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あなたが電話する場合ハリウッドの最も強力なショーランナー、スタジオチーフ、エージェント、オペレーターの多数が、テレビビジネスの状態について説明するように頼みます。
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「私たちは世界最大のポンジー計画にいるかもしれないと思います。」
少し経ちましたGreat Netflixが削除されてから1年以上、ストリーミングのパイオニアが史上初めての加入者の損失とその後の在庫のドロップが、私たちがそれが終了したことを知っていたテレビのオーバードラマチックな宣言を引き起こしました。その間、現代のハリウッドを支配するビジネスモデルが深く壊れていることが明らかになりましたが、おそらくどこにも行かないこともあります。
町の向こうには、絶望と創造的な破壊、あらゆる種類の相殺指標があります。 2年前に熱心に緑に照らされた特定のショーは、おそらく今は作られていません。それでも、すでに見るにはあまりにも多くの視聴者を楽しませるために、ストリーマーは現金の山を燃やしています。 Netflixはネジを締めていくらか回復しましたが、容赦ないコンセンサスは、業界がより機能的な経済的枠組みに戻り、統合し、ファンブルするにつれて、まだ大きな痛みがあるということです。ハイステークス作家ギルドオブアメリカのストライキは、ハリウッドの労働不安に注目していますが、本当に体系的な問題は、ストリーミングのバストされた数学です。システムが最大のヒットを収益化する方法よりも、問題はないかもしれません。そうではありません。
ショーンライアンに聞いてください。 4月、ベテランのテレビプロデューサーの最新ショー、スパイスリラーナイトエージェント、Netflixの歴史の中で5番目に監視された英語のオリジナルシリーズになり、生成6億2700万の視聴時間最初の4週間で。そのようなプラットフォームを定義するスマッシュの高さに登ったときストレンジャーシングスそしてブリッジトン、ライアンはどうやって疑問に思ったナイトエージェントの成功は彼の補償に反映されるかもしれません。
「私は計算をしました。 50億時間は、18日間で10エピソードすべてを視聴している6100万人を超える人々に相当します。これらは、スーパーボウルの後の空気を示しています - それは5つまたは10を持っているようなものです。それで、私は弁護士に「それはどういう意味ですか？」と尋ねました」とライアンは回想します。結局のところ、それほどではありません。 「私の場合、それは私が支払ったものを支払ったことを意味します。シーズン2がピックアップされると、追加のエピソードごとに名目上のロイヤリティ料金が作成されると、少しボーナスが得られます。しかし、あなたが私が外に出てプライベートジェットを買うと思うなら、あなたはずっと離れています。」
ライアンは、おそらくより少ないお金を稼ぐだろうと言いますナイトエージェント彼がしたよりもシールド、2002年に作成した警官ドラマは、後者が当時のケーブルチャネルFXで実行され、スーパーボウル番号を配信しなかったにもかかわらずです。 「約束は、あなたが会社を数十億を作ったなら、あなたは多くの数百万を得るつもりだったということでした」と彼は言います。 「その約束はなくなりました。」
もちろん、誰もライアンを泣いていません。彼は彼らに望んでいません。 （「私は文句を言っていません！」と彼は言います。かつて、より合理的な時期に、ショーを見た人の数と、その作成者が購入できるジェットの数との間に直接的な関係がありました。視聴者が増えると、広告料金が高くなり、最大のヒットがシンジケーションや国際市場に販売される可能性があります。それらのヒットの背後にある人々はカットを得たので、発明したデュオが友達おそらく1990年代からコマーシャルを飛行していないでしょう。対照的に、ストリーミングショーは広告が少なく（またはまったくありません）、通常、元のプラットフォームに永遠に限定されます。テレビを作る人々にとって、評価と報酬の関係は切断されています。
だから誰はのようなヒットを獲得するナイトエージェント？ストリーミングサービスではなく、彼らが蓄積するグローバルな視聴時間に関係なく。多くのストリーマーが自分自身を費やしています数十億のドルコンテンツライブラリを構築する債務と、サブスクリプション料金は、ギャップを埋めるのに十分速く成長していません。 Netflixのようなプラットフォームがまったくお金を稼ぐなら、それは分数エンターテインメント企業がより多くのときに戻ってきたものの1億500万米ドル 世帯月額平均75ドルを費やしましたケーブル上。
