「それはうまくいきませんでしたか？それでは、先に進んで再起動してください。」
私たちは最近、この店の命令を聞くことに慣れてきました。まだ、最近まで、リブート危険な言葉であり、ハリウッドの廊下にはめったにイントゥン化されませんでした。再起動は、心臓患者に除細動器を使用することと同等の映画でした。それは危険であり、映画のフランチャイズが死にかけているか、すでに半死んでいた最後の手段としてのみ行われました。
1978年、スーパーマン：映画George Reeves TVバージョンがABCから離れてから30年後に劇場に飛びました。その後30年近く、Eon Productionsが2006年にジェームズボンドフランチャイズを再起動し、まだ殺害のライセンスを取得していなかった007で再起動しましたが、それはまだ危険な手順と見なされていました。しかし、この過去の大ヒットに飢えている10年にわたって、そのウィンドウは徐々に小さくなりました。クリストファー・ノーランを見てくださいバットマンが始まります、ティム・バートンがそれに取り組んでから16年後に、2005年の段階的な十字軍の起源の物語の再登場が16年後に発表されました。今月初め、ユニバーサルがそれを再起動するというニュースがありましたミイラフランチャイズは、おそらく最新のリリースからわずか6年である2014年に。
今年の7月、素晴らしいスパイダーマン再起動のために新しい土地速度記録を設定します：わずか5年後スパイダーマン3、Tobey Maguireのイメージがまだ映画ファンの心の中で踊っているので、ソニーはまったく新しいクリエイティブチーム（Marc Webbの監督（500）夏の日、そして、アンドリュー・ガーフィールドとエマ・ストーン）は、25億ドルのフランチャイズで、監督のサム・ライミの三部作とは根本的に異なるオリジンストーリーと前提を提供します。
興行収入の失望に続いた以前の再起動とは異なり（エドワードノートンの2008年のように信じられないほどのハルク、アン・リーの5年後に来ますハルク）または完全な創造的な失敗（1997年を参照してください バットマンとロビン、ジョージ・クルーニーが最近「本当にたわごと」と説明したフランチャイズキラー）、素晴らしいスパイダーマン世界中で9億ドルの恥ずかしがり屋で、漠然と未愛になっていない3番目の映画のすぐ後に近づいています。仮説的には、Raimi-Maguire -Kirsten Dunst Trioに十分なジュースが残っていました。しかし、ライミが創造的な疲労を表明し、新しいアイデアを失ったとき、ソニーは大きなフランチャイズが大きな責任を負うことに気付きました。そのため、忍耐を示すにはあまりにも多くの危険があったため、すぐにリセットボタンを押します。同社の年間の最終的な利益は、その年のマーベルの最も有名なタイトルの新しい記事を持っているかどうかに基づいて衰退し、流れました。そして、劇場の向こうには、大量のスパイダーマンのおもちゃを結びつける新しい映画がないときに失われる商品の山があります。そのようなプレッシャーにより、この種の短編の合計再起動は、ブロックバスターに夢中になったハリウッドでより一般的になる可能性があります。
スパイダーマンの三部作の数十億ドルの劇場総グロスとソニーのDVD販売に加えて、映画は現在ディズニーとそのおもちゃのライセンシー、ハスブロが所有しているマーベルの驚くべき量の収入を生み出しました。どれだけの商品があるかを伝えるのは時期尚早です素晴らしいスパイダーマン最終的には販売されますが、以前の映画が何らかの兆候である場合、それは実質的になります：2007年4月、おもちゃはリリースに結び付けられていますスパイダーマン3アナリストは、ハスブロの第1四半期の収益に最大7,000万ドルを寄付したと推定されました。これは、劇場でさらに1か月間オープンしない映画からのものでした。 「マーベルの場合、コロンビアピクチャーズとマーベルスタジオの両方の元マーケティングチーフであるGeoff Ammer氏は説明します。「彼らの主な目的は商品を販売することです。」そのため、トップのプロデューサーやディレクターがそれを伝えるのを聞くのは、最近映画のフランチャイズをリフレッシュするのに適切な時期になると、すぐにすぐにはありません。
