが望むなら鍵はここにあります」と言うポイントが来るかもしれません。

再開の命令が来るとき、そして政治的および経済的圧力のおかげで、常に専門家の公衆衛生アドバイスではないにしても、彼らは来ています - あまりにも多くの人々が席を埋めるにはあまりにも薄すぎますか？社会的に抵抗する規制により、部分的に満たされた劇場でお金を稼ぐことは不可能になりますか？ 2番目の波と2番目のロックダウンがある場合はどうなりますか？「映画館は一つのことです。私たちが閉鎖され、6か月間公の生活を送ることができない場合、この国はどうなりますか？」全米劇場所有者協会の副会長であるパトリック・コルコランは言います。「私は良い想像力を持っていますが、それはそれほど良くありません。正直なところ、何が起こるかはわかりません。」

t彼は、定期的に映画館に行くアメリカ人の割合は、1940年代から一般的に減少しています。それは大衆媒体としてのテレビの台頭とほぼ一致しています。次にケーブル、そしてホームビデオ、そしてストリーミングが来ました。しかし、劇場は適応し、マルチプレックスとより良い画像、サウンド、3D、IMAX、スタジアムの座席、通常は常に高価格で選択肢を提供しています。近年、多くの人がフルサービスの食べ物や飲み物、つまりアラモとナイトホークのモデルになりました。他の人はリクライナーで復活しました。いくつかは両方をしました。映画に行くことがより特別なイベントになるように、映画業界はより高価で特別なイベントに値する映画を作ることで対応しました。結果？劇場は、米国とカナダで毎週2,000万人以上を引き付けるために使用される180億ドルの産業であり続けています。

それはこのパンデミックの前でした。見知らぬ人でいっぱいの窓のない部屋は、病気でそれを知らないかもしれませんが、ウイルスの滴を2時間追放し、汚れた肘掛けに手を貸して、二度と同じように見えることはありません。また、レストランやバーである劇場は、公衆衛生の観点からさらに課題を抱えています。そして、賃金不足のない労働者に依存しているものは、講堂が掃除され、適切に消毒されていることを顧客に納得させるのに苦労するかもしれません。

バッファロー大学のジェイコブス医学および生物医学科学の教授兼感染症のチーフであるトーマス・ルッソ博士は、劇場が顧客の経験を慎重に管理する必要がある一連の明確な段階と見なすことを示唆しています。第一に、劇場に入る人々のためには、適切な間隔が必要です」と彼は言います。「2つ目は、誰もがマスクを着用する必要があります。チケットを販売している人と劇場に行く人です。 3つ、食べ物や飲み物はありません。食べたり飲んだりするには、マスクを脱ぐ必要があります。その後、劇場では、最大の距離で、座席がずらされている人を分離したいと思うでしょう。それから、彼らが劇場を出るとき、あなたは彼らがある種の整然とした方法で去るようにしたいので、それは出口で密集する群れではありません。」

そして、私たちの安全を私たちに保証することは、かなりの費用がかかるかもしれません。考えてみてください：テキサス州の少数のスクリーンが5月上旬に価格の引き下げ、25％の容量の座席、プレキシガラスの警備員、および顧客に健康について質問をしている顧客を悩ませています。 3つの劇場を再開したチェーンであるSantikos EntertainmentのCEOは、同社がこの努力から実際にお金を稼いでいないことを認めました。それはただ人々に行く場所を与えるだけでした。オースティンに本拠を置くアラモドラフトハウスは再開しませんでしたが、伝えられています顧客の一部を調査しました彼らが望むかもしれない新しいポリシーの種類について。調査の選択肢として提供されるオプションの中には、「咳やくしゃみなし」のポリシーは、特に簡単に実施することはできません。

これは、新しい通常の別の例かもしれません。韓国では、米国が行った劇的な封鎖のほぼ閉鎖措置を講じなかった国（主に、私たちは確かにそうではなかったことがありますが、それは確かにそうではありませんでした）、映画の劇場への出席がcraう始めました。。国内の多くの劇場は現在、ずらして座っている座席、マスク、温度チェック、AIの音声認識などの技術開発で運営されています。画面は毎日それを説明しました、「自動運転ロボット…スクリーニングスケジュール情報を提供し、顧客をトイレに護衛します。」

最近、オーストラリアの映画劇場のオペレーターは、彼らの映画館が7月にオープンする可能性があることを提案しました。クリストファー・ノーラン教義潜在的に、聴衆に戻ることを強いる1つの大きな大ヒット作です。そして、純粋な数学の問題と見なされますが、数字は最初は苦痛ではありません。ハリウッドレポーター最近注目されています「米国の劇場の50％が週末にビジネス全体を減衰させることなく空のままであることは珍しくありませんでした。」平日は、その数は75％に近いです。言い換えれば、ショータイムとずらして座っているのは、映画館が慣れているような数字を潜在的に作成する可能性があります。

