大ヒットを保持するための大きな隠されたコスト

業界全体の専門家によると、Covid時代のハリウッドの経済的混乱は、破産した映画の劇場チェーンよりもはるかに深くなります。写真：Nicola Dove/2021 Danjaq、LLCおよびMGM

この決定は当時劇的に思えました。 Covid-19の症例の割合は北米で上昇し始めたばかりでしたが、小説コロナウイルスとの戦いは太平洋全体で激化していました。 7万人の中国の映画館は閉鎖を余儀なくされました。これは、当時世界で2番目に大きい映画市場に大きな打撃を与えました。したがって、2020年3月、生産者死ぬ時間はありません映画をリリースする時間がないと判断しました。 MGM Studios、Universal Pictures、およびEon Productionsは4月10日のリリースを感謝祭に戻し、25番目のJames Bondの分割払いは、世界のパンデミックに屈する最初の推定大ヒットになりました。

ちょうど1か月前に、MGMはスーパーボウル中に放映されるトレーラーに目を引く569万ドルを支払ったことを気にしないでください。ダニエルクレイグの007スワンソングの背後にあるスタジオパートナーは、7か月の遅延中に費やされたお金を含む6600万ドルのマーケティングを費やし続け、2021年4月にリリース日を再び切り替えるだけです。資金調達のために借りたお金の利子料金死ぬ時間はありません- 現金会社は、生産に少なくとも2億5,000万ドルの費用がかかる映画がマルチプレックスに到着するまで回収できませんでした。 2回目のリリースSwitcherooの数週間後、S＆P Globalは、MGMの信用格付けをB+からBに「継続的な演劇の遅延の結果としての持続的な高レバレッジ」に基づいて格下げしました。

1月、死ぬ時間はありません10月に3回目にぶつかり、棚に残ることを余儀なくされました。トップガン：マーベリック（当初、2019年7月12日にリリースする予定でしたが、6回遅延した後、2022年5月27日にリリースされています）、ゴーストバスターズ：死後（当初、2020年7月10日にリリースする予定でしたが、4回遅れて11月19日にリリースされています）、そしてスパイダーマン：家に帰りません（最初は7月16日をリリースする予定でしたが、2回遅れて12月17日にリリースされています）、Covidからの休息を待っています。スタジオの幹部が夜に目を覚まし続けることの懸念：あなたはあなたの道を打つことができますか？

MGMとUniversalは、プロモーションプッシュの最後の数週間の間に、1億7500万ドルのプリントと広告コストを押し下げました。そして、デルタバリアントの急増の中で、Cary Joji fukunaga-Direced、2時間43分死ぬ時間はありません最終的に10月1日に海外の劇場に到着し、驚くほど強い1億1,900万ドルを集計しました。これは、中国でプレーせずに1億ドルのマークを越えた最初のハリウッドのテントポールです。これまでに4億5,480万ドルのグローバルな「cume」を獲得しています。 2週間前に映画が北米の上陸を作ったとき、木曜日のプレビューでフランチャイズの記録を破り、最終的には4,400の国内劇場で5600万ドルを引き込みました。 - これまでの007映画のより大きなオープニング。 （そして、前の週末のパンデミックベストの興行者の勝者とは異なり、Venom：大虐殺をしましょう、債券は35歳以上の視聴者に最も訴えました。）10月8日以来、死ぬ時間はありません北米で1億ドル未満の日陰を撮っています。

それは作ります死ぬ時間はありません昨年劇場で元々劇場で劇場でランドマークのチケット販売で上陸する予定の6番目の映画は、過去7か月間に上陸しました。 ゴジラ対コング4月に4850万ドルで踏みにじりました静かな場所パートIIメモリアルデーに5700万ドルの弓で、劇場ムービーガービングへの復帰を大声で宣言しました。 6月下旬、F9 北米の興行収入を超えました7,000万ドルを取り入れることで、以来、あらゆる映画の最大の開幕戦の集計スターウォーズ：スカイウォーカーの台頭2019年と7月に、ブラックウィドウ北米の4,160劇場で8,000万ドル（国際的に7800万ドル）、MCU Megahitsの大ヒットオープニングからそれほど遠くない集計はブラックパンサーそしてキャプテンマーベル。テイクアウト：観客が感染のリスクを低下させて映画館に戻ることができるまで、最もプレミアム製品を保持するというハリウッドの戦術が機能しているようです。