「業界全体」と、1989年以来ハリウッドの構造的変化をナビゲートしているスティーブンソダーバーグ監督は言います。セックス、嘘、ビデオテープ、「ニュートン経済学の世界から量子経済学の世界に移動しました。反対にあると思われる2つのことが同時に真実である可能性があります。プラットフォームで大ヒットすることができますが、実際には何もしていませんプラットフォームの収益を増やします。ストリーミングサブスクリプションモデルがエンターテインメントビジネスの暗号であることは絶対に考えられます。」
1 + 1 = 3の算術州で構築された大規模なオンペーパー運命を作成した暗号通貨のように、ストリーミングテレビは常にあまりにも良いと思われますが、とにかく多くの賢い人々を誘惑しました。過去10年間で、ハリウッドはかつてのマイヤスネットワークやスタジオがアプリに変わり、より大きなものが実現することを期待して放棄された信頼できる収入の流れに変わりました。彼らは出力を3倍にし、オスカーの勝者を過払いしてミニシリーズで自分自身をdeし、すべての友人を雇って作家の部屋で働きました。あらゆるニッチとテイストクラスターの視聴者には、現実的に消費するよりも多くのオーダーメイドのプログラミングが殺到しました。
私たちはそれが続くことができないことを知っていました、そしてそれはそうしませんでした。財政的責任に対する多くのリップサービスの中で、ストリーマーはショーを減らす計画を合図しています。2009年の210から爆発したオリジナルのスクリプトシリーズの数が劇的な変化になりました。5992022年。少なくともしばらくの間、まだ見るのに十分です。数十億はまだ費やされており、テッド・サランドスだけでは、ストライキやそれ以降に続くのに十分なNetflixコンテンツが備蓄されていると主張しています。
しかし、あるタイプの視聴者にとっては、彼女の大人の人生でこれまでにない30代または40代の誰かが、彼女の次の批評家のドラマがどこから来るのかを心配しなければならなかったと想像してみてください。ピークテレビは、業界で最も強力なテイストメーカーの1人であるため、「テレビが多すぎる短いが激しいマニアでした」。
あなたが疑問に思っているなら誰がテレビの苦境を責めるべきか、それは簡単です：それはNetflixでした。 「Netflixは100年前の業界に完全に革命をもたらしました」と作成したMike Schur氏は言います。良い場所。「すべてが変わり、すべてが道を変えました彼らはそれを変更しました。」 2013年、Netflixは最初のシーズン全体をリリースしましたカードの家同じ日に、毎週のスケジュールの昔ながらの秩序を打倒し、視聴者に13時間連続して真新しい方法を与えます。その後、会社は、おそらくエンターテインメントの歴史における最大の支出の存在であるものに乗り出しました。ウォールストリートは、Netflixを次のHBOのようではなく、次のテスラのように扱い、成長に焦点を当てる利益要因を無視しました。
「Netflixの時価総額は、200億ドルから600億ドルから1,000億ドルになるのを見ました」と、当時レガシーテレビ会社の幹部だった人は言います。 「暗黙のことは、これがすべて評価に付随するということでした。「私は収益性の高いビジネスを運営していないかもしれませんが、少年は株価を追加するでしょう！」
誰もが避けられないように感じたもの、つまりエンターテインメントで最も名高いブランドでさえもお辞儀をしました。 2017年、ディズニーのCEOであるボブ・イガーは、投資家に、彼の会社の映画やショーをNetflixから引き出し、有利なライセンス契約を終えて、独自のストリーミングサービスを開始すると語った。 AT＆T（当時HBOとWarner Bros.を所有していた）とComcast（NBCuniversalを所有している）が同じことをしました。彼らは、新しいアプリのショーを作るために数十億を燃やしていると同時に、数億の収益を喜んで犠牲にしました。 Appleも入り、AmazonはJeff BezosがPrimeビデオへのコミットメントを劇的に高めました有料適応する権利のための45億ドルロードオブザリング。（実際にショーを作るのにさらに費用がかかります。）「業界全体は、お金を稼ぐことに関係なくお金を費やしていました」と、Netflixのライバルの立ち上げを手伝った幹部は言います。