それでも、それはロサンゼルスのような人口センターやニューヨークは、在宅滞在の注文を続けています。すでにゆっくりと再開している州でさえ、劇場の所有者は慎重になっています。ジョージアやテキサスのような場所の映画館の大部分は閉鎖されています。全国劇場の所有者協会は、公衆衛生当局のアドバイスに従うことについて明確でした。「彼らは映画劇場を開いてはいけません。この地域のコビッドが本当に大幅に減少し、社会の他のすべての地域も本当に開かれています」ナッソーとアメリカ感染症協会のスポークスマン。

「スタジオは映画をリリースするつもりはありませんアトランタのスプリングスシネマ＆タプハウスのオーナーであるブラントガリーは、全国の他の劇場のファイナンシャルアドバイザーとしても働いていると述べています。（ガリーは、4月下旬にジョージアが再開してドアを再開するためにジョージア州が再開してから数週間後に待っていました。彼の劇場は最近、講堂の間の「バッファーシート」と従業員のスクリーニングとさまざまな容量を減らして、厳格な社会的駆動ガイドラインの下で運営され始めました。その他の衛生対策。）また、ディストリビューターは完全に安全であることを確認することをお勧めします。「彼らは大規模なリリースを行うことはできません。「彼らは煙が公式に清算されるまで待ちたいと思うでしょう。」

それまでは、映画ビジネスの経済モデル全体とその契約関係のシステムが空中にあります。のような大きな映画ブラックウィドウ、キャンディマン、そして死ぬ時間はありません転倒まで遅れていましたが、転倒がない場合はどうなりますか？パンデミックは、演劇展とストリーミングの間の進行中の戦争を強化しました。オンデマンドビデオ。最近、ユニバーサル（ケーブル会社Comcastが所有）は、それを発表しましたトロールワールドツアー、リリースを延期しなかった珍しいメジャースタディオ映画は、オンデマンドに直接送られます。ユニバーサルは劇場と相談しておらず、すぐにスタジオと出展者の間で戦いが燃え上がり、AMCは劇場が開いたときに普遍的な映画を見せないことを誓いました。スタジオはこのリリースを大成功として宣伝しました：トロールワールドツアー最初の3週間で9,500万ドルの要求に応じて、Universalはそのお金をより多く保持しているため（劇場と共有する必要がないため）、利益は元のものを上回ったと伝えられています。トロール国内の劇場走行中に作られました。それは必ずしもユニバーサルがこの映画からより多くのお金を稼ぐことを意味するわけではありませんが、その補助市場は今や疲れ果てており、突然関心の復活が復活しているためトロールワールドツアーオンデマンドレンタルの別のラウンドを運転することはありそうにないようです。ディズニーとワーナーブラザーズは、2つの独自のメジャーリリースでスーツをフォローしています。アルテミス鶏、ディズニー+に直行しますScoob！、5月中旬にオンデマンドで初演されました。

おそらく、これらの決定は、これらのスタジオが演劇産業の状態についてよりもそのような映画の可能性のある興行収入をどのように見ているかについての詳細を述べています。いつものように、まっすぐにリリースされると、フロップを簡単に埋めることができます。ディズニーとワーナーの最大の賭け - ムーランそしてワンダーウーマン1984- 劇場でオープンするために後の日付に移動されました。これは、MegablockBusters、映画スタジオの種類が数億ドルの製造とマーケティングを費やしているため、劇的なリリースを壊す必要があるためです。「一日の終わりには、ホテルやTBS、TNTなど、ストリーミングやDVDの販売を見ることができます。利益」とB＆B劇場のBagbyは言います。

近年、演劇リリースの窓は縮小していますが、劇場の所有者はそれを保存することを決意しています。彼らは多くの映画製作者に強い同盟国を持っています。彼らは、彼らの作品が最高かつ最も報酬のある可能性のある条件で見たいと思っています。しかし、その講堂が25パーセントまたは50パーセントしかいっぱいでさえ、そしてそれらの人々がすべてマスクを着ていて、彼らがすべて緊張したTSAスタイルの尋問を通過して建物に入ることさえある場合、彼らはすべてくしゃみをすることを恐れていますまたは咳、または、それについては、笑いも泣いても…言うまでもなく、それは理想的でリラックスした視聴体験のようには聞こえません。私たちは私たちのソファです。

歴史的に言えば、これは映画館にとって新しいことではありません。「映画館は常に悪と美徳の間、そして健康と病気の間で非常に不安定な立場にありました」と、ウィスコンシン大学ミルウォーキー大学の映画史の教授であり、光掃除機。1910年代、映画館でエアコンが導入されたとき、それは健康な強壮剤として促進されました。それは本当に映画館の所有者が出席者に「心配しないでください、あなたはここで安全になるでしょう」と伝えようとしています。」

