あなたが見ることができるかどうか想像してみてくださいイエローストーン、ハイジャック、そしてちょうどそのように…、 そして夏はきれいになりましたすべてが一度の場所にあります。写真イロストレーション：ハゲタカ;写真：Max、Apple TV、Amazon、Paramount
私が何十年も知っていたベテランのメディアエグゼクティブは、ストリーミング革命がどのように展開するかについての理論を長い間持っていました。ディズニーやNBCUniversalなどのレガシー企業が、世界のNetflixesと競争するためにビジネスモデルを爆破し始めたとしても、彼は私たちが見ている重要な変化の多くは永遠に続かないと私に警告し続けました。 「すべてのテレビが平均に退行します」と彼は何度も何度も私に言って、ほとんどマントラのように言っていました。彼の予測は、近年、ショーの週ごとのリリースまで、かつて避けたサービスに広告サポートされた層の導入まで、何度か証明されています。そして今、テレビの直線的な時代の別の黄金のオールディーがカムバックの準備ができている可能性があるという証拠があります：テレビバンドル。
ワーナーブラザーズディスカバリーのCEOであるデイビッドザスラフが、ストリーミングプラットフォームを持つ企業がボールとフィギュアを取得する必要がある理由についてケースをレイアウトするために、通常の口ひげのターウリングから休憩を取った5月以来、バンドリングの話題が着実に成長しています。それぞれのサービスを1つの消費者向けのパッケージ（別名バンドル）で一緒にパッケージ化する方法があります。 「私にとって、私たちが他の人と持っているこの素晴らしい製品をパッケージ化するなら、それは消費者にとって素晴らしいことだと非常に明確に思えます。」ザスラフは言った業界会議に出演します。しかし、より重要なのは、企業の観点から、バンドルは「おそらく解約を減らす」とCEOは述べ、バンドルのすべての関係者が「1つの製品を販売する」ため、プロモーションと顧客獲得に費やすことを少なくすることができると述べた。
解約の削減 - 毎月サービスをキャンセルする人の数は、価格上昇がストリーミング全体で展開されているため、重要性が高まりました（大きなものを含む水曜日、ディズニー+とフルによる）。そして今週、「I Want My Bundle」のコーラスに署名する著名なメディアの幹部の数は、Paramount Global CEOのBob Bakishが投資家との収益コール中にアイデアに対する彼のサポートを支持することにZaslavに加わるように見えたときに2倍になりました。 「私たちは長い間束ねることを信じてきました。」彼は言ったアナリストからの質問に応えて。 「バンドリングはメディアでの価値創造の実証済みの方法の1つであり、確かに、ストリーミングスペースに入ると、バンドリングは戦略の一部です。」確かに、Bakishのバンドルの賞賛は可能な限り広い意味であり、彼の会社がWalmart+の顧客にParamount+に無料でアクセスできるようにするために彼の会社が取引を行っているなど、古いケーブルバンドルからいくつかのステップを削除したアイデアへの叫び声を含めました。しかし、彼はまた、Paramount Globalが米国の外で攻撃した協定、特にヨーロッパの衛星大手Sky and Canal+とのパートナーシップを指摘しました。 「私たちはこの点で漸進的な機会を引き続き検討しています。私たちが確かに知っている唯一のことは、それが私たちがしていることの成長の一部になることです」とBakish氏は言いました。 「私たちはバンドリングが好きです。」
しかし、バンドルを好むことと信じることは、実際にアイデアにすべて入っているのと同じではありません。ディズニーは、所有するストリーミングサービス（Disney+、Hulu、ESPN+）をディズニーバンドルに一緒にパッケージ化することに成功しましたが、プラットフォームをサードパーティのストリーマーに接続する傾向はありません。そして、兆候がありますが、柔らかくなっていますが、それについては後でそれについてです - それは他の6つの最大のアメリカのストリーマー（Netflix、Max、Prime Video、Apple TV+、Paramount+、およびPeacock）に大きく当てはまります。今週私が話した業界のインサイダーは、関係するリスクを考えると、ホールドアップが理解できると考えています。 「これを行うと、深刻なトレードオフをしている」と彼は言った。
最も明白なのは、バンドリングには割引が含まれるため、企業はアラカルトベースよりもサブスクライバーあたりのお金を稼ぐことです。特に現在の顧客が生地を節約するためにバンドルに切り替えた場合です。また、広告サポートされた段階が主要なストリーマー全体に標準装備されています（スポーツプログラミングに広告を掲載しているApple TV+でも）、「広告分割がパートナーの間で何であるか、それがどのように構築されているかを考えなければなりません」と業界のインサイダーは言いました。
そして、競合するストリーマーがバンドルのパッケージとプロモーションを自分で処理したいのか（ディズニーが社内サービスで行うように）、他の誰かがミドルマンを演じることを望んでいるかどうかについてのとげのある質問があります。後者のシナリオは、XfinityまたはDirectVがチャネルの束を販売している線形モデルをより密接に反映し、その後、サブスクライバーごとに個々のサービスに事前に交渉された料金を支払います。 Paramount GlobalとWarner Bros. Discovery（少なくともZaslavの下）は、外部のパーティーとの協力について比較的リラックスしています。どちらもAmazon Prime Video Channelsプログラムに参加していますが、ParamountはApple TVチャンネルのユニバースにもオプトしました。しかし、Netflixはそのコンテンツをそれらのエコシステムに集約させることを拒否していますが、ディズニーは現在これらのプログラムをボイコットしています。
