今週、放送およびケーブルネットワークがテレビ批評家の集まりに彼らの今後のショーを提示すると、Vultureは、急速に成長しているサブスクリプションビデオストリーミングサービスの世界で何が起こっているかを調べます。昨日、テレビ中心のHulu Plusを見ました、そして明日はNetflixで物事をまとめます。しかし、今日、私たちはAmazon Prime Instantビデオにズームインしています。これは、幼稚園の価格と優れた顧客サービスが実店舗の終miseを早めるのに役立ったオンライン小売GoliathのSVODサービスです。 AmazonはSVODスペースではどこにも近づいていませんが、すぐに進歩しています。
Amazon Primeインスタントビデオ
加入者「プライムメンバーの数（またはプライムインスタントビデオを使用するメンバーの数）を開示していません」とAmazonの広報担当者はVultureに語ります。 「しかし、私たちには何百万人もの主要な顧客がいると言えます。」
図書館：41,000の映画とテレビのエピソード、Amazonは完全な集計でショーのすべてのエピソードを数えます。 Vultureは、2,113の標準的な定義TVシリーズとともに、ストリーミングに利用できる14,561個の個々の映画を発見しました。
テレビ番組をヒットします：Piper Jaffrayによる6月の調査によると、Nielsenの昨シーズンのトップ75のショーの9％はPrimeのストリーミングライブラリにあります。
コンテンツパイプライン：生産のオリジナルにはコメディが含まれますアルファハウス（ジョン・グッドマンと）そしてベータ（ハイテクスタートアップについて）、3つの子供のショー。
全体像：最年少のビッグ3サブスクリプションストリーミングサービスの中で、Prime Instantビデオは、古いサブスクリプションビデオの兄弟に急速に追いついています。 2011年2月に発売されたとき、5,000の映画とテレビのエピソードのみが利用可能でした。わずか2年後、上記のように、その数字は8倍に増加しました。また、HuluやNetflixのように、Amazonは元の生産ビジネスに飛び込み、今年初めに数人のパイロットをオンラインで掲載し、ユーザーがシリーズに緑色に照らされたものを選択することで、ユーザーに手を出すことで大きなスプラッシュを作りました。また、外部プロジェクトに投資しており、CBSの夏のヒットに予算の大部分を提供していますドームの下エピソードでデジタル配信ウィンドウを取得するのと引き換えに、テレビで放映されてからわずか4日後。 Amazonが主要なライバルから離れているのは、そのビジネスモデルにあります。一つには、実際には毎月のサブスクリプション料金があるスタンドアロンサービスではありません。代わりに、それはAmazon Primeのフリンジの利点であり、買い物客に無制限の2日間の送料を提供する年間79ドルのメンバーシッププランであり、2005年に消費者に製品を購入するインセンティブをさらに増やすために提供し始めました。まだ月に約6.50ドルを支払うことはできません。それ自体でプライムインスタントビデオを入手することはできません（ただし、Amazonは昨年の冬にこのようなスタンドアロンオプションをテストしました）。さらに、Amazonは、サービスの一部としてアラカルトオプションを提供するビッグ3ストリーマーの1つです。 NetflixやHulu Plusと同様に、Primeは、セット数のショーや映画（前述の40,000ビデオ）への無制限のアクセスを提供します。しかし、それはまた、サブスクライバー（および非サブスクライダー）が150,000を超える他のタイトルをレンタルまたは購入することを可能にします。 NetflixとHulu Plusはプログラミングをキュレートします。これは、HBOやShowtimeが何十年もの間持っている方法です。 「Amazonは、存在するすべてのコンテンツを配信したいと考えています」とBTIGメディアアナリストのRich Greenfield氏は言います。
オリジナルコンテンツ：現在、2つのコメディのパイロットエピソードを除いて（アルファハウス、ジョン・グッドマンと）と3人の子供たちのショーは、5月下旬にシリーズにアマゾングリーンに照らされています。 （注文されなかったパイロット - バンチの最大のタイトル、のスピンオフを含むゾンビランド - ）しかし、年末までに、新しいAmazonショーの少なくとも1つがストリーミングされます。そして、暫定的に、Amazonの開発プロセスは、オリジナルゲームへの参入を販売する素晴らしい方法として機能しました。すべてのパイロットを一度にオンラインで配置し、ユーザーのフィードバックを招待して、個々のパイロット自身があまり感銘を受けていなくても、ハイテクメディアとエンターテイメントメディアの両方で大きな話題を生み出しました。