今ではこれを自己想像と見なすのは簡単ですが、当時、投資家は支出を将来への投資とコードカットの傾向に対するヘッジとして報いました。ディズニーの株価 - 同社がストリーミング戦略を発表したときに100ドルの範囲で取引されていた - は、ディズニー+の発売後数週間で150ドルでいちゃつきました。 Covidは、プライマリマーケットがシャットインにサービスを提供している企業の価値をさらに浸透させました。 Netflixは、2020年に3,660万人の加入者を追加しました。これは史上最大の年間利益です。ディズニー+はさらに良くなり、8680万人の顧客で最初の1年間の営業を終了しました。イガーは2021年の最終日に引退しました。欠けていたのはミッションだけでした。
トラブルの最初の兆候は、来月に来ました10語は別としてNetflix株主の手紙では、「この追加の競争は、私たちの限界成長に影響を与えている可能性があります。」投資家は保釈を始めました。 2022年4月、会社が持っていたと発表したとき失った加入者 - 独自のコンテンツを作成し始めて以来の最初の減少 - 500億ドルが蒸発しましたで一日。 700ドルに近づいていた株式は、すぐに200ドルを下回るでしょう。 Netflixは、それが打ち負かそうとした狂った現職の一人のように見え始めました。コマーシャル（良い）とパスワード共有（悪い）に関するポリシーを変更し、数百の雇用を排除しました。
同社のライバルのために、Netflixの悲惨さは、SchadenfreudeとRelief：Sanityが勝っていたのかもしれません。しかし、最初はNetflixの修正のように見えたのは、実際にはストリーミング修正。投資家は、ディズニー、ワーナーブラザーズディスカバリー、その他のNetflix志望者を罰し始めました。 「ウォール街が目を覚まし、「実際、収益性が唯一のメトリックである」と言った」と主要なストリーマーの上級幹部は言います。 「500万人の加入者を追加することができ、価値が10％を獲得できるという成功の光学系を持つことができるという考えですか？終わった。」イガーはディズニーでCEOの仕事を奪取することを容認していません。
レイオフと予算削減は、ハリウッド全体に広がっています。何年にもわたって免責された緑の光のショーの後、プラットフォームはそれらをキャンセルする残酷で珍しい方法を発明しました。 HBO Max、Disney+、Paramount+、およびHuluは、税の節約のためにライブラリからシリーズ全体をパージしました。いくつかの斬新なショーは、すでに完全な、未発現の季節に生産を包みました。 Nasim Pedrad'sチャド手に入れた引っ張った初演の数時間前。有名なプロジェクトでさえ安全ではありませんでした。 2022年6月、HBOはJ. J.エイブラムスの2億ドルのSFドラマを解除しましたデミモンド4年間開発されていて、キャストしたばかりでしたが主演俳優。 「デミモンド物事は皆を揺さぶった」とあるショーランナーは言う。 「HBOがJ. J.エイブラムスに「いいえ」と言うことができれば、彼らは誰にでも「いいえ」と言うことができます。」
数週間後、ピーコックはシュールのテレビ適応でプラグを引っ張りました夢のフィールド 深く入っていたとしても前導入。 「彼らは気が変わっただけだ」とシュールは言う。 「彼らはもうお金を使いたくありませんでした。」彼は、このプロジェクトには1つの永続的なアーティファクトがあり、おそらくピークテレビの満たされていない可能性の究極の記念碑があると指摘しています。彼らはそれを作りました、そして誰も来ませんでした。
今では、苦情作家ギルドの特にあなたが近くに住んでいる場合、よく知られていますピケットライン。そのメンバーは、残留者が衰退していること、ライティングスタッフが縮小していること、スタジオがChatGptに置き換える可能性があること、ストリーマーが貧困を叫びながら、トップエグゼクティブの9人の数字を支払っていることに腹を立てています。これらの懸念の多くは、過去10年間は精巧な餌と切り替えであるという感覚によって推進されています。
早い段階で、ストリーミング年齢は、作家にとってエキサイティングな可能性を告げるように思われました。シリーズの数が膨らんだように、より多くの人々がより多くの人々を、より幅広い背景や経験から、テレビを作るという偉大なアメリカのファンタジーに参加できるようにしました。他のクリエイティブ産業が崩壊したように、ハリウッドは脱出ハッチだけでなく、以前のノーボディーのようにキャリアの進歩へのはしごを約束しました退職クリエイターのダン・エリクソンは、パイロットスクリプトがスラッシュの山から引き抜かれ、フルシーズンの注文を与えられたのを見ました。小説家や劇作家はLAに降りてきましたが、雇われた（神が彼らを助けて）ジャーナリストさえもいくつかのショーを埋めるために非常に多くの作家の部屋がありました。