迅速に再起動することがどれほど重要かを確認するには、昨年まで、モジョを失った70年代のフランチャイズであるジムヘンソンのマペットのケースを考えてください。ノスタルジックな両親は、映画について話すのをやめられませんでした。しかし、昨年12月にスタジオインサイダーがハゲタカに漏れたNRGオーディエンスの研究は、12歳未満の子供の93％が知っていた一方で、マペット、3人に1人が大画面に戻るのを見ることに「明確な関心」を表明したのは少しだけです。子供たちはフォッツィーや友人の思い出がなかったので、12〜16人の子供たちはさらに興味がありませんでした。フランチャイズ、その最後の映画は1999年の非常に邪悪なものでした宇宙のマペット、劇場に戻るには長すぎるだけでした。子供たちはディズニーの再起動に「待って、再びマペットとは何ですか？」
世界中で1億5,840万ドルの総額になりました。これは、3,000万ドルの映画に十分です。 しかしスパイダーマン32億5,000万ドル以上の費用がかかり、そのサイズの大ヒット作 子供たちが興味を失う危険を冒す贅沢はありません。 DreamWorks Animationの象徴的なキャラクターのライセンスをアメリカの玩具会社に担当しているBrad Woodsによると、時計は大声で刻々と刻まれ始めます。彼は、子供たちが9歳頃から始まる伝統的なおもちゃのカテゴリ（アクションフィギュア、車両を考えてください）を手放し始めたと言います。それは、ビデオゲーム、iPad、インターネットの形でカジュアルなエンターテイメントを奪うときです。 「ヘビがネズミを食べるのを見るようなものです」とウッズは言います。
その結果、映画のフランチャイズを奪う若いのは、それを再起動して維持する方法を把握するためのプレッシャーが大きく、スパイダーマン確かにその基準に適合します。 「もう1年待つのは間違いだっただろう」とソニーを拠点とするプロデューサー、トッド・ブラックはもともと4番目の協定を任されていたと主張している。スパイダーマンサム・ライミからの撮影がありますが、監督が最終的にすでに使い古されたテーマを再読み返したときにgaveめました。 「バットマンでは、もう少し待つことができます。それは暗く、もう少し大人になりました」とブラックは言います。私は実際に長く待つのは危険だと思います。」
マーベルエンターテインメントの元会長兼CEO、マーベルスタジオの創設者であり、プロデューサーであるAvi Arad、Avi Aradほど鋭く知っている人はいません。素晴らしいスパイダーマン。「青少年マーケティングの10年は巨大な期間です。まったく新しい世代です」とアラドは説明します。 「今日、小売業者は大きな映画を4〜6週間の窓（おもちゃを販売するために）と見なしています。しかしスパイダーマン？穀物のような定番です。それは常に店にあります。」ソニーとハスブロの運命が絡み合っているように、Spideyは単にCobwebsを収集することを許可することはできません。費用のかかるMarvel Toyライセンス（5年前に5億ドルを支払った）で利益を上げるために、世界の第2のハスブロ - 最大の玩具メーカーは、2007年から2012年にかけて、10億ドル相当のマーベルのおもちゃ関連の商品を販売しなければなりませんでした。
しかし、おもちゃの店は別として、スタジオの収益により関連するもう1つの理由があります。スパンデックスの大物です。両方のプロデューサーであるローレン・シュラー・ドナーX-メン：ファーストクラスそして来年ウルヴァリン、フランチャイズがそのような速度で図面に戻っているという本当の理由は、聴衆の疲労を避けることだと主張しています。 「物事は、私たちが始めたときとは大きく異なりますX-メン[2000年]」と彼女は説明します。「私たちは今、より多くのスーパーヒーローと競合しています。」その結果、Shuler Donnerはいつですかファーストクラス映画のオリジナルのタイムラインに沿って60年代の揺れまで後方に掘り下げようとしましたが、それは偶然ではありませんでした。むしろ、それは可能な限り視聴者に魅力を拡大する努力の一部でした。 「私たちの主な聴衆は、その10代の若い男性と女性が20代前半の人口統計です」と彼女は言います。 「しかし、本当に、X-メンと一緒に、私たちはすべての象限を越えなければなりません。私たちには、それが成長するのが大好きな年配の人々がいます。漫画本は40年に及びます。そして、私たちは12年前後の映画フランチャイズを持っています。」