視聴者が見るべきものを口述するネットワークの代わりに、アマゾンはハリウッドの破壊者として出てきて、クラウドソーシングを支持してパイロットシーズンを吹き飛ばしました。実際には、Amazonは消費者に最終的な電話をかけることを約束することはありませんでした。 「さまざまなメトリックとフィードバックのソースがありました」と彼は説明します。 「あなたがこれらと一緒に行かなければならなかったことが明らかだった2つのトップショーがあったとは言いません...私たちは顧客の応答が可能な限り最良の結果を予測したものと一緒に行きました。」ただし、クラウドソーシングはギミックではありませんでした。プライスによると、それは単にパイロットテストプロセス放送局が長年使用してきた方法を拡大する方法だと言います。 「ネットワークにも多くのデータがあります」と彼は言います。 Amazonの方法は、単に「典型的な研究よりもはるかに大規模」でした。
Amazonはデータ駆動型の企業であり、データの解釈がどのスクリプトを試してみるべきか（そしてシリーズに注文する）を決定するのに役割を果たしましたが、Priceは彼と彼の開発チームが魂のない数字ではないことを強調しています。ある種の式。 「[1つ]種類のことに約束があるという一般的な考えを与えるデータ[そして]を見ています」と彼は説明します。 「しかし、その情報を武装しても、特定のアイデアやスクリプトを見つけて、それを読んで応答する必要があります。それは2つのモデルのハイブリッドです。」プライスは、クラウドソーシングの最大の利点は、アマゾンのチームが通常ショットを撮らない可能性があるショーを検討し、ブレイクアウトを考え出すことであると考えています。 「多くの場合、それは明るいテレビの幹部の知恵を否定するルール破壊的なショーです」と彼は言います。そして、あなたはのようなショーを取得しますヒルストリートブルースまたはブレイキングバッドそれはゲームを変えるショーであり、それがすべてのルールを破り、成功します。したがって、ゲームチェンジャーがルールブレーカーであると思うなら、あなたはアイデアにオープンになりたいです。あなたは聴衆から来る究極の決定を望んでいます。それは、従来の知恵に陥るグループではありません。」
パイロットが安く見えたといういくつかの叫びにもかかわらず、プライスは、Amazonが新しいスクリプト化されたコメディへの支出についてチンツィーではないと言いますが、彼は正確なドルの数字については議論しませんでした。 「ショーとパイロットの予算は、プレミアムケーブルスクリプトテレビに匹敵します」と彼は言います。 「これらのショーの予算のリストを見た場合、私たちはすべて同じ範囲内に収まります。」彼はまた、Amazonショーのブランドを定義するのは早すぎると言いました。 「より広範な創造的な特徴は、時間とともに出現する必要があります」とプライスは言います。 「1つまたは2つの成功したショーによって導かれます。それがブランドを形作るかもしれません。」また、Amazon Studiosの親会社は深く深いポケットを持ち、投資する意欲を示していますが、PriceはPrimeの新しいショーの大きな波を予測する準備がまだ整っていません。少なくともまだ。 「大部分は、顧客がショーにどのように対応するか次第です」と彼は言います。 「彼らが素晴らしく、誰もが彼らを愛しているなら、もっとあるでしょう。何が起こるかを学ばなければなりません。元のコンテンツがプライムビデオの主要な部分であることを楽しみにしています。それは彼らのやり方によって決定されます。」ただし、今のところ、価格は成功を計画しています。 「私たちは、パイロットの新しいラウンドを掘り下げようとしています」と彼は言います。
取得したコンテンツ：複数のメディアとウォールストリートのアナリストのレポートによると、同社は今年10億ドルの映画やテレビ番組を奪うと予想されています。それは印象的です - 少なくとも、Netflixがそれを2倍に費やすと考えるまで。それにもかかわらず、10億ドルは多額のお金であり、Amazonは、PerkからNetflixとHuluのピアに向けてプライムインスタントビデオを進化させることに非常に真剣であることを示しています。 Viacomとの今年の夏の大ヒット作契約もこれを強調しました。この契約は、過去のシーズンに大量のショーを含む一流の排他的権利を与えています。Tosh.0、Dora The Explorer、そしてワークホリック。プライムも最近盗みましたダウントン修道院Netflixから、そして多くのUSAネットワーク、歴史、TNTショーの取引が整っています。 （繰り返しますが、これらはライブラリの取引です。現在のシーズンのエピソードでは、ユーザーがエピソードに2ドルを支払う必要があります。）しかし、Amazonの最も派手なコンテンツ契約は、CBSとの前述の取引でした。ドームの下。エピソードで約750,000ドル未満の1,000万ドルで、Amazonは、プライムインスタントビデオ用のPRの計算額は言うまでもなく、夏の最大のスクリプトショーの同じ週の繰り返し権を獲得しました。