開発の急増は、確立された作家にとっても優れていました。少なくとも最初は、ストリーミングの新しい経済がこれまで以上に速く現金を獲得することを容易にしたためです。古いテレビモデルの下で、ショーが成功した場合、その作成者はバックエンドの利益に金持ちになるために立ちました。すべてのLinear TVのRevenue Streamsを組み合わせることで（広告に加えてシンジケーションと海外の権利）を組み合わせて、スタジオはヒットの1ドルごとに3ドルをもたらすことができます。作家にとっての問題は、ほとんどのショーがフロップしていることだったので、その一部を手に入れるためのバックエンドはありませんでした。ストリーマーは何か違うものを提供しました。 「Cost Plus」と呼ばれる彼らのモデルは、1.30ドルから1.50ドルを前払いし、すべてのショーを勝者にするかもしれません。
ロストバックエンドを補うために、ストリーマーはパフォーマンスベースのインセンティブを浮かびました。 Schurは、プラットフォームがショーランナーにシーズン1に100,000ドルのボーナス、シーズン2で250,000ドル、シーズン3で500,000ドル、シーズン4で170万ドルを約束するシナリオについて説明しています。 「だから、あなたは聖なるたわごと。これは素晴らしいです！」彼は言います。キャッチがありました。一見成功したシリーズの多くは、わずか数シーズン後に消え始めました。 「誰も来なかったのは、彼らがそのお金を支払わなければならない前にショーを殺すだけだったということでした」とシュールは言います。 「彼らは皆をだましました。 20エピソードに到達した場合、それは奇跡です。」
「混乱とすべての人の混乱の中で」とヴァンパイア・ダイアリー、「すべての人のためにそれを機能させたビジネスの基本的な部分は姿を消しました。私たちは注意を払っていると思っていましたが、それでもこれがどのように機能しているのか誰も本当に知らなかったので、それはまだ起こりました。グループがそこに座って、私たちが達成するために一生懸命働いていたすべてのことを見て、私たちは彼らが私たちの鼻の下からすぐに連れ去られるのを見ました。」
ストリーミングボス（および一部のエージェント）は、そのような苦情が誇張されていると考えています。コストプラスモデルは、クリエイターにかなり良いリスクの低い収入を提供します。しかし、全体として、クリエイティブタイプは予測可能性を探していません。 「ほとんどの作家はギャンブラーです」と、Linearとストリーミングのテレビの両方でMegahitsを作成した人は言います、「そして、彼ら自身の才能に喜んで賭けてくれます。彼らは、ショーがうまくいかなければ、大きな成功と控えめな給料日でより大きな給料日を得ることができます。しかし今、誰もが基本的に人々がシングルしか打つことができない野球の試合をしています。フェンスの上のボールはまだシングルです。」
最近、全体的な取引について多くのことがなされており、その下では、作家プロデューサーが創造的な労働に対する排他的な権利に対して支払われることがあります。 Netflixは、彼らを使用して、Shonda Rhimes（伝えられるところによると3億ドルから4億ドル相当）、Ryan Murphy（3億ドル）、Kenya Barris（1億ドル）をライバルから密猟しました。これらの取引は、成功したショーの作成者が間接的な補償を得る可能性がある場合にもなります。 （ライアンは、彼が次の契約であるポストにバンプを見ることを期待しています - ナイトエージェント。）しかし、ほとんどは、ストリーミング時代の亀裂を通り抜ける仕事に才能を支払うように設計された控えめな、間に合わせのソリューションです。
「私たちはそれが本当の仕事であるかのようにショーランニングについて話します」と言いますBriarpatchクリエイターのアンディ・グリーンウォルド。 「しかし、そうではありません。それは作られたタイトルであり、有料のポジションではありません。業界は、全体的な取引を使用して、ショーランナーに血、汗、涙を正しく支払って、そうでなければカバーされていないショーに注ぎました。全体的な取引がなければ、テレビ番組の8エピソードシーズンを作っている場合、作家の部屋でのCo-EPよりも少ないことができる世界があります。 、セットとプロデュースをすること、数ヶ月間ポストに就くために、そして報道を行うことは補償されません。」
