Netflixはなくても問題ありません友達またはオフィス

レイチェル・グリーンの永遠の言葉で：「それだけの価値はありません！」写真：NBC

何年もの間、Netflixのストーリーは、成長についてほぼ排他的に唯一のものでした。もっとすべて。しかし、今週のニュースとして友達去りますWarnermediaの今後のHBO Maxプラットフォームのサービスは、ストリーミングの巨人を取り巻く長年の物語が変化し始めました。多くの面でまだ大きくなっていますが、Netflixは現在、初期の成長を促進する人気のあるライブラリコンテンツの多くが現実に対処しています。オフィス、ディズニーの映画スレート、CWドラマ- 消えています。確かに、Netflixにとって重要で挑戦的な瞬間ですが、過小評価されている利点を持つものでもあります。会社は最高のいくつかを失っているかもしれません友達、しかし、それはまた、数十億ドルを節約するつもりです、それはさらにオリジナルのシリーズや映画を作ることに再投資することができます。

考慮：WarnermediaとNBCuniversalのストリーミングサービスは、それぞれ4億2500万ドルと5億ドルを支払ったと伝えられています。友達そしてオフィス5年間。Netflixは、加入者がこれらのタイトルを視聴するのに費やした数十億分間を確実に見逃しますが、新しいコンテンツ投資に利用できる年間約2億ドル（5年間で約10億ドル）が利用できるため、痛みの一部は緩和されます。同様に、Netflixの2012年は、Mouse Houseの最新の長編映画にアクセスするためにディズニーと契約しています（Marvelからすべてスターウォーズ）年間約3億ドルと評価されました。ディズニーがそれ自体のために図書館を取り戻すのではなく、その契約の延長を交渉することを選択した場合ディズニー+ストリーミングサービス、それは安全な賭けですNetflixはさらにはるかにフックにいたでしょう - 数年間で10億ドル以上簡単です。そして、NetflixがCWで打たれた2011年の取引があります。ストリーマーは、CWが放送されたすべての新しいドラマの権利に対する合意の過程で10億ドルをはるかに超えたと推定されています。リバーデールそしてクレイジーな元ガールフレンド。 Netflixはこれらのヒットを失っていませんが、古い取引は先月失効し、更新されませんでした。リバーデールスピンオフケイティ・キーン）新しいHBO MAXプラットフォームで。新しい協定にどれだけのコストがあるかを知ることは不可能ですが、NetflixはCWのクリエイティブな出力にアクセスできないため、今後5年間で数億を節約する可能性があります。

確かに、これはNetflixに何が起こっているのかのガラスハーフフルの解釈ですが、これが何らかの形で「勝利」であることを示唆するものではありません。それどころか、などのテントポールを失うオフィスそして友達明らかに、Netflixの幹部が自分で選ばれた将来の将来ではありません。格付けの巨人ニールセンは最近、米国のNetflixの加入者が集合的に費やしたと言いました521億と326億分、それぞれ、ストリーミングオフィスそして友達昨年、サービスで最も消費されたショーに簡単になりました。 Netflixはしばしば不完全または誤解を招くようなデータを却下しますが、ショーには明らかにサービスに関する大規模な聴衆がいます。報告された理由があります8000万ドル維持する友達もう1年間サービスで、保持するために数億のNBCuniversalを支払うことを申し出ましたオフィス。そして、私はTwitterユーザーがショーが消えたときにNetflixをやめることを誓うTwitterユーザーのランダムな宣言にあまり在庫を置いていませんが、Netflixのように特定のサブスクライバーがNetflixのサブスクリプションをどれほど価値があるかは時間の経過とともに変わらないことを考えるのは愚かなことですオールキャンストリームプログラミングビュッフェは、特定のエリアで軽くなり始めます。

覚えておいてください：Netflix過去数年は、単なる別のプレミアムネットワークになるために急いでいますが、ケーブルユニバース全体、HBOからHGTVへ、またはAMCからA＆Eに反転することで、同じ品種の消費者を提供します。オフィスそして友達テレビの土地のニッチ、ナイトのニック、TBSを最も効果的に満たしました。消えるディズニー映画は確かに、Netflixを家族やマーベルダイハードにとってより価値のあるものにするのに役立ち、FXやTNTなどの基本的なケーブルネットワークに立ち向かいます。見るためだけに月に13ドルを支払う人がほとんどいなくても友達Netflixでは、Netflixが幅広いコンテンツのワンストップストリーミングと見なされなくなった場合、同社の加入者ベースの一部が固執する可能性が低いと考えるのはストレッチではありません。。