Amazonのビデオコンテンツの取得責任者であるBrad Bealeは、の理論的根拠を説明する際に同僚の価格を繰り返しますドーム取引：それはデータでした、愚かでした。 「私たちは数冊の本を販売しており、スティーブン・キングに対する顧客の愛について知っていました」と彼は言います。 （スティーブンスピルバーグとショーとのつながりに加えて、アマゾンとCBSとの長い関係も要因でした。）ビールは、HuluやNetflixの仲間と同様に、どのように正確に議論しないかについては、ドームプライムでやっていますが、サービスにとって「最も成功したショープレミア」だったと言いました。 （それを吸う、ダウントン修道院！）ネットワークとスタジオは、Amazon（または他のストリーミングサービス）がショーで初期の投資家になる可能性を唾液分類しています。しかし、ビールは、そのような取引のために財布を開いたままにしておくかどうかを示す準備ができていません。 「この種のユニークなモデルが頻繁に複製できるものであるかどうかを判断するのは時期尚早です」と彼は言います。しかし、「顧客が早くアクセスできるほど、それは良いことです。サービスで最も新鮮なコンテンツを持っていることは絶対に私たちの欲求です。」
別の間ドーム- 取引のように、すぐに発生するかもしれないし、そうでないかもしれないが、ビールは、AmazonがHulu PlusとNetflixに追いつくことを試みているため、まだコンテンツライブラリを膨らませていないことを示した。 「Amazon Primeのコンテンツに関しては、さらに多くの面白いことが見つかるでしょう」と彼は言います。最近、最近かさばられた1つの領域として長編映画を指摘しています（今月の取引を通じて、Miramaxのタイトルを何百ものプライムに追加する以下を含むパルプ·フィクションそして良いでしょう）。そして、EPIXを使用した2012年後半の協定により、Netflixでも利用可能なものではありますが、大量のパラマウント、MGM、およびLionsgateのタイトルが提供されました。ハンガーゲーム、アベンジャーズ、そして、おそらく最も重要なことはジャスティンビーバー：決して言わないでください。 「選択は絶対にアマゾンで最も重要な教義の1つです」とビールは言います。 「そして、ビデオで、私たちは同じ哲学を取ります。」
アナリストが言うこと：BTIGのグリーンフィールドは、Amazonの最近の購入Spreeが利益をもたらし始めたと言います。 「彼らのコンテンツは大幅に良くなりました」と彼は言います。 Piper JaffrayのメディアアナリストであるMike Olsenは、Prime Instantビデオ「おそらく最高の価値提案を提供する」とPrimeは無制限の送料無料とKindleでデジタル的に本を借りる能力も含まれているため、「最良の価値提案を提供します」と言います。しかし、プライムは追いついていますが、まだそこにはありません、とオルセンは言います。 「彼らはすべてのカテゴリで一種の大丈夫ですが、どのカテゴリでもリードしていません」と彼は主張します。そして、Primeが最新のビデオをサブスクリプションビデオオンデマンドとどのようにミックスするかという問題があります。ビールは、ユーザーにペイパービューベースでオンラインであるものを見ることができるものを見ることができると考えています。なぜなら、それはプライムのワンストップの蒸しを作るので、良いことだと考えています。 「私たちが見つけたのは、顧客がこれらすべてのオプションを持っているのが大好きだということです」と彼は言います。しかし、グリーンフィールドは販売されていません。「ストリーミングエクスペリエンスとして、それは少ない経験です」と彼は言います。そして、オルソンは、おそらく一部のユーザーにとっては魅力的であるが、2つの形式のブレンドが「人々を混乱させる」と同意している。 Amazonでは、何かを検索すると、そこにあります。そして、あなたは思う、「それは素晴らしい。サブスクリプションにはこれが付属しています。しかし、あなたはそれがそうではないことがわかります...それは顧客を苛立たせる可能性があります。」
結論：プライムインスタントビデオは、ストリーミングスペースのほぼ考え方から、わずか2年で実際のプレーヤーになりました。これは、ストリーミングビデオのすべてを体験する安価な方法を探している何百万人ものエンターテイメント消費者にとって、特にコードカットを考慮したことのない年配のビデオを探しているため、完璧なスタータードラッグです。 TAPの元のコンテンツも魅力的に見え、Amazon以上- ボス・ジェフ・ベゾスは、何度も何度も数え切れないことが証明されています。それでも：今のところ、プライムはNetflixやHuluに比べてまだ遅れのように感じています。しかし、1〜2年で：誰が知っていますか？
