オスカーにノミネートされた日本のカイジュの監督は、彼の効果が重い映画を1500万ドル未満に保ちました。写真：Toho International
この記事はもともと2024年2月6日に公開されました。2024年のオスカーで、ゴジラから1つを引いた最高の視覚効果のための賞を受賞しました。
彼がしばしば彼の映画でやっているように、ゴジラは最近、人々が叫ぶ人々でいっぱいの建物を持っていました。しかし、カイジュの脅威で恐怖に巻き込まれるのではなく、山崎高橋と彼のチームの残りの人々が祝っていました。ゴジラから1つを引いた最高の視覚効果のためにアカデミー賞にノミネートされていました - ゴジラの70年の歴史の中で最初のオスカーはうなずきますそして、1971年を数えずに、そのような認識を得た最初の日本映画Tora! Tora! Tora!、アメリカの共同制作でした
「日本で生まれた人として、オスカー - ハリウッドにあるものはすべて、西側にあるもの - 私たちが感じていると感じるものであり、手の届かないところにあり、手に負えないものであり、起こることではありません。それは決して実現しません」と監督した山崎マイナス1映画の執筆と監督に加えて、視覚効果はハゲタカに語った（翻訳者の助けを借りて）。 「オスカーのレベルに似た国内賞。それ設定する素晴らしい目標になるでしょう。」
映画が登場した後、主要な監督になる前に視覚効果の世界で彼のスタートを切った山崎は、そのような可能性を考え始めました。 （山崎はいくつかの日本の大ヒット作を監督し、日本アカデミー映画賞であるこの国のオスカーに相当する最高の写真とベストディレクターを2回獲得しました。）マイナス1、アメリカで広く批判的な賞賛と成功を収めており、米国の興行収入でこれまでで3番目に高い外国語映画であり、王の王がすでに廃inになっている東京を破壊しているため、戦後の日本で開催されます。非難され、さまざまな程度の士気を失い、民間人はゴジラを止めるために団結しなければなりません。最新のアメリカのゴジラ映画、ゴジラ対コング、10倍の費用がかかりますマイナス1、そしてそれは指名されませんでした。 （山崎はそれを確認するだけですマイナス1の予算は、以前に報告された10〜1500万ドルの範囲内であり、彼はVFXにどれだけの量が捧げられているかを公に指定することができないと述べた。
楽観的であるが、ほとんど自信がないと感じていますマイナス1適格な映画の候補リストに載った後のチャンスは、ヤマザキがノミネートの発表を見て、高校の入り口のエクスカムスコアが投稿されるのを待っている普遍的な日本の経験と比較して比較しました。
「私たちはそれを作りました、そして誰もが幸せでした。私たちは皆、早朝まで飲んだ」と山崎は言った。ノミネートが発表されたのは日本の夜間でしたが、彼はほとんどのVFXクルーを集めていました（そしていくつかのゴジラのおもちゃ）寿司を備えた彼らの聖人、東京、パーティーのためのオフィスで。 「そして、オスカーのニュースを特集した朝のニュースが始まりました。それは私たちがそうだった瞬間です。「ああ、それは夢ではありません。同じオフィスからのビデオ通話の中で、ヤマザキは、彼と彼のチームが他の日本の映画、つまりゴジラについてのものは言うまでも以前にどのように脱出したかについて私たちに話しました。
私はちょうどそれに正しくなります：どうやって作ることができましたかゴジラから1つを引いたこのような小さな予算でこれを信じられないほど見ていますか？
これがオフィスです。ご覧のとおり、私はすでに私の周りに私のスタッフを持っています。彼らはすべてここにいます。ダウンタイムや待ち時間はありません。それに加えて、私がディレクターであり、VFXスーパーバイザーでもあるなら、私は頭の中にビジョンを持っている人です。監督が考えていることや求めていることと私にもたらされている仕事の間にギャップがないため、それは非常に効率的です。私が一つの心と一つの体であり、そして私の周りにスタッフを持つことの有効性は、一緒に働くプロセスを加速するのに役立ちました。
日本では、映画の予算、特に映画の予算がVFXのためにどれだけ留保されているかについて話すとき、それらはそれほど大きくありません。そのため、VFXに関しては、少量の予算の制約の範囲内で働くことができました。たとえば、破壊効果の観点から。私たちは呼ばれるものに取り組んでいましたゴジラ：乗り心地、テーマパークにあります。再利用またはリサイクルできる資産があるか、参照として使用できる資産があることを知っていました。そのため、コストを節約するためのコストを節約する方法があります。
最後に、私自身だけでなく、私のチームのすべてのメンバーは、これがゴジラ映画である場合、それは国内の映画ではないことを知っていました。私たちがここで行う他の仕事のいくつかは、国内の聴衆を対象としています。しかし、これは国際的な映画です。これらの基準を満たさなければなりません。チームのすべての人は、自分のパートをしたときにそれを念頭に置いて非常にうまくいきました。
たとえば、マーベル映画は、多くのサードパーティのVFX企業を使用しており、物事をやり直す時間を無駄にする傾向があります。あなたはそれが何ではないと言っていますか？マイナス1のワークフローはそうでしたか？
サードパーティへのアウトソーシングには時間とお金がかかります。社内に保つ傾向があります。これは、最も効率的で効果的な作業方法です。しかし、それは私たちが使用する外部リソースを持っていないという意味ではありません。たとえば、マットアーティストやミニチュアアーティスト。また、長年にわたって私たちと一緒に働いてきたプロジェクトベースのフリーランスアーティストもいます。この場合、おそらくエンドチームメンバーのカウントの3分の1がフリーランスの人々だったと思います。このオフィスには、常に35人のフルタイム従業員がいるわけではありません。