皮肉なひねりを加えて、ミュータントに関する映画のプロデューサーは、フランチャイズのゲノムで遺伝子実験を行うことに対して警告しています。代わりに、幅広い世代間の魅力を失うことを避けるために、シュラー・ドナーは、彼女がフランチャイズの「トーン」と呼ぶものを定期的にリフレッシュする必要性を強調しています。 「あなたは人々に行って言ってほしくありません。見たそれすでに！」と彼女は言います。例えば、ウルヴァリン[監督騎士と日のジェームズ・マンゴールド]はまったく異なるトーンになります[2009年とX-Men Origins：ウルヴァリン、Gavin Hoodが監督した]。そして、あなたはあなたが以前に彼を見たどんな方法でも彼の爪と戦うのを見るつもりはありません。これは非常に異なります。ノワールのようなものがあります、チャイナタウンそれに味。」
の場合素晴らしいスパイダーマン、これらの根本的な変化のいくつかは、時代精神に追いつくためになされてきました。 2012年、アメリカでは、オタクは非常に復venしました、とコロンビアの写真の元生産長であるマット・トルマッハは、Raimiのスパイダーマン映画の開発と生産を監督し、ソニーのエグゼクティブスイートを去ってプロデュースしたと主張しています。素晴らしいスパイダーマン。マーク・ザッカーバーグとのアイコン、ビッグバン理論Rerunsでもテレビの最大のヒットの1つと、Comic-Conを主流に推進するオタク文化の1つであるPeter Parkerのアイデアは、友好的なGeek Outcastとしてのアイデアを文化的に段階的に感じています。 「時代は10年後に大きく変化しました。私たちは、負け犬の概念について多くのことを話します - かつて彼の顔に砂を蹴ったオタクまたはオタク？」 Tolmachに次のように尋ねます。「まあ、それらの人々はFacebookとGoogleを作成しました。そして、ピーター・パーカーは私たちが住んでいる時間を反映しています。」
アラドは付け加えます。「ここで、彼は自分の力を得る前からヒーローです。彼は敗者ではありません。彼は部外者です。彼はかっこいいです。彼は素晴らしいです。女の子は彼に気づきます。しかし、彼は人気のある子供たちの核心の外に自分自身を置いています。」
それでも、あまりにも多くの変化と少なすぎるとの間には微妙なバランスがあります、とブライアンシンガー監督は言います。スーパーマンフランチャイズ、スーパーマンが戻ってきます。「私はとても大ファンでしたスーパーマン：映画- 結局のところ、それはあなたが漫画本の映画を真剣に真剣に撮影すべき理由を知らせたものでした」とシンガーは、「そして、私はリチャード・ドナーの写真にこの繊細でノスタルジックなラブソングになったものを作りました。私はクリストファー・リーブのように見える俳優をキャストすることにさえ夢中になりました。特定の聴衆にとって、それはとても楽しいです。しかし、若い聴衆にとって、それは彼らが特に見ることに興味があることではありません - 特に夏に。」
シンガーは、スタジオがフランチャイズをますます保護するようになると、彼らがウォール街を寄せ付けないようにするために依存しているため、それが必要なときに彼らを爆破するにはあまりにも多くの彼らを愛している監督に危険があります。 「それは私がより良い選択だったのと同じ理由ですX-メン。私はX-メンのファンではなかったからです」と彼は言います。 「JJエイブラムスは決してありませんでしたスタートレックファンはおそらく彼をより良い選択にします。私は巨大ですトレッキングファン、しかし私は決して追いかけませんでしたスタートレックフランチャイズ、私が思ったから、私はそれについてあまりにも貴重になります、そして私はそれを適切に再起動するつもりはありません。」
これにより、ラジカルの再起動に戻ります素晴らしいスパイダーマン。それは行き過ぎましたか？それとも十分ですか？ 「質問は言葉にありますリブートプロデューサーのアラドは言います。 「ある意味では、映画を続編として見ています。私たちにはいくつかの新しいアイデアがありますが、50年の出版の後、ピーターパーカーの誕生とともに別の方向をとることは世界ですべての意味を作りました。」
この点で、漫画本の映画の絶え間ない半減期は驚くべきことではないはずです。死者を育て、ジャンルを変え、タイムラインを無視し、単に新たに始まります。長年にわたり、ピーター・パーカーのマーベル漫画本のバージョンは、彼がock笑されたti病な高校生から、結婚した高校生の教師に加えているが親しみやすい大学生に変身しているのを見てきました。彼の親友の死はすべて、悪魔とのファウスト人の掘り出し物で消去されました。時には、スーパーヒーローやスタジオの両方にとって、やり直しが究極の願いの充実感です。