最近、数人のスーパースターの場合は別として、これらの長期協定の市場は減衰しています。 「今、全体的な取引は非常に困難です」と、大手才能のある代理店のパートナーは言います。ストライキへの予想が要因でしたが、多くの人は、ストリーミングの新しい利益を獲得した経済学が、将来のそのような合意に対する食欲を低下させることを期待しています。
業界の低いラングの人々にとって、事態は当然のことです。ヒットショーのスタッフの作家は、再実行から残りを獲得したため、ジョブの間で快適になっていました。しかし、これらのチェックは、コストプラスモデルの下で作成されたストリーミングショーに対して縮小しています。そして今、テレビの季節は通常、伝統的な22ではなく6〜テンのエピソードしか長くなっていません。いくつかは仕事をしています小売りまたは運転が解除されます。
あるハイレベルのエージェントは、スタジオがWGAの要求を、とりわけより高い最低給与と人員配置の要件に対する要求を、テレビの今の方法と単純に互換性がないと考えていると言います。の25のエピソードがありましたナッシュブリッジ1年と繰り返しと残存。ヨーロッパ人が私たちのゴミを見たいと思っていたため、バックエンドの支払いが存在し、アメリカ人は夜に11時にケーブルでそのゴミの繰り返しを見たいと思っていました。本当の問題は、媒体が変わったことです。スタッフライターとしての仕事を得る代わりにCSI：マイアミ年間46週間、今では25週間の仕事です水曜日、これはより良いショーです。それは単なる進歩です。」
しかし、このいわゆる進歩は長期的な結果をもたらす可能性があります。雇用の数週間が少ないということは、多くのエントリーレベルの作家がランクを進めるために必要なトレーニングを受けていないことを意味します。スタッフライターは、いつか自分のシリーズを作成するのに役立つスキルを学ぶために、セットや編集室に招待されることはめったにありません。
「テレビは、誰もが特定の小さな仕事をするhyperserized Model T Assembly Lineに変わりました」とSchur氏は言います。 「このボルトをこの金属にねじ込むことに本当に集中しています。それがあなたがするすべてです。そしてその結果、誰も車全体の作り方を学んでいません。現在の戦いは、5年または10年後に人々がまだテレビの作り方を知っているように、プロセスにどのパッチを置くことができるかを把握することです。」
「今、人員が吸う」とグリーンウォルドは言う。 「私は、優れた外れ値と例があることを知っていますが、広く、私はホラーストーリーを聞いています。」初心者の労働者は「数ヶ月をショーに費やすことができ、ショーはただ投げられるかもしれません。それは決して放映されないかもしれません。その一握りの灰でどんなキャリアを築いていますか？」
何だったピークテレビ、私たちがキューに積み上げられたものについて正直であるなら？過去10年間は、ハイトーンのドラマと風変わりなコメディにまたがる、これまでで最高のテレビのいくつかを確実に生み出しました。しかし、いくつかの悪臭がありました。
「あなたが与えられた年に作る芸術の量と、結果として生じる偉大な芸術の量との間には線形関係はありません」と、その新しいシリーズのソダーバーグは言います。フルサークル、来月マックスに到着します。 「1年に1つのプラットフォームで60のショーが作られており、そのうち6つが素晴らしいとしましょう。彼らが翌年120を作ったとしても、それは彼らが12の素晴らしいショーを得るという意味ではありません。何かを偉大なものにする方法を本当に知っている人の数は小さく、それらの人々は忙しいです。秘密の天才ショーランナーはあまりありません。」
天才的な不足にもかかわらず、ストリーミングサービスは、しばしば天才依存しているテレビ制作の高まった形を不釣り合いに支持する傾向がありました：The Prestige Show。たぶん、彼らの人気のヒットから利益を得るための簡単な方法がなかったので、プラットフォームは代わりにバズを追いかけ、批評家とエミーの有権者のためのプログラミングをしました。しかし、アプリ間の競争が加速するにつれて、この戦略は非常に深刻で映画的に装飾された非常に多くの暗いものを生み出しました。
「で監視員作家の部屋、私たちはこのゲームと呼ばれるゲームをプレイしますショーですか？」と、共同作成したデイモン・リンデロフは言います失ったそして残り物。「誰かがタイトル、ログライン、俳優の1人に名前を付けます。それが本物かどうかを推測する必要があります。しかし、冗談はそれが常にショーだったということでした。一部のシーズンは2シーズンまたは3番目のシーズンであり、私たち（おそらくテレビの専門家）が彼らのことを聞いたことはありませんでした。」
