先週の金曜日、ポッドキャスト出版社と関連する工作員のグループが、呼ばれるものの形成を発表しましたポッドキャストアカデミー、彼らは「主要なメディアカテゴリとしてのポッドキャストの意識と興奮を高め、ビジネス内およびその周辺の知識と関係を促進することに特化した非営利組織として説明しました。
そのさまざまなアクティビティには、教育ウェビナーの開催、ネットワーキングイベントの開催、白い論文の公開などが含まれます。しかし、その旗艦の努力は、ゴールデンマイクと呼ばれる賞プログラムのようです。すでにそれを呼んでいます、ポッドキャスティングのオスカー。
新しく形成された体（あると思われるものと間違えられないように半アメリカのオーストラリアのリソースポッドキャスターの同じ名前）メンバーシップによって推進され、業界の専門家と独立したポッドキャスターを数えることを意図していますが、その中心的な選挙区として定義されています。設立メンバーには、Thindery、Stitcher、NPR、PRX、Tenderfoot TV、Spotify、Sony Musicの幹部が含まれます。犯罪的Lauren Spohrerは、MediaのAlia Tavakolian、UTAのOren Rosenbaum、および元PRXの幹部が独立したオペレーターになったRekha Murthyを話しました。
しかしの記事としてバラエティハイライト、この物語について注目に値することの1つは、少なくともまだポッドキャストアカデミーへの忠誠を宣言していない主要なポッドキャスト出版社の中には、まだまだ宣言されていないことです。そのリストには、IheartMedia（ちなみに、独自の競合するポッドキャスト賞）、The New Yorkが含まれます時代、Entercom（Cadence13およびPineapple Streetを所有）、Westwood One、およびLuminary。アカデミーは、春の後半にメンバーシップの申請の受け入れを開始します。
これまでのところ、発表に対する対応は広く対応していますが、懐疑論のポケットがあります。その懐疑論の多くは、当然のことながら、おなじみの不安に根ざしています。アカデミーは、その賞システムとともに、そのメンバーシップに構造的な利点を生み出す方法で活動することになる可能性があるということです（特に、それを構成する人々の企業は統治体）メンバーシップの外に存在するすべての人のゼロサムの不利益に。
より広範なプラットフォームと同様の懸念と魅力的な類似点で、アカデミーに関するこれらの懸念は、より要素の恐怖の表現であるように見えます。ポッドキャスティングの力は、作成者が表面的にフォローを構築することができる分散型の性質のために歴史的に評価された形式であり、その形式であり、ゲートキーパーと交渉する必要のないビジネスは、このアカデミーのおかげで比較的少数の手に統合されます。言い換えれば、ポッドキャストアカデミーが真のゲートキーパーの形成を表しているという理論的な懸念が存在します。
もちろん、エコシステムの公平なスチュワードとしての非公式の地位を持つAppleは、長い間ポッドキャスティングの歴史的ゲートキーパーであったと主張することができます。しかし、Spotifyによる最近の競争の動きは、この現状からの移行を示唆しているため、その視点は現在挑戦されています。いずれにせよ、Appleは真のゲートキーパーとして正確に動作しておらず、代わりに一種の遠い神として行動しています。
これらの変更はすべて、ポッドキャスティングの最近の歴史を定義するために来た進行中の緊張の別のエピソードを表しています。一方では、平均して、その身長、運命、および評判の成長を加速したいエコシステムがあります。より広い文化。しかし、他方には、Spotifyの使いやすい陰謀を通して、またはポッドキャストアカデミーのような正式な貿易機関の形成を通じて、それらの目的を達成するための力の統合を心配しているエコシステムがあります。
この時点で、「ポッドキャストに対する認識と興奮を高める」という身体の述べられた目標は、それ自体がすでに非常に背の高い仕事です。ブランドマーケティングを超えて、私たちは本質的に、アカデミーが文化通貨、関連性、名声を製造するビジネスに携わっていることについて話しています。 「クール」の感覚でさえ。今、私はクールの問題では信頼できる情報源ではありません - 私の好みの車両は実用的な理由から、そのようなものを育てるという見通しを知っています。
新しく形成されたポッドキャストアカデミーは、さらに大きな課題に挑戦しなければなりません。いわゆる業界の専門家のために話す団体としての正当性の感覚を効果的に開発しなければなりません同様に独立したポッドキャスター。 「合法的に」ポッドキャストを表す人は、必ずしも明確ではありません。たとえば、今では2年目のポッドキャスト賞でのIheartMedia自身の試みを参照してください。それは眉を上げています。ファシリテーターも競争相手です- したがって、そのプロセスの堅牢性、整合性、信頼性に関する質問を呼び起こしますが、より広い文化におけるポッドキャスティングの中核的アイデンティティとまだ強力な関係を確立していない会社についても話しているからです。
ポッドキャストアカデミーに最適なルートは、有意義な連合を組み立てることにより、正当性を確立することです。これは、共有された認識システムの下で「業界の専門家」と「独立したポッドキャスター」の間に十分な王国を適切に統合することです。
もちろん、このタスクに冷笑的にアプローチする方法があります。ポッドキャストの宇宙全体を完全に表現しようとすることをあきらめ、代わりに最も話題の連合を構築します。寒さの中で外に立っているよりも。結局のところ、歴史は勝利者によって書かれています。
しかし、特に設立メンバーPRXの関与は、歴史的にポッドキャスティングのオープンな性質を維持することを提唱してきたため、このようなボトムライン戦略がカードに含まれていないことを示唆しています。しかし、このイニシアチブは、それ自体が構造的な難問に根ざした独立したポッドキャスターの表現の複雑な問題とまだ対処する必要があります。
これは、ポッドキャストアカデミーがどこにでも行きたい場合に取り組む必要がある可能性が高い質問です。継続的で一貫した、意味のあるコミュニティサポートを通じて、ウェビナー、ネットワーキングイベント、白い論文など - または賞と認識のシステムを通じて実はすべての関係者にとって公平だと感じているため、アカデミーはポッドキャスティングが他のすべての人にとって重要であると主張する前に、ポッドキャスティングが重要であると主張しなければなりません。