しかし、これはNetflixが節約しようとしているすべてのお金と、過去数年間費やしてきたすべての現金が非常に重要になる場所です。 Netflixは、オフィスそして友達、Netflixに最高のコンテンツを喜んでリースした同じ企業が、競争の激しいモンスターの構築を支援していることを理解する日に何年も準備をしてきました。数百の新しいショーは、ストリーマーがデビューしていますカードの家2013年に発売されたのは、Netflixの独自の豊富なコンテンツライブラリを構築するというNetflixの計画の一部であり、WarnermediaやDisneyなどのいわゆるレガシーメディア企業が最終的に目を覚まし、Netflixのバージョンを構築する必要があることに気付いたときのフォールバックです。などのジャンル料理傘下アカデミー そして変化した炭素Netflixが新しいマーベルショーの無制限の供給を頼りにしていなかったため、一部は緑色の照明でした。サービスでの若い大人のタイトルの洪水13の理由 そして社会に私のブロックに、NetflixがいつかディズニーとワーナーメディアがFreeformとCWのショーのパイプラインを遮断することを知っていたため、一部になりました。元ディズニーの従業員との大規模な全体的な取引短いrhes元フォックスのスタッフライアン・マーフィーディズニーフォックスの合併やディズニーのHuluの買収のようなものに対する部分的に保険契約でした。

また、スタジオがNetflixに最高のものをリースし続けることを決定したとしても、多くの場合、Netflixがプログラミングに投資することは、権利を制御し、外部のスタジオが要求する外部のスタジオによって人質にすることができない場合、まだより理にかなっていたでしょうますます多くのお金。元Amazon Studiosの幹部とMediareDefコラムニストマシューボールNetflixなどのストリーマーは、「誰もすべての最高のコンテンツを生産したり、すべての供給を制御したりすることはできないため、ポートフォリオの一部が常に外部のサプライヤーから来ることを望んでいることに注意してください。「しかし、内部的にシフトすることにはいくつかの大きな経済的利点があります」と彼は説明します。「1つ目は、第三者によって作成されたコンテンツのマークアップはかなりのものです。 2つ目は、長期的には家を買うのと同じように、このコンテンツに一度だけ支払うことです。第三に、キャンセルと支出をより詳細に制御できます。多くの取引で」 - CW契約を考えてください - 「Netflixは、たとえ彼らのために機能していなくても、ショーのその後のシーズンを購入し続けることを余儀なくされる可能性があります。」

Netflixは実際に、約5年前に起こっていることのために一種のドレスリハーサルを経験しました。 2011年、NetflixとDiscovery Communicationsは、TLC、Discovery Network、HGTVなどのネットワークからNetflixへの多くのプログラミングを集中させるために大いに衝突しました。それは非常に人気があることが証明されたので、取引が終わったとき、ディスカバリーはNBCuniversalがちょうどしたこととは異なり、より多くのお金を要求しましたオフィス。双方は新しい協定に同意することができませんでした - おそらく、発見が実際にそれを望んでいなかったためです - そして、ショーはすぐに消え始めました。 2016年、Netflixのチーフコンテンツ責任者Ted Sarandos言ったNetflixが発見ショーの喪失からまったく苦しんでいない投資会議。「私たちはそれを他のプログラミングに置き換えました。確かに、Netflixは最終的に独自の非スクリプトユニットを立ち上げ、数十のリアリティショーやドキュメンタリーを緑に照らし、のようなものを緑に照らして、ディスカバリー協定の終わりに応答しました。ケーキボスそしてMythBustersとばっちり成功！そしてクィアアイ。

もちろん、ショーを交換するのは指数関数的に難しいです友達そしてオフィス。 Netflixがタイムマシンを設計しない限り、「新しい」最愛のシットコムの200エピソードを突然思い起こさせることはできません（ただし牧場そしてフラーハウスできるだけ早くそこに到達しようとしたことであり、グレースとフランキー非常に昔ながらのコメディです）。しかし、すべての余分な現金が解放されようとしているため、NetflixはSony（所有者のような独立したスタジオと取引をすることを決定できました。サインフェルドそして、すべてのノーマンリアが表示されます）またはライオンズゲート（ハンガーゲーム）、別の会社、または場合によってはNetflixでさえ、代わりにそれらのスタジオを完全に購入する可能性が高くなります。また、現金を使用して、その巨大なオリジナルのコンテンツ予算をさらに増やすこともできます。オフィスと新しいコメディスティーブカレルからオフィスショーランナーのグレッグ・ダニエルズ。または、Netflixの幹部は、過去10年間に行ったすべての作業が、世界中の約1億5,000万人の加入者（米国だけで6,000万人）に不可欠なものにするために行ったことを単純に決定するかもしれません。計画以上のコンテンツ予算を増やすことなくプログラミング。ボールが書いているように最近のレポートで、Netflixのバックカタログは過去6年間で66％減少し、他のストリーマーが争いに加わり、サービスのコストが50％上昇しました。それにもかかわらず、その加入者の成長率は安定しています。「論理的には、今日の加入者もNetflixにとどまるためにこれ以上のコンテンツを必要としないはずです」とBall氏は言います。「現在の提供は、定義上、十分です。」