しかし、興味深いことに、Telecom Giant Verizonは、ストリーマーがバンドルゲームをプレイするために、はるかに幸運を祈りました。 6月に、静かに顧客の販売を開始しました割引パッケージNetflixのプレミアムティアとParamount+のShowTimeを月額26ドルで、両方を個別に購入するのに費用がかかる32ドルよりも約20％少なくなります。 2つのストリーマーがバンドルで一緒に提供されたのは初めてで、1つはそうでない場合は- 初めてNetflixはそのような計画に同意しました。 Verizonがバンドルでより多くの運を持っている理由の1つは、さまざまなストリーマーのコンテンツを1つのユーザーインターフェイスに配置しようとしないためです。代わりに、Verizonのお客様が電話やインターネットアカウントを介してサブスクリプションをサインアップして支払うためのハブとして機能します。ストリーマーは、ユーザーデータを厳しく制御し、消費者との半方向の関係を持っていることを意味するため、このアプローチにより快適です。 Verizonや、おそらく他の細胞キャリアを見ても驚くことではありません。
それは、Amazon、Apple、およびGoogleがバンドリングの将来の要因としてカウントされるべきであるという意味ではありません。 Netflixはスケールのためにそれらを必要としないかもしれませんが、他のストリーマーは、サブスクライバーのフットプリントを劇的に増やすのに役立つ取引と引き換えに少し妥協する意思があるかもしれません。そして、ハイテク企業はこれまでのところ、消費者に統一されたストリーミングエクスペリエンスを提供することに焦点を当ててきましたが、1つのアプリの複数のストリーマーからのコンテンツを提供することは、彼らがより多くのハンドになるVerizonのような役割に進むことをいとわない可能性があります。卸売業者から。実際、この夏の初めの会議の登場で、ザスラフは、ハイテクの巨人の一部がすでに自分のバンドルを作成するという考えを熟考しているかもしれないと示唆しました。 「私たちが自分自身にそれをしなければ、それは私たちに行われると思います」と彼は言いました。 「それを行うのはAmazonになります。それをするのはリンゴです。それを行うのはロクです。彼らはすでにそれを始めています。」
確かに、より小さなストリーミングサービスでより多くのバンドルがポップアップするのが見られます。たとえば、AMCネットワークは、しばらくの間、この概念を大いに信じています。昨年4月以来、それはaの一部でしたAmazonによってプッシュされたパッケージAMC+をStarzを割引料金でバンド化する主要なビデオチャンネル。 （計画は、どちらのサービスにサインアップしても、より低い価格で相手を追加する機会を提供し、割引バンドルを効果的に作成することで機能します。）5月の収益コールで、AMC Networks CEOのKristin Dolanは、彼女の会社の「長年にわたって」と述べました。流通関係」 - つまり、ケーブル会社との数十年間の協力 - は、彼女が「ストリーミングバンドルへの今後のシフト」と思われるものの間にそれを助けます。これらのバンドルは、市場が進化し、消費者がさまざまなサービスの管理に関して、より単純化された統合エクスペリエンスを求めるにつれて、牽引力を獲得し始めています。」
他のミディアムサイズのプレイヤーは、バンドリングに等しく熱心になっているようです。 AMC+とのマッシュアップに加えて、Lionsgate所有のStarzは、Amazonが所有するMGM+と20％割引でペアを組み合わせた別のバンドルの一部です。そのオファーは、Amazon Prime Video、YouTube TV、およびThe Roku Channelが運営するチャンネルストアで利用できます。
ストリーミングの将来にはより多くのバンドルが含まれるというすべての兆候にもかかわらず、ケーブルエコシステムが提供するものに近いものから数年離れている可能性があります：1つのプラットフォーム、1つの価格。前述のように、いくつかの大きなストリーマーは、ライバルと同じユーザーインターフェイスを共有することに頑固に反対しており、その変化がすぐに変わるのは難しいです。また、プラットフォームは、チャーンを減らし、可能であれば、サブスクライバーカウント全体を増やしたいと考えています。また、製品の販売が安価に販売されないように注意したいと考えています。ユーザーごとに2ドル少ないが、2,000万人の一貫した加入者を奪うと、バンドルは完全に理にかなっています。しかし、ほとんどのユーザーがより安価なバンドル取引に切り替えて、さらに数百万人の顧客しかネットしない場合、「最終的にあなたは自分のアップサイドと全体的なものを制限することになりますか？」私たちのストリーミング業界のインサイダーは不思議です。
さらに、今後2年間で業界にヒットすると予想される非常に多くの変更があります。多くのアナリストは、来年と2025年に主要な合併と買収を示唆しています。 。 「誰かと一緒にベッドに入ったら、しばらく彼らと一緒にベッドにいます」とインサイダーは言います。 「あなたは自分自身を間違った取引に閉じ込めたくありません。」それでも、この同じソースは、リスクにもかかわらず、多くのストリーマーが加入者数と収益を高める新しい方法を必死に必要とするため、より積極的なバンドリングが比較的すぐに発生する可能性が高いと考えています。 「すべてがテーブルの上にあるとは言いませんが、業界全体が機能するモデルを探しています」と彼は言います。
