先月、私たちはポッドキャスト業界の何百人もの人々を調査して把握しました2022年に彼らが聴いていたこと。また、2023年に来ると思ったことも尋ねました。何十人ものインサイダー、クリエイター、幹部がそのプロンプトに応答しました。
不況の懸念は非常に高くなっており、他のすべてのメディアやエンターテイメントセクターが乱流に耐えているように、ポッドキャストの人々もそうです。私のやり取りでは、より多くの統合、より多くのレイオフ、より閉鎖されたショー、およびスタジオの閉鎖の亡霊が頻繁に登場しました。一般的なコンセンサスは、特にSpotifyやIheartMediaなどの大企業による過去4年間の法外な支出が最終的に適切に精査され、おそらく終了することです。
あるプロデューサーは次のように述べています。業界の誰もが多くの人がでたらめの統計に悩まされたり基づいていることが多いことを知っています。世界経済が不安定な足場であるため、おそらくポッドキャストにおける投機的な首都の役割は、いくつかのショーを閉鎖し、おそらくポッドキャストが本当に何であるかの計算に近づけますその成功のために、どのように測定されますか。」
それは劇的なバブルバーストの形をとるのでしょうか、それとも、ある編集者が言ったように、「悲しい小さな週のパーティーバルーン」のように、それはより緩やかなデフレになるでしょうか？以前は大手企業は完全にシーンを離れますか？広告支出の大きなプルバックのノックオン効果と、広告主がキャンペーンをより多くの精査を強制することのノックオン効果はどうなりますか？どんなに揺れ動き、私が話した人々の間のより広い不安は、年の変化が雇用機会にどのように影響するかにつながれていました。より大きなコーポレートプレーヤーがオペレーションをスケーリングすると、フルタイムの役割が少なくなり、おそらく小規模なスタジオの契約が少なくなります。それは単に、このエコシステムを実際に動作させる創造的なクラスのかなりの塊にとってより厳しい時代を意味するでしょう。
より希望に満ちた見通しを持つ一部のインサイダーは、より広い見方を奨励しました。短期的なことは困難になるでしょうが、はい、それが愚かなお金と悪い慣行を洗い流すならば、コミュニティはそれが始まった場所よりも反対側に出てくるでしょう。おそらく、それは誰も望んでいないプロジェクトが少ないことを意味します（「肥大化」セレブのチャットキャストと真の犯罪番組が頻繁に引用されました）、広告へのより良いアプローチ（現在は伝統的なラジオ体験に向かって恐ろしく流行しています）、そして新しいと創造のためのよりオープンスペース。
「それは、より興味深い、グラウンドアッププロジェクトの余地を作るのでしょうか、それとも主要な出版社やプラットフォームは、「安全な」賭けを倍増するだけですか？中型ネットワークのエグゼクティブが疑問に思った。
前年の2つの大きなトピック - サブスクリプションとビデオ - も疑問視されました。前者にとっては、個々のショーまたは全体の運用のいずれかの有料ビジネスモデルの勢いが、貧しい経済的見通しに対してさえも続くという強い信念があります。それはいいでしょうが、私は不確かです。私は休日に時間を費やして、より厳しい会計年度を期待してかなりの数のサブスクリプションを切り取りましたが、他の多くの人にとってもそうなるとは想像できます。それでも、直接的なビジネスモデルの拡大は、より多くのインドの開発と媒体の長期的な健康の開発に不可欠であり、2023年が潜水艦とパトレオンの収益の減少年であることが判明したとしても、私は長い間、その強気を長い間で共有します学期。
ビデオに関しては、議論はロボットの感触を持つ傾向がありました。プラットフォームは、オンデマンドオーディオエコシステムと既存のデジタルビデオエコシステムをさらに統合するためのインセンティブ化されています。確立されたビデオプラットフォームを通してより多くの人々があなたにエキサイティングに聞こえますか？確かに、しかし、もしYouTubeやTiktokを見たいなら、YouTubeまたはTiktokを見たいと思っています。そうは言っても、ある独立したポッドキャスターは、ビデオポッドキャストに関して実際にエキサイティングなものについて興味深いものを書いて書いています。キャッチします。それは予測などではありません。私はそれがどれほど素晴らしいものであるか、そしてそれがどのようにビデオの作成に対する機能的な独占を破ることができるかについて考えてきました。」ビデオポッドキャストのおしゃべりはYouTube中心である傾向があることを考えると、これはビデオポッドキャストについて興奮して話しているほとんどの人が実際に話していることではないという感覚を理解しています。
私の報告中に飛び出した別のスレッド：来年の経済的変化が私たちが得るショーの種類に対する影響。限られたランの物語シリーズの長期的な実行可能性についてはかなりの懸念があり、数人の人々は、形式の背後にある現在の広告駆動型の経済学は単に保持できないと主張しています。 （もちろん、あなたがすでに確立されている場合、および/またはシリアルプロダクションの場合のように、またはより大きな多様なビジネスの一部である場合、または直接お金を稼ぐ必要がない支援者によって資金提供されている場合を除きますプロジェクトから、たとえば、Apple TV+）から、形式が劇的に縮小するか、そのようなショーの委員会が非常に不合理な要求で添付されると予想される人もいます。 「すべての短期ポッドキャストは3週間で1つのスタッフが5,000ドルで制作されます」と、スタジオの共同設立者は乾燥して予測しました。