それにもかかわらず、多数の大ヒット作の卸売遅延 - クリストファー・ノーランの教義、ディズニーの実写ムーラン、 そしてVenom：大虐殺をしましょうそれぞれ4回移動しました - 多くの隠れたコストがないわけではありません。スタジオの幹部、エージェント、プロデューサー、エンターテイメント弁護士、およびハゲタカから連絡を受けた映画製作者によると、ハリウッド内の財政的混乱は、破産の瀬戸際に劇的なチェーンAMC、シネマーク、そして堂々とするよりも深くなります。 （より小さなアラモドラフトハウスチェーンが入りました第11章を終了しました今年。）昨年のストリーミング戦争でのエスカレーションとともに - ディズニーはのような大きな映画を捨てましたムーランそして魂ディズニー+に直接、ワーナーメディアは2021年のスレート全体を、前例のない日付のパラダイムシフトでHBOマックスに転送しました業界を激怒させた- エンターテインメントエコシステムの上下のキャリアは混乱しています。投資家とディストリビューターは、プロデューサーが個々の興行給を最大化しようとしているため、競合するアジェンダを見つけました。スタジオに映画の「マイナスコスト」を貸した銀行への返済（完成したネガティブのポイントまで映画を制作して撮影するコスト）は、無期限に保留されています。スタジオが私たちの集合的な心の前でリリースカレンダーを逃げ続けようとしたため、マーケティングの現金の膨大な貯水池が蒸発しました。 acascading logjam来年の秋から映画館にヒットした大きなタイトルは、すべての参加者の収益にカットすることはほぼ確実です。

あるスタジオのエグゼクティブが言うように、それが巨大な数十億ドルの金額であると言う以外に、失われた正確なドル額を測定する方法を完全に確信していません。情報源によると、スタジオは、たとえば、ストリーミングサービスサブスクリプションの増加を指摘することにより、損失の一部を管理可能なチャンクに区分する方法があります。しかし、2020年の悲惨な2020年の直後、北米の興行収集が前例のないものによって落ちたとき80％毎年、誰もが遅延がビジネスにとって悪いことに他ならないことに同意します。 「映画はサイン入りの野球カードのようなものではありません」とエグゼクティブは付け加えます。 「資産は技術的に時間とともに減価します。永久にタイトルを氷に載せることはできません。」

先月と同じように、死ぬ時間はありません一時的な凍結の結果に苦しむかもしれないように見えました。圧倒的なオープニングは、ような映画のために集計します自殺分隊そしてドウェイン・ジョンソン - エミリーの鈍い二人ジャングルクルーズ国立研究グループの世論調査によると、劇場でのデルタ時代の劇場参加者の急落した快適レベルのせいにされました。そして、そのデータはスタジオを新しいラウンドの遅延に怖がらせ、を含むタイトルをプッシュしましたクリフォードビッグレッドドッグそして永遠にジャッカス9月から数ヶ月で戻ってきました。一部のハリウッドウォッチャーはそれを推測しました死ぬ時間はありません10月のリリースカレンダーでの日数は番号が付けられています厳しい現実に声を与えました- つまり、007の長年の制作会社EON（映画の流通戦略に関する最終決定権を持っている）のトップエグゼクティブであるバルバラ・ブロッコリーとマイケル・G・ウィルソンは、もはやそれを保持する余裕がありませんでした。 「ブロッコリスは何よりも英国を気遣います。英国では大ヒットし、米国と世界ではまともなヒットとなっています」とEonの知識を持つ人は言います。 「しかし、彼らは引っ越すことで非常に多くのお金を失いました死ぬ時間はありません、マーケティングは古くなっています。」