自宅で遊んでみたいと思うなら、最近のすべての沿岸に崇拝されたブレークスルーについて考えてみてくださいクマまたは牛肉、次のような愛されていない失火がありました1899年、アメリカン・ジゴロ、アーカイブ81、私たちが見るように、エリザベスになり、親愛なるエドワード、ファーストレディ、正しい女性、地球に倒れた男、夜空、紙の女の子、再起動、そしてシャンタラム、2022年と2023年の最初のシーズンですべてが亡くなり、さらに、限られたシリーズに偽装することによってのみ、キャンセルの恥ずかしさから逃れた可能性があります。
「私たちは皆、意識の泡に巻き込まれています」とリンデロフは言います。 「私が知っている誰もが見ています群れ、しかし、それから私の母と私の義理と私の若くてクールな義理の兄弟は、それが存在することさえ気づきません。それで、あなたは自問してください、なぜこのショーが存在することを知っているのですか？テレビは非常に職人になりました。」
一部のストリーミングサービスは、推奨アルゴリズムが昔ながらのマーケティングに取って代わることができると考えていたことは役に立たなかったかもしれません。彼らの商品を過剰に際立たせようとするために、いくつかのプラットフォームは、単に複雑な結果で彼らにもっとお金を費やしました。時間が経つにつれて、Prestige TVの高価な記号（映画スター、セットピース、映画撮影）は、視聴者が見ているショーがFugaziであることに気付くのに6〜7時間かかることができるほど馴染みがあり、適切に適切になりました。 「プレミアムとストリーミングは、テレビの態度よりも映画の態度を追いかけてきました。これは、ショーをより高価にしているが、しばしば以前ほど良くない」とライアンは言う。 「あなたは、映画が8つのエピソードに伸びているはずのアイデアを見ています。彼らはそれを長い間維持するための物語のエンジンを持っていません。」
「人々は時々コストを品質と同一視し、それは完全にでたらめです」と、主要なストリーミングプラットフォームの上級幹部は言います。 「彼らはエピソードで2,000万ドルを費やさなければならないと考えていますが、そうではありません。」
「テレビは2008年にサンダンスである必要はありません。人々は自分の物語が好きで、次に何が起こるかを見るのが好きで、それに恥はありません」とグリーンウォルドは言います。テレビポッドキャスト時計。「たぶん私は問題であり、わずか60万人が彼らを見たときに「天才」と呼んでいます。ショーが1パーセントまたは99パーセントのいずれかのショーがあるこの奇妙な層別化があります。私たちはバリー・ジェンキンスのどちらかです地下鉄道Amazonまたは私たちがやっている - 現時点で考えることができる最も悲惨なことの例は何ですか？」
この分岐した開発システムは、かつてプライムタイムがフィットするために使用されていたことをよりポピュリストが示す穴を残しています。 「人々が彼らを販売、ピッチング、購入、プログラミングする人が彼らを好まないように思われるとき、ヒットシットコムを開発するのは難しいです。彼らは観客が好きなものを好まないようです」とトップエージェントは言います。 「つまり、ごめんなさい、しかし人々は本当に好きなようです二人半男、そして、私の作家の誰もそれを書きたくありません。彼らは皆書きたいと思っていますバリー。そして、あなたは誰が見ているかを知っていますバリー？誰でもない。"
ストリーミングテレビ最初の10年は、1970年代の映画の新しいハリウッドと比較されました。スタジオは、前向きな若いヒッピーに制御を一時的に譲り、媒体の歴史の中で最も偉大な作品のいくつかをもたらしました。しかし、ストリーミングが財務規律の委任の下でそれ自体を再起動するにつれて、その次の段階が、企業のマイクロ管理とテントポールフランチャイズの台頭の下で創造性が窒息した1980年代の映画産業のように見えるかもしれないことを心配することは困難ではありません。
過去1年間と同じように悲惨なことは、おそらく次の1年間はさらに悪いでしょう。多くの人は、6月末に契約が期限切れになったときに俳優が外に出る場合、ハリウッドの労働争いが夏まで続くことを期待しています。 （アメリカのディレクターズギルドは、週末に映画とテレビのプロデューサーの同盟と独自の暫定的な取引に到達しました。）長期にわたるシャットダウンは、より多くにつながる可能性があります。デミモンド- ストリーマーによるスタイルの実行は、任意のプロジェクトと、重要ではないと考える全体的な取引をキャンセルします。そして、新しい契約が妨げられると、ビジネスは中断されたところから取り上げられ、ショーが少なく、予算が少なく、より安全なアイデアを備えた将来を計画します。
