NetflixとAmazonが映画ゲームに多かれ少なかれ同時に入ったため、2つの非常に異なるアプローチを採用しています。 Amazonは演劇販売業者と提携して、映画を劇場に配置し、プライムでストリーミングできるようにする前に伝統的な排他性の窓を尊重します。 Netflixは、劇場に登場した場合、劇場に登場するのと同じ日に映画を利用できるようにすることを約束しません。そのため、主要なチェーンはNetflixとの連携を拒否しました。 同社の映画への初期の進出。
その結果、Amazonはシームレスに主要なプレーヤーになりましたが、Netflixはキャッチアップをしているようです。今年のアカデミー賞で、AmazonはKenneth Lonergan'sで最初のメジャーオスカーを獲得しました海のマンチェスター、それは道端のアトラクションと、イランのディレクターであるアスガル・ファーハディと共同でリリースされましたセールスマン、Cohen Media Groupと共同でリリースされました。賞シーズンの選手に加えて、ホイット・スティルマンのマイナーヒットも得点しました愛と友情ウッディアレンのカフェ協会、そして2017年、その最初のリリースであるJames Gray's失われたZの都市、拡大するにつれて有望なビジネスをしました。道を進んで、その大きなサンダンスの買収大きな病気ほぼ保証されたヒットです。
Netflixの状況はもう少し複雑です。 Netflixの映画のいずれかが成功しているかどうかを言うのは難しいです。興行収集のバロメーターがなければ、それらを測定するための客観的な基準はありません。会社のテレビリリースにも同様の難しさがありますが、少なくともそこには、カードの家、オレンジは新しい黒です、 そしてストレンジャーシングス文化的議論の非常に重要な目的となり、彼らの成功を否定するのは難しいでしょう。しかし、多くの人がそれらを見ていますが、Netflixの映画はどれも同じようにポップしていません。
今年、Netflixは、映画自体の資金調達、生産、および配布 - はさらに大きなスイングを取得するように設定されており、1億ドル近くの予算があり、Will SmithやBrad PittのようなA-listersが主演しています。そして、それは映画を作り始めてからNetflixをうんざりしていた会話を強めました：どうやって彼らができるのかない劇場でそれらをリリースしますか？
Netflixの株主声明のセクションのおかげで、今週、そのアイデアはもう少し牽引力を獲得しました。 「私たちのメンバーはこれらの映画に資金を提供しているので、彼らはそれらを最初に見るべきです」と同社は言いました。 「しかし、私たちはまた、AMCやRegalの大規模な劇場チェーンをサポートすることにもオープンです。明るい、Netflixと同時に劇場で。消費者に選択させてください。」一見すると、これは逆転のように思えるかもしれません。Netflixは映画を劇場に置くことができます！劇場が勝ちます！しかし、よりよく見ると、何も変わっていないことは明らかです。 「私たちもオープンですサポート大規模な劇場チェーン」と同社は言います。出展者が望んでいるディストリビューターとのパートナーシップの種類を正確に示唆するものではありません。
それはまた、Netflixがそのリリースをどのように扱ってきたかと一致しています獣の獣、31の劇場で出てきました。ランドマークが所有していました。オスカーの資格を得るには、獣ある種の演劇リリースが必要であり、Netflixは同時にストリーミングするという事実にもかかわらず、映画を展示することに同意する出展者と提携しました。当時、全国劇場の所有者協会は、その立場を非常に明確にしました。「それは単にホームビデオのPRでした。これは通常、同時リリースの唯一のポイントです。」その間獣限られた演劇のリリースでフロップされ、最終的にはオスカーの栄光にも及ばず、それはその分布にのみ固定することはできません。それは星の邪魔にならない厳しい主題についての難しい映画であり、それはそうだったでしょう何があってもハードセル。
それ以来、Netflixは涙を流しており、どのような感じがしたかを獲得しています2017年のサンダンス映画祭全体とのパートナーシップを除いて、演劇のフットプリントの邪魔にならずにその映画をリリースしますIPICのような小さな出展者。そうすることで、それは否定的な報道のようなものを避けています獣「リリースは生成されますが、基本的にはあらゆる種類の主要な大画面戦略についてもパントされています。今年のマーキーのタイトルをリリースする準備をしているので - Bong Joon-Hoのフォローアップ雪だるま、okja;ブラッド・ピットの風刺的で、デビッド・ミコードとのチームアップからの裂け目、ウォーマシン;ウィル・スミス - ジョル・エッジャートン - デイヴィッド・エア・マックス・ランディスは大ヒットします明るい;そして、オスカー、ディー・リースのサンダンスの傑出したその最善の策泥だらけ- それは、日付のリリースへのそのコミットメントについて、多くのオブザーバー。
しかし、会社の戦略はある程度の意味があります。まだ多くの人がまだコミットしています 彼らの映画は、いずれにおいても演劇的なリリースをしているため、多くの映画では、大画面のリリースがせいぜい後付けであり、最悪の場合は首にぶら下がっているお金を吸うアルバトロスです。今年Netflixリリースを受けた3人の映画製作者と長々と話しました。メーコンブレア、チャーリー・マクダウェル、 そしてジェイク・ジョンソンそして、彼らは皆、彼らの映画がヒットが保証されていなかった映画は、劇場でキャッチしなかった映画で可決された判断に対処する必要がなかったことを安心しました。この例を見つけるために遠くを見る必要はありません：Amazonを取りなさい。ネオンの悪魔映画監督のアレックス・ロス・ペリーが知覚的に使用したイベントで、ワイドリリースで死ぬ問題に対処します独立フィルム分布の現在の戦略を備えています。
そのような解雇がなければ、Blair、McDowell、およびJohnsonはそれぞれ、Netflixでリリースされた場合、特にNetflixのオリジナルレーベルのサポートと露出により、彼らの作品が可能な限り幅広い視聴者に到達する可能性がはるかに高いと信じていました。そして、視聴者の大多数にとって、それはおそらく真実です。昨年、米国とカナダの2億4600万人の映画ファン年間平均5.3枚のチケットを購入しました。そして、映画ファンの11％のみが、頻繁に販売されているチケットを占める頻繁な映画ファン（月に1回以上チケットを購入する人）として資格がありますが、販売されています。ほとんどの人は、劇場で最大で最もイベントにふさわしい映画を見ているだけです。
ほとんどの映画、特にプロファイルのインディーズでは、演劇のリリースは大量の追加のお金をコストします。宣伝と広告は映画の予算を超えることがよくあり、箱を支配する傾向がある大ヒット作者との困難な戦いです。オフィス。映画への映画への価値については、形式とは別の会話であるという重要な審美的で芸術的な会話がありますが、それとは異なる会話です。エンターテイメントのほとんどの時間を費やしている料理ショーのほとんどを費やしている平均的な消費者にとって、35mm、70mm、およびDCPの違いを確かに知らないことは、特に関連性がありません。それらの人々にとって、Netflixのリリースは演劇リリースと同じくらいリアルです。彼らが映画をまったく見たら、それは彼らがそれを見るつもりです。
Netflixはそれらの人々に正確に対応しており、劇場での存在はそれに関連する映画業界やコミュニティ内で有益かもしれませんが、Netflixが独立した映画に注ぎ込んだ金額も同様です。その一部では、テッド・サランドスのような幹部長い間言ってきました彼らは、出展者がこの時点でその未来を想像するのが難しいかもしれないとしても、同社の映画が劇場とNetflixで同時に初公開されることを最終的に理解することを期待しています。一方、Netflixは、利用可能な最も強力な流通ツールの1つであるそれ自体に引き続きアクセスできます。