2020年2月、ビリー・エイリッシュは映画のスローバーンのテーマソングを落としました。死ぬ時間はありません、」は6時間以内に220万のYouTubeビューを生成し、英国のシングルチャートのトップに達しました）。そして共演者のアナ・ド・アルマスは、の3月号の表紙を飾ったバニティフェア- やることがない非常に貴重なプロモーション不動産。評価がさらに困難なのは、映画の多数のブランドのタイイン、つまりスーパースピーの歴史的協会を洗練された贅沢でドラフトすることを目的としたライセンス製品の混乱によって浪費され、伝統的な映画市場の球体外で映画を宣伝するのを暗黙のうちに宣伝することを目的とした認可された製品です。それらのタイインの中で：衣料品会社Orlebar Brownの007 Heritageコレクション、トライアンフオートバイ、N.pealによるカシミア線、007 Xアディダス（Ultraboost 20 Shoeの200ドルの限定版のカラーウェイを備えています）、Bollinger Champagneの007 Cuvee、Omega Watches、およびLimited-Edition 007 Cammeghルーレットホイール。

「ブランドベンダーは本当にバックアップする必要がありました。彼らにとっては大変です」と、の編集者であるジェイソン・E・スクワイアは言います映画ビジネスブックUSCの映画芸術学校の教授。 「マーチャンダイジングと消費者製品のタイインは、最も長いリードタイムの​​1つです。これらの取引は、排他的な権利年度のために行われます。すべてのタイインは支払われましたが、保留にされました。その結果、座っている多くの在庫があり、ほこりを集めています。」

大ヒットを保持する他のコストは、それほど簡単に定量化されません。 「才能」は、業界でクリエイティブが呼ばれているため、再スケジュールのdo-si-doのおかげで、賃金パッケージが棚に保管されているのを見ています。 「2020年3月には、大きな俳優または大きな才能が1,000万ドル、2,000万ドルの収益を受け取ったはずでしたが、2021年12月までそのお金を見ていません」と、多くの成功した俳優や映画製作者を代表するエンターテインメント弁護士は説明します。 。 「お金の時間の価値があります。」さらに、その映画は、演劇のリリースを部分的または完全に放棄し、オンデマンドまたはストリーミングプラットフォームを介してリリースすることを余儀なくされた可能性があります。 「あなたは利点の観点から妥協しなければなりません」と弁護士は付け加えます。 「あなたはそれがこの大きなことになると思っているので、これらすべての興行ボーナスとこれらすべての残差を取得するつもりです。その後、ブーム。それは起こりません。 SVODに直行しています。だからあなたはその収入を失っています。」

特に緊張した才能の関係を築き、12月にワーナーブラザーズにとって財政的に複雑になり、スタジオはハリウッドのほぼ全員に衝撃を与え、2021年の17枚の映画を劇場とストリーミングプラットフォームで同じようにリリースすることを発表しました。時間。ワーナーの2021年1月の探偵スリラーの主演俳優、デンゼルワシントンささいなこと、映画が一定量のチケットを販売したときに2,000万ドルの手数料とバックエンドの支払いをトリガーすると言われていました。によるとハリウッドレポーター、ワーナーは、映画のチケット販売がHBOマックスによって大幅に減少したため、ワシントンに最大額のバックエンド興行ボーナスを支払うことになりました。パンデミック後のストリーミング時代の利益参加の規制されていない世界では、進める方法を知ることは困難です。前者としてハリウッドレポーターエディタマシュー・ベロニ彼のメモ私が聞いていることニュースレター、「正確なバックエンドを計算するには、評価と収益の基本的な透明性が必要であり、どのストリーマーが嫌いですか。」彼は、ディズニーの気まぐれで以前は非公開ポイントシステムを「Seriofe Bonus Exhibit」と指摘しています。ディズニーはディズニー+視聴者を公開していないため、確認する方法はありませんジャングルクルーズ取り込んだビデオオンデマンドで3,000万ドル- そしてさらに、ジョンソンがスタジオの作品の作成にどれだけの範囲であるかを、深刻なボーナス展示費用を獲得しています。ワシントンは、監督、作家、スターのスコアの1つであり続けています。キーン・リーブス、アンジェリーナ・ジョリー、ウィル・スミス、マーゴット・ロビーの間で、ワーナー・ブラザーズは再交渉と透明性を必要としています。

