TicketmasterとLive Nationを壊すことは実際に何をしますか?

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何千人ものスウィフトが彼らの怒りと失望のための新しいアウトレットを見つけましたTaylor SwiftのERASツアーのTicketmasterの失敗したプレセール:反トラスト法。 11月15日に問題が始まって以来、ファンと業界の専門家は、イベントプロモーション会社Live Nationと2010年に合併したチケットマスターを解散することに集まりました。ファンローリーの条件ケースについて。議会のチーフトラストバスター、上院議員エイミー・クロブチャーは再びです精査合併は、彼女の同僚、アレクサンドリア・オカシオ・コルテス代表のように、呼び出されました企業は独占。複数の状態ですライブネーションの調査 - 司法省と同様伝えられるところによればEras Tour Presaleの見出しに先行する継続的なプロセスで。 (司法省は、ハゲタカが到達したときに調査についてコメントしていませんでした。)

ダイアナ・モス博士は、企業の解散を何年も擁護してきました。アメリカ反トラスト研究所の社長として、彼女は合併前からチケットマスターに目を向けてきました。 (覚えてパールジャムの十字軍?)AAIは合併を大声で批判し、救済策を求めています報告その生きている国家は、後で司法省がそれを使用してチケットマスターを使用するように強制されました裏付けられた。モスによると、プリセール中のTicketmasterのオンラインプラットフォームに関するSwiftファンの問題は、明らかな競争の問題の症状にすぎません。 (Ticketmasterは、サイトの相互作用の15%が11月15日に問題を抱えていると推定しました。スウィフトは、チケットを手に入れたファンでさえ「いくつかのクマの攻撃を経験したように」と感じていると「私を怒らせます」と言いました。)チケットマスターのプラチナ「ダイナミック価格設定」。ブルース・スプリングスティーンのようなアーティストおよびBlink-182。 「これは独占者の非常に典型的なものです」とモスは言います。 「革新する競争上の圧力はないため、質の低い製品を生産しています。」

非難記録設定の需要に関するSwift Presaleの問題、Live Nationは独占的な申し立てに対して擁護しました声明報告された司法省の調査への対応。同社は、Ticketmasterの市場における優位性がその品質によるものであり、Ticketmasterを「米国で最も透明でファンに優しいチケットシステム」と呼んでいると主張しました。 Live Nationは、2010年の合併の承認を引用し、その後の同意判決は、すべてが市場に正しいという証拠として、その後2025年まで延長されました。 ERASツアーに関するTicketmasterの声明のように、Live Nationは改善へのコミットメントを繰り返しました。

チケットの問題生きている国やチケットマスターよりも大きいです- その事実から始めますいくつかのA-listersを見るために要求しますチケットの供給を大量にwarむ。それでも、モスは、オンラインプラットフォームの問題から動的な価格設定から高いチケット料金まで、他の問題を主張していると主張しており、ライブネーションとチケットマスターの合併に目を向けることで解決できます。 (彼女は、ライブネーションのその地位に対する防御を笑います。)そして、別れの結果も2つの会社よりも大きくなる可能性があります。 「サプライチェーンの他の誰もが競争の恩恵を受けていることを覚えておいてください。独立したコンサートプロモーター、ライブネーション、アーティストマネージャー、アーティスト自身によって制御されていないコンサート会場です」とモスは言います。彼女は、ライブネーションとチケットマスターの解散がチケットの問題を解決できる方法、このサガで次に何が起こるか、そしてそれについて何が起こるかについて私たちに話しました。

アメリカ反トラスト研究所にはあります研究と声明Live Nation -Ticketmasterの合併が最初に起こった2010年に戻りました。当時、アラームベルを引き起こし始めた合併についてはどうでしたか?
それは実際にさらにさかのぼります。合併前に始めました。ペーパーレスチケットを使用したチケットの譲渡可能性は、ライブネーションとチケットマスターの合併前でさえ問題でした。しかし、合併から始めましょう。その合併は、私たちが反トラストで「推定的に違法」と呼んでいるものでした。サプライチェーンの2つの部分をまとめました。ライブネーションは、コンサートプロモーションと会場運営をカバーするライブネーションと、チケットをカバーするチケットマスターです。当時、Ticketmasterは80%の北のプライマリチケットで膨大なシェアを持っていました。つまり、Ticketmasterは当時さえ、本質的にチケットの独占権を持っていました。この種のマーケットプレーヤーを、ライブネーションが合併にもたらしたすべての上流の機能を編成することで、チケットマスターが小規模なライバルを獲得するプラクティスに従事する非常に強力なインセンティブが作成されました。そのように垂直に統合されることにより、ライブネーション-Ticketmasterシステム内にすべてのビジネスを維持するためのインセンティブを作成します。

DOJは、TicketmasterのチケットプラットフォームとLive Nationの当時のLive Nationの重複に焦点を当てていました。そして現実は、それが問題ではないということでした。問題はでした垂直問題、そしてそれはすべて合格しました。何年もの間、Live Nation -Ticketmasterは実際、これらの有害な排他的慣行に従事してきたので、DOJが2010年に導入されたこれらの救済策を含む同意判決を再訪したとき、それは匿名で6つのコンサート会場を記録しました。 「私たちは脅されました。チケットマスターのチケットプラットフォームを受講することに同意しなかった場合、私たちは嫌がらせを受けました。」結論としては、ライブネイションとチケットマスターがライバルを除外するこれらのタイプの独占的慣行に従事しているという確立された証拠があります。

Live Nation -Ticketmasterがセカンダリチケット市場でのライバルを除外した方法について、同様のストーリーを作成できます。長年にわたり、Ticketmasterがセカンダリチケット市場に移動してきたため、Ticketmasterが再販でどのように競争を競合するかについて、多くの懸念があります。それは本当に2つの懸念です。