現地にいて、その場でアーティストと対話することができ、そのフィードバックループを持っていることは私たちにとって非常に効果的です。先ほど言ったように、私が監督であり監督であり、私がこのビジョンを頭の中に持っているとき、それはアウトソーシングと「ああ、それは私たちが得ようと思っていたものではありません。 」それは非常に前もって固化しています。私たちがそのワークフローを持っていなかったなら、私たちは輪になって行き来するだろうと思います、そしてそれはあなたがあちこちで少し時間とお金を無駄にすることになったときです。
社内でのベストプラクティスとして使用するものが1つあります。 2回目または2回目のサイクルルールと呼びます。あなたが陸上競技のアスリートであるかのように考えてください。最初のループは、できるだけ早く実行します。しかし、第2ラウンドでは、改善したいと考えています。だから私たちは最初のラウンドをします。私たちが望んでいると感じるすべてのことをしましょう。それを手に入れてください。それから一歩下がって、それを見て、「ここでもっとうまくやることができます」または「ここで修正しましょう」、または「これはどうですか？」と言います。その後、アーティストに、おそらく第2ラウンドでそれを行うために約1か月を与えます。そして、それはほとんどそれです、その時点で。もちろん、アーティストを緩めたとき、彼らはそんなにやりたいと思うので、最初のラウンドでその機会を与えますが、第2ラウンドでは「わかりました、あなたはそれに取り組むために約1か月があります」と言います。それが私たちが取るアプローチです。
ハゲタカは多くの報告を行っていますアメリカのVFX業界の労働条件。日本の状況はどうですか？私はそれを読みました彼らは大変ですアニメーターの場合 - 長時間で、特に高額ではありません。
日本では、文字通り会社を「白」または「黒」と呼んでいます。 「White」は従業員を悪用しない会社であり、「Black」はあなたを一晩で一晩で働かせ、本当にあなたにうまくいきません。私たちのスタジオの名前はshirogumi（「ホワイトチーム」）なので、今日ここにいるすべてのアーティストと私たちと一緒にいるすべての人にとって非常に実行可能な基準と環境を設定していると信じたいと思います。創造的な私自身だけでなく、クリエイティブの雇用主でもあるので、彼らが作るものはとても美しいと感じています。
確かに、私たちがクランチやポストプロダクションにあり、仕事を成し遂げる必要があるときは挑戦的かもしれません。深夜をしないようにしています。週末はすべて休みます。私たちの多くは家族を持っています。私たちの多くはまた、私たちが徹夜している年齢でもありません。だから、私たちはそれを起こさせません。また、私たちのチームメイトは本当に調和して働いており、非常に速く非常に速く働くと思います。出力は素晴らしく、それは私たちの利益のために機能し、誰もがここで一緒に働いています。
私が言うことの1つは、私たちがこのオフィスのフロアのかなり素晴らしい改修とオーバーホールをしてもらい、私たちが取り組むことを知っていたので、ゴジラプロジェクト、私たちはかなりの時間を一緒に過ごすことになることを知っていました。私たちはそれをより快適で居心地の良いものにしました。私たちはキッチンを建設する予算を費やしました。キッチンに指定された寿司シェフがいます。私たちは本当に長い時間を避けようとしますが、もしそうなら、それは数時間余分に過ごすための非常に歓迎的な環境です。うまくいけば、やがてVFXの予算の増加により、より多くの改善が可能になることを願っています。クリエイティブにもっとお金を払うことができる日を楽しみにしています。
やるのが最も難しい効果は何でしたか？
最も難しい効果は、大量の水とすべての船を扱うことでした。それはただ巨大でした。波がcrash落し、船が破壊されます。それは非常に多くのデータを食べており、非常に重いので、当社のオフィスのシステムは容認して処理できませんでした。それは本当に、本当に挑戦的でした。
やりたいことはありましたが、それを機能させる方法を理解できませんでしたか？
私たちはやりたいことを達成し、やろうとしていると感じています。最初から、はい、予算の制約があることを知っています、私たちは私たちが何を知っていました考え私たちはできるので、大規模な動きや水中の戦いなど、それを行うことができました。私たちはそれを引き離すことができました。それは、続編があれば、私が取り組みたいことがいくつかないかもしれないということではありません。しかし、私たちがやろうとしていることの枠組みの中で、私たちはそれをすべて達成することができたと感じています。
ハリウッドの大ヒット作業は何から学ぶことができますかゴジラから1つを引いた成功？
私が言う立場にいるかどうかさえわかりません。ハリウッドから多くのことを学んだので、ハリウッドが私たちから学ぶことができるものがあるかどうかはわかりません。私がこれをバックアップするために実際に具体的な根拠を持たずに1つのことを指摘した場合、それは単一の映画を作成するプロセス全体に確固たるビジョンがある場合、コストを削減する方法があると思います。はい、試行錯誤のコストがあり、互いにアイデアを跳ね返すことがある程度必要です。しかし、あなたがそのビジョンを明確に伝えることができれば、多分、多くのコストと時間を食べる側で多くの実験をする必要はないかもしれません。おそらくそれだけかもしれませんが、それはハリウッドがそうなるものだとは思いません学ぶ私たちから。