その後、訴訟があります。 7月、Scarlett Johanssonは、ソロスタートリング車両をリリースしたための契約違反訴訟でディズニーを8,000万ドルで訴えたとき、一種のコビッド時代の補償権トーチベアラーになりました。ブラックウィドウディズニー+その演劇弓と同時に。彼女の議論の核心：スタジオは、彼女に「幅広い演劇リリース」を保証した後、オンラインで2億ドルのスリラーを投棄することで、バックエンドのボーナスから彼女を断りました。ディズニーは不正行為を否定しました。しかし、それがヨハンソンの2,000万ドルの給料日を漏らし、彼女の苦情を「Covid-19パンデミックを無慈悲に無視して悲しく苦痛を抱いている」と呼び、スタジオは9月30日に解決し、伝えられるところによると、彼女の苦情を彼女の苦情と呼びました。スターは、5,000万ドルの情報源のうち4,000万ドルをさらに4,000万ドルで、彼女が通常の展開の下で行うと予想していたと言います。

プロデューサーとスタジオの幹部によると、バックエンドの支払いの遅れには予想外の副作用がありました。ハリウッドのタレントエージェントは、自分の損失を回収するために、個々のクライアントの取引メーカーとしての規定の役割に就いています。独立した仲介業者として行動して、彼らはスタジオ映画をストリーミングサービスに販売しようとしてきました。エージェントがそのような取引をすることを許可されていないことを気にしないでください。 「彼らはストリーマーに行き、「ねえ、この映画に興味があるのでしょうか？」スタジオがそれについて話す前でさえ」とあるエグゼクティブは言います。 Splashy Studioの売却の時代 - パラマウントオークション2アメリカに来ます報告された1億2500万ドルとクリスプラットSFアクション明日戦争aの2億ドルの噂Amazon Studiosに、SonyはSeth Rogen'sを販売しましたアメリカのピクルスクリステンスチュワート車最も幸せな季節それぞれHBO MaxとHuluに - このような極端なエージェントは、「キャッシュフローを前進させようとする」とe曲的に理解されています。 「彼らは、18か月前にクライアントが演技料を受け取ったときに彼らが行った取引に対して支払われました」と、ヒットメイキングプロデューサーは指摘します。 「しかし、映画が出なければ、それは15ドルから2,000万ドルのバックエンドが入っていない。それは、代理店がその10％を見ていないことを意味します。そして、彼らは彼らがカバーする必要がある営業費用を持っています。」

彼はトム・ハンクスのlight状を指しています。コビッドと一緒に降りてきた最も有名なハリウッドの俳優の一人であることに加えて、彼はパンデミックの間に互いにぶつかるようにリリースされたデートを持つ4つの映画プロジェクトを持っていました。しかし今、それらの2つ、AppleTV+ SFドラマーフィンチそしてバズ・ルールマンのエルビス、スケジュールを変更しました。 「クライアントの中には、クライアントにとって有益な方法でリリースできない4つまたは5つの映画が在庫に座っています」とプロデューサーは続けます。 「同じ俳優から6か月間、隔月に映画を捨てることはできません。だから彼らは、「ねえ、それをストリーマーに売る。あなたは利益を上げるでしょう。」

もちろん、延期は、俳優を名声のスペクトルの反対側の端に置いて、ハンクスが理解できなかった無形のコストにつながりました。 「人々はその人が誰なのかわからない」と弁護士は続けます。 「ねえ、それは良い若い俳優です。」そして、誰もが「ああ、彼らはその映画にいる」と言うことができます。しかし、彼らはそのポップを手に入れませんでしたよね？通常、映画が作られているのはのれんがあります。あなたは映画を出していないので、善意を得ることができません。それは単なるお金以上のものです。それはプロフィールです。あなたはちょうどその認識を失いました。」