すでに落胆する兆候があります。最近、TV Studiosは、2010年代の映画業界でさえも恥ずかしく思う不気味さで、既存の知的財産を受け入れています。ワーナーブラザーズは、ハリー・ポッター10年にわたるテレビ番組への本。ライオンズゲートは、それが同じことをしていると言いますトワイライト本。 ShowTimeは3つ開発していますデクスタースピンオフ、4数十億派生物、および続編雑草そして看護師ジャッキー。
ピッチにメジャーIPまたはメジャースターが添付されていない限り、「昨年の誰も、「はい、絶対に：フルシーズン、クレイジーになります」というようなものではありませんでした」とSchur氏は言います。 。 「今、ほとんどすべてが「はい」と「いいえ」の間のこの限界空間にあります。」
ブームの最も良いことの1つは、通常疎外されていた物語や声のためのスペースを作成したことでした。しかし、ハリウッドがそれが確信していると思うものに戻ると、多くの人がテレビがその多様性の一部を失うかもしれないと恐れています。 「私は最近、トランスリードをフィーチャーしていたショーの作家と話をしました。」Nori Reed、漫画と作家はメールで言います。 「主要なスタジオでの長年の開発の後、彼らはショーをプロデュースしたい場合、トランスキャラクターをCISに変更しなければならないと言われました。別の友人が、中央のトランスストーリーラインをフィーチャーした別の主要なスタジオでショーを開発していました。彼らのショーはキャンセルされました。マネージャーが他のスタジオに買い物をしようとしたとき、彼らは「グローバルな魅力」の必要性を挙げて、トランス中心のショーをもう一度作成したくないと言われました。」
著名なスタジオの創設者の1人は、業界がすべてを環境に照らしていたときに、ホットなアイデンティティ主導のタイトルを販売したことを思い出します。 Apple、Amazon、Netflix、Showtimeがありました。誰もが「このショーを手に入れるには何をする必要があるの？」そして、それはスクリプトでさえなく、ピッチから外れていました。」しかし、最近、同様のショーを買い物をするとき、レセプションはまったく異なっていました。 「人々は非常に慎重であり、何かを作るための障壁は非常に研究されています。誰もが実際に何かを作るというショットを撮ることをいとわない前に、それは非常に苦労しています」と創設者は言います。今回は、誰も入札しません。
カラーのベテランエグゼクティブは、スタジオとプラットフォームは、多くの新しいクリエイターにショットを与えることで、業界が「声を変えるのに本当に大きな進歩」をするのに役立ったにもかかわらず、開発取引を削減していると言います。 「あなたはQuinta Brunsonを取得しませんアボット小学校あなたが彼女に投資しない限り」と彼女は言います。 「女性と色の人々、そして新しい若い声はすべて、開発取引に戻って縮小したときに消えました。」
この質素性の一部には、不純な動機があるかもしれません。インサイダーは、より多くの企業のシャッフルを期待して、ベルトタイトニングは部分的に動機付けられていると言います。ワーナーブラザーズディスカバリーは、HBOマックスを単にマックスとしてブランド変更しましたが、多くの人が会社が壊れたり販売されたりした場合、数年後に別の改良を予見していました。従来の知恵では、Paramount+とPeacockが次の合併を乗り切るのに苦労する可能性があると述べています。 LionsgateやAMC Networksなどの中小企業にも同じことが言えます。すでにいくつかのソフト統合がありました。ショータイムは今年の夏にパラマウント+に折りたたまれますが、先月Igerは、加入者がディズニー+アプリ内でHuluコンテンツをすぐに見ることを計画していると述べました。 「それはあなたが来るのを見るゆっくりとした雪崩のようなものです。これらのストリーミングプラットフォームのすべてが存在する、または存在するとは思わない」と、これらのサービスの1つで働くエグゼクティブは言います。
AmazonもAppleもリトリートの兆候を示していませんが、彼らのテレビ番組や映画が兆ドルの技術運営に対する単なる副業であるという事実は、どちらの会社が突然ストリーミングへのコミットメントを再考できることを意味します。 「アマゾンが明日言った場合、彼らはスポーツをしてショーのデジタルコピーを販売するが、それ以上のオリジナルを作ることはありませんでした、私の推測では、彼らの株価は上昇するかもしれません、そして、彼らは単一のプライムサブスクライバーを失うとは思わない」と言います同じことがAppleに当てはまると言う1人のストリーミングエグゼクティブ。 「何かがコアビジネスではないときはいつでも、それは憶測のためです。」