奇妙な方法では、これはすべて映画館の謎の一部です。ライブシアターは、ステージ上で起こっていることの予測不可能性と非永続性について繁栄します。パフォーマーは、力と脆弱性の両方のオーラで動作します。映画館では、その脆弱性の感覚が聴衆に転送されます。それは映画の不思議の源の一部であり、それはまた、歴史的にはその恐怖のいくつかの源でもあります。そのような恐怖、Szczepaniak-Gilleceのノートは、「映画監督の歴史を通して、それが私たちは移民を略奪することから安全ですか？、女性は映画館でレイプされますか？または、後で、私たちは撃たれますか？」

「危機の中で、危機の終わりの行動について今日、消費者が慎重に解釈する必要があるという予測はすべて、イェール大学の心理学、マーケティング、管理の教授であるラビダールは、「彼が「彼が」と呼んでいるものを指摘しているRavi Dhar氏は述べています。意図的なbehaviorギャップ。」彼は、「人々は「彼らが閉じ込められているので、欲望を増やすので、彼らが外に出る可能性が高いと言うために理解できる」と彼は言う。しかし、実際の行動は、彼らが今日感じることや考えていることに依存しません。危機が終わると、将来の時期に感じることと考えることに依存します。」

そして、コロナウイルスの日に勝利がないことはますます明らかに思えます。その後、私たちは皆、路上に空いています。 tタイガーキング。このことの終わり - 確かに終わりが来ます- 乱雑で、長期になります不確実です。そして、それは長期にわたって準備されていない、または適応できないビジネスにとって死刑判決になります。

それは私たちをアドルフ・ズコールと彼が買った苦労しているすべての劇場に戻ってきます。ズコルが就任した垂直統合の時代は、1948年まで続き、主要なスタジオがランドマーク最高裁判所独占禁止法で劇場を放棄せざるを得なかった。 1950年代後半から60年代にかけて、スタジオシステムは徐々に衰退し、独立した映画、外国映画、代替の流通モードに包囲されました。（フィルムバフの場合、これはほとんど良いことであることが判明しました。スタジオにとってはそれほど多くではありません。オールドハリウッドにとっては、クエンティンタランティーノの夢で殺されたヒッピーレオナルドディカプリオとブラッドピットがどれだけ多くても、それは終わりでした。）

しかし、近年、このような垂直統合を再び可能にするための措置が講じられています。トランプ司法省にはありますそれを明確にしました彼らは、いわゆる「パラマウント布告」が時代遅れであり、終了する必要があると考えています。 Netflix映画館をリースしました昨年。噂が最近広まったAmazon購入を検討していました悩まされたAMCチェーン。これらの大規模な企業や他の企業が劇場をすくい上げ、展示会の風景を再定義し、リリースウィンドウを抹消し、基本的に映画館を高プロファイルリリースの巨大な広告として使用している世界を想像するのは難しくありません。あるいは、崩壊している業界を見て、それを完全にバイパスするかもしれません。

いずれにせよ、それはおそらくアメリカの映画館の多くにとって長い道のりになるでしょう、そして、リリースウィンドウから、映画館で出てくる余裕のある映画の種類まで、展示の風景が展示の風景を含む良い可能性があります。「ヒット」を定義します - パンデミックの反対側では非常に異なって見えます。そして、社会自体も異なるかもしれませんが、社会的距離が終わった後でも。 Lynda Obst、映画のプロデューサー間ステラー、シアトルの眠れず、そしてフィッシャーキング、このように言えば、「私は長いストレッチでは公衆衛生の役人ではありませんが、私たちを気遣うときに自己思いやりがあるように見える場所に行く方が良いと感じていることを知っています。つまり、劇場が暗闇の中にいるという事実は、彼らを怖がらせますよね？ですから、人々は彼らが明るいときに劇場に入らなければならないと思います、そして、その場所はスーパークリーンに見えなければなりません。彼らは白人で、衛生的で、楽しく見える、そして元気である必要があります。」

そして、映画館が去ってしまうなら、私たちは見る機会以上のものを失ったでしょう人生の悪い男の子大画面で。「たくさんの人々が一緒に暗い部屋に座って何かを見るときに起こることがあります。それは、私たちが同時に一緒に考えていることを意味します。それは、私たちが一緒に何かを経験していることを意味します」とSzczepaniak-Gilleceは言います。「映画監督は貴重な社会的慣習であり、数時間の間、他の人の視点に私たちを没頭させることで、共感と親切についてお互いに私たちに教えることができるものです。一緒に公の場にいると不可能になると、不可能になる他のことには、一緒に働き、一緒に何かを体験するために国境を越えて到達することが含まれます。」

*この記事は、2020年5月25日に掲載されています。ニューヨーク雑誌。今すぐ購読してください！