ほとんどのアメリカの映画館が再開し、聴衆は共同体の視聴体験に驚くべき魅力を示していますが、過去半年と同じように速くかつ猛烈にカックスオフィスの記録が続くことを期待している業界のオブザーバーはほとんどいません。これは、Q4の最大の差し迫った大ヒット作のいくつかのハイブリッドリリースパターンの一部です。群衆の娯楽と賞の餌ハロウィーンが殺されます（10月15日）、フィンチ（11月5日）、リチャード王（11月19日）およびマトリックス4（12月22日）は、演劇リリースと並んでストリーミングプラットフォームで利用できるようになり、それによってフィルムの興行収益率に切り替えます。監督のデニス・ビルヌーブの緑豊かなSF EPIC砂丘北米の劇場とHBO Max 10月22日に到着します。165ドルの生産予算を搭載しているため、すでに海外で堅調に業績を上げています（9月中旬の国際的な展開以来1億2,900万ドルを稼いでいます）が、 均等に3億5,000万ドルから4億ドルの間にクリアする必要があるでしょう。ある映画の投資家からそれを聞くために、今後数か月でマルチプレックスにぶつかった、互いに激しい映画の膨大な量の映画が懸念されることです。リストには、Spider-Man Cinematic Universeエントリが含まれていますモルビウス、ケネス・ブラナー監督のアガサ・クリスティの適応ナイル川での死、ロバート・パティンソンの再起動バットマン、 そしてトップガン：マーベリック。このようなグリッドロックは、すでにプロデューサーとスタジオの幹部との間のシンパティコの関係を混乱させています。

「スタジオとプロデューサーフィナンシエの関心は整合していません」と金融業者は言います。 「今ではスタジオは、「ああ、たわごと、私たちは映画の膨大な在庫を持っているので、この大きなスタジオ映画の洪水があるので、それらをリリースするのに十分な時間がありません。映画に何が欲しいですか？それが干渉しないように、私たちはそれを棚から取り出したいだけですかスパイダーマンそして砂丘？それとも、個々のタイトルの価値を最大化したいですか？」プロデューサー・フィナンシエとして、あなたは私はすべてのペニーが欲しいです。あなたがスタジオなら、あなたは私はスレート全体を探しました。」

それが来たら死ぬ時間はありません、この映画は、この秋、冬、春が予想される映画の本当の大節が予想される前に、なんとか劇場に倒れました。それでも、業界のアナリストによると、ボンド映画 ヒットと見なされるために、8億ドルから9億ドルのチケットを販売する必要があります。これは、中国に到達する映画（最近、世界のトップシネマティックマーケットとして北米を上回った）と10月29日とオーストラリアに到達するための高いハードルです。

月に100万ドルを考慮した場合、MGMは利息費用、昨年のスーパーボウル広告で支払われています。死ぬ時間はありませんの最初の延期、その後の複数の広告キャンペーン、ブランドのタイインを保持するための計算コスト、および映画の急な56％が国内の劇場での第2週末に低下します。関連する遅延には保守的なコストがあります死ぬ時間はありません1億ドルから2億ドルの予期せぬ費用。

「中国とオーストラリアは、パズルの最後の2つの大きな部分です」と、Boxoffice Proのチーフアナリスト、Shawn Robbinsは言います。 「スペクター6年前に中国で約8,500万ドルをしました。 2人は一緒になって、8億ドルのマークに近づくことができます。」

それを比較してくださいブラックウィドウ、生産に2億ドル以上の費用がかかります。従来の業界の知恵は、映画の壊れているポイントを、生産予算の2つにしています。それは意味しますブラックウィドウ会うために4億ドルのベンチマークがありました前に再スケジュールによるディズニーの複数のプロモーション支出を考慮して。この映画は世界中で3億7,930万ドルを取り入れ、別の映画はDisney+のPVODレンタルを介して1億2500万ドルを5億430万ドルの累積総計で報告しました（まだ独立して確認することは不可能です）。ディズニーの数字を信じるなら、おそらく、収益性のしきい値をほとんど越えませんでした。スタジオは収益性への道を保つことができるかもしれませんが、パンデミック時代に真の大ヒット作を作成することはまだ手の届かないと感じています。