業界の多くは、ストリーミングエコシステムが最終的に4つの主要なプラットフォームに縮小する可能性があると推測しています。もしそうなら、私たちはそれを放送スタイルの独占に置き換えるためだけにケーブルを犠牲にしたでしょう。アプリが少ない世界は、消費者とクリエイターの両方に即座に欠点を持つ可能性があります。最近、多くのストリーマーが価格を引き上げており、競争が少なくなり、再びそうするために競争が少なくなります。さらに重要なことは、ショーを作る人は誰でも交渉力を失う可能性が高いことです。
Netflixの影響のアナログの1つはUberです。これは、持続可能な将来の計画なしに業界を倒した別の投資家が資金提供するカオスのエージェントです。 Uberは、さまざまな都市のタクシーシステムを傷つけました。それ自体の財政が疑わしいとき、それらの古い艦隊は魔法のように再構成しませんでした。しかし、ユーザーがアプリを介して車の注文を容易にすることに夢中になっているように、ケーブルテレビや運送料に戻ることもありません。
代わりに、ストリーマーは他のビジネスモデルを実験しています。 Netflixは、ADS Tierが導入してその基本を主張していますより多くの収益ユーザーごとに、標準の商業用のプランよりも。の台頭速い（無料の広告サポートされたストリーミングテレビ）などのチャネルパイプそしてPl王星テレビコンテンツウィンドウへの業界全体のシフトを促進するのに役立ちました。いくつか消えたことを示していますHBOマックスから（fboy島、ウェストワールド）高速サービスで潜在的に大規模な視聴者が利用できるようになりました。そして、イガーがハリウッドの大部分に自分のプラットフォームで図書館のタイトルを閉じ込めるよう説得してから6年後、ディズニーと他の人は彼らがそうだと言いましたライセンスを開始します再びいくつかのショー - 彼らの古いネメシスNetflixにも。
このような開発は、人気のショーが、加入者がそれに気付くことを期待して単一のプラットフォームに隠れるのではなく、複数の収益ストリームを再び生成できる未来を示唆しています。あるスタジオエグゼクティブは、プロジェクトが成功した場合に大きなバックエンドを可能にする取引構造と引き換えに、より小さな前払い保証を取得することについて、ストリーマーと既にカジュアルな会話をしていると言います。 「たぶん、ライセンス期間を変更できるように、常に10年または15年ではないか、そのどれだけが排他的であるかを変更することができます」と彼女は言います。そのシナリオでは、エピソードが他のエピソードにライセンスできるようになったときに、1つのサービスで数百万人の新しい収益を生み出すショーを想像することができます。
このシフトは、テレビビジネスのインセンティブを再編成して、より広い魅力でショーを支持することもできます。多分それはすでに持っています。 「誰もが高品質で広範な監査のショーを再び探しています」と、ベテランの作家は言います。 「ブランドン・タルティコフの全盛期を取り戻すことができれば、西翼、er、友達、そしてサインフェルド- たぶん、いくつかのヌードとF爆弾があるかもしれません - すべてのストリーマーは今とても幸せになるでしょう。」
業界の最近のモーニングコールの1つは、Amazon Freeveeシリーズでしたju審員、シットコムショーとリアリティショーの間の境界線を曖昧にし、業界のソースごとに、プライムビデオまたはフリーヴィーの歴史の中で最大の30分間の1つになると軌道に乗っています。 「そのショーはエピソードで200万ドルの費用がかかります」と、テレビの予算に精通しているトップパッケージングエージェントは言います。 "良い、ロード・オブ・ザ・リング：権力の指輪費用5,000万ドル。あなたは彼らが次にどこに行くのか教えてくれます。」 （Amazonの広報担当者は言いますリング図は「オフ」です。）
もちろん、そのいずれも、過去10年間テレビを定義してきた非常に多くの職人で高価なショーのファンやクリエイターに多くの快適さを提供するものではありません。 「ソリューションは、奇妙なことに、ある程度のレベルに戻っていたものに戻ります。そして、それは確かにその時点でかなり壊れていると感じたので、それは良くありません」とプレックは言います。 「古い現状に戻るだけではないということではありません。私たちは今、竜巻の中心にいます。それは私たちの周りをむち打ちしているようです。誰もそれを止める方法を本当に理解しているとは思いません。」