それでは、限られたランポッドキャスト形式を保存する方法はありますか？興味深いことに、2023年の一般的な予測の1つは、あるかもしれないことを示唆しているようです。多くの人々が、さまざまなショーをより少ないフィードに統合するためにますます多くの出版社が、個々の供給が内部発見メカニズムのように機能するようにすることを予測しました。 （エコノミスト、ところで、すでにこれを大きな効果で行います。）
他の人々は、2023年により多くの快活な変化を望んでいました。数人の人々が、より短いポッドキャストと、標準の45〜60分のエピソードフォームから脱却するより多くのショーを望んでいます。特定の方法で見たり響く必要はありません。そして、2022年をきっかけに、チャットキャストの可能性についてもかなりの新しい興奮がありましたが、これまでのところ過小評価されていました。その効果への代表的なコメント：「より創造的な常にオンのショー！ Middling-Qualityシリーズのビジネスモデルを本当にクラックしていません。通常のゴシップまたはメンテナンスフェーズ彼らが働くとき、彼らは働くことを示しています！クリエイティブな人々は、有名人だけでなく、強力なトークベースのショーを制作することができます！」
それはすべてそれがすべて悪いわけではないと言うことです - または、少なくともそれは永遠に悪くないでしょう。 2023年がほぼ確実にどれほど難しいかについては強い懸念がありますが、まだ希望とプレーすることがたくさんあります。
報告中に、「創造的またはビジネス的にはどのような傾向がありますか、2023年に去ることを望んでいますか？」という質問も尋ねました。問題は挑発的であることを意図しており、回答は失望しませんでした。それは、通気のための堅牢な空間であることが判明しました。ここでは、最良の答えのいくつか：
and「すべての人のために、テレビ再視聴ポッドキャストに12か月のモラトリアムを配置する必要があります。」
➽「セレブ/テレビキャストチャットキャストは、うまくいけば平準化できますか？たくさんあると思います。」
「「私たちは、有名人が単に友人にインタビューしているか、さらに悪いことに、作品をしたジャーナリストがショーを主催するものであったはずだったときにナレーターとして下を入れる、もっと有名なアンカーポッドキャストを必要としません。」
「「ポッドキャストを明らかにホストしたくない有名なホストと一緒に、派手なショーでポッドキャスティング予算全体を吹き飛ばす企業」
∎「人々は、プロのサウンドショーを作るのに必要なリソースを完全に過小評価しています。ミシャ[euceph]が維持されることを願っています商品をツイートする！」
“それは真の犯罪が沈静化する年でなければなりません。そうでなければなりません。このようにはずっと長く続けることはできません。逆流するための殺人はもうありません！」
➽「真の犯罪。神様、神。」
➽「私は悪い男性が悪いのは、なぜ彼らがそんなに悪いのかを熟考しているという話にうんざりしています。この世界には、あなたの物語を中心にするために、文字通り何百万人もの人々がいます。もっと大きく考えてください。」
“ポッドキャストショップを運営するためにテレビや映画の幹部を雇う。媒体は異なります。これらの役割は、ショーが作られるもの、ショーを作る人、物事がどのように作られるのか、そしてそのショーをする理由に影響を与える決定をすることを人々に要求します。幹部の仕事は簡単です：ビジョンを持ってください。残念ながら、これらの人々のほとんどは、この媒体を前進させるビジョンを欠いています。そして、私たちは彼らが緑色の光をすることにしたプロジェクトで今それを見ています。」
「「テレビの幹部が私たちの業界に忍び込んで失敗し、ポッドキャスト企業やネットワークで平凡なアイデアを投げ、そのポッドキャストIPを使用してテレビ番組やドキュメンタリーになりました。やめなきゃです。」
「IP駆動型コンテンツが、おなじみの顔や名前がプロットの欠点を補うことを期待して、ストーリーテリングの点で本当に最小限を冒す傾向があります。」
➽「テレビの適応のために明確に作られたと感じるオーディオフィクション。」
“「彼らが誰と関連付けようと決心したにもかかわらず、大きなポッドキャストエンティティが「ニュートラル」を残しているというこのアイデア…私は毎日これについて考えていないという贅沢を持っている人のためにそれを明確にしたい：あなたが反キーアにスペースを与えるとき、反アンチ - トランスの声、以下は、クィアとトランスの人々に対する暴力です。続くのは、私のような人々、あなたの奇妙な人やトランスの愛する人のような人々、傷ついたり殺されたりすることです。憎しみのためのプラットフォームを提供することについて中立は何もありません。」
➽「スタジオ/ネットワークは、クリエイターから大規模な権利を獲得する - ピーナッツを支払うか、権利のために何も支払わない - そして実際に権利を活用していないそしてまた権利をクリエイターに戻さないでください。」
➽「実際に起こると思うことにもかかわらず、トップダウンのコンテンツの意思決定がなくなることを楽しみにしています。今年…ギグの3分の2はマーケティングポッドキャストです！私のようなほとんどのプロデューサーができることは考えられません少ない興奮しています。雑誌スタイルを取り戻すことはできますか？または、1回限りの無関係なエピソードをランダムに持っているショー？」
「8つのエピソードの限定シリーズ、MailBagのフォローアップ、そして数年後に3つのフィードドロップエピソードから離れることを願っています。それは誰にもお金を稼ぐのではなく、最終的なEPが出てきた後に誰も彼らを覚えていません。それは（通常は公共ラジオ駅の）時間、努力、そしてお金の無駄です。」
➽」は、セグメントを持つためだけにセグメントを強制することを示しています。会話を流しましょう、ベイビー！」
➽「衰退振り向く関連するテイストメーカーとして。」
➽「フレーズこれがことです…」