Live NationとTicketmasterでこの現在の政治的瞬間をどう思いますか?
政治的注意、執行の注意はすべて良いです。それは競争に適しており、消費者にとっては良いことであり、アーティストにとっては良いことです。

私たちはこれについて不平を言って、それについて書いて、12年間分析しています。司法省を批判しました2年前。それがしたことは、すでに有効な条件を拡張することだけでした。まあ、明らかにそれらの条件は効果がありませんでした。ここではひらめきの瞬間はありません。起こっているのは、私たちが従事してきたすべての擁護と、他のグループがこの触媒イベントのために報われていることです。今、bonき火があります。米国反トラスト執行メカニズムの完全な力を耐えるべきです。

Live Nationは、報告された調査のニュースの後、基本的にそこにいると主張した声明を発表しました競争。そして、あなたが最初から問題があると言っているこの同意命令を言うことは、生きている国がそれに続くので、物事が大丈夫である大きな理由です。とにかくチケットマスターが最高のプラットフォームであるという主張があるので、そのような大きなシェアを占めるのはそのためです。それについてどう思いますか?
[笑う。]笑ってすみません。私は25年間競争の擁護者であり、違法行為を擁護するすべてのことを聞いていますが、これは本当にケーキを取ります。まず第一に、私たちは、独占が信じられないほどの市場力を持ち、首に息を吹きかける小さなライバルがないため、独占が革新するインセンティブをほとんど持っていないことを知っています。したがって、チケットマスタープラットフォーム上の質の低いサービス、プラットフォームが入った大量需要を処理できないことは、そのプラットフォームで革新するための存在せずに、存在しないものではないにしても、チケットマスターの弱い機能の一部です。

チケットマスタープラットフォームは、市場の力を維持しようとするチケットマスターです。再販市場、すべての価格が急上昇し、上昇した42,000ドルのチケットについて考えてください。これは、Ticketmasterが再販市場に対して行うことです。消費者を常にTicketmasterに戻します。ホールドバックのような特定のプラクティスに従事します。そこでは、コンサートが最初に上がったときにチケットの小さなブロックのみをリリースします。もちろん、価格は急上昇しています。なぜなら、不足があり、供給に対する過剰な需要があるからです。ホールドバックが起こっているかどうかはわかりませんが、Swift事件では非常に疑わしいです。チケットマスターはチケットの移転性を制限します。再販市場でチケットを購入するファンが、バーコードの回転のために実際にそのチケットを使用して会場に入ることができるという保証は少なくなります。リストは延々と続きます。

CNBCで、ライブネーションの議長であるグレッグマフェイを見たと確信しています。彼は、ライブネイションとチケットマスターを解散するための電話について尋ねられ、「まあ、私たちは最高だからチケットにチケットマスターを使用したいAEGのような他のプロモーターさえ持っています」と言っていました。それは実際にここで起こっていたことのようには聞こえませんでした。
チケットマスターがチケットのために町で唯一のゲームであるとき、誰もが異なるチケットプラットフォームを使用する選択肢がありますか? Axsはチケットプラットフォームですが、非常に小さいです。そして、ところで、チケット料金も高いです。私たちがお互いに競合するチケットプラットフォームをもっと持っていたら、私はあなたを保証します、チケット料金岩のように落ちます。技術の品質は向上し、向上します。再販市場は、プライマリマーケットと組み合わせてより良く機能します。ヨーロッパを見てください - 彼らはヨーロッパにチケットマスターを持っていません。彼らには競争があり、チケットの価格は低くなっています。

テイラー・スウィフトは、彼女は状況に怒っているが、批判をめちゃくちゃにしているようだと言います。私は人々が非相続契約があるかどうか疑問に思っているので、アーティストはTicketmasterについて完全には完全に話すことができません。 「Ticketmasterで作業しないでください」ほど簡単ではないことは知っています。問題があるからです。NFLスタジアムをプレイしたい場合は、そのパートナーシップのためにTicketmasterを使用する必要があります。それで、アーティストはここで何ができますか?
それは難しいものです。この大失敗が制御不能になっていたとき、私たちは迅速な組織からあまり聞いていなかったことに注意してください。ありました記事、私はあなたが見たと確信しています、それは「母はお金を愛している」と言っています、そして私はそれについてコメントしません。それをマーカーとして出します。しかし、一番下の行は、アーティストがファンにコンサートにアクセスできることを望んでいるということです。ファンは自分のアーティストに会いたいです。ファンが耐え難いほど高い独占価格とチケット料金を支払わなければならない場合、彼らは彼らのアーティストを見ることができません。また、再販市場で制限されている場合、そのようにアクセスすることもできません。そして、それが生きている国家 - チケットマスターが閉じ込めたものです。

私たちは、独占が彼らに悪影響を与える方法について、アーティスト、小さな会場、独立したコンサートプロモーターからより多くの擁護を聞くべきです。しかし、あなたが独占に反対している場合、これは恐怖と報復の問題です。

怒っているファンがこれについてできることはありますか?
これは、消費者の役割に関する実存的な問題であり、反トラストの世界で消費者の苦情を動員することです。反トラスト消費者の集団訴訟のような直接的なメカニズムがあります。消費者教育があります。彼らは、彼らが自分のビジネスをどこで取るか、そして彼らがそのプラットフォームでTicketmasterにどれだけの情報を与えるかを認識しなければなりません。そして、彼らは文句を言う必要があります。彼らは、州と連邦の議員に不満を言う必要があります。消費者は非常に分散した原子的な市場参加者のグループであるため、それらを一緒に収集する方法を見つけなければなりません。確かに、あらゆる機会に、チケットマスターを避けるためにチケットを入手する他の方法を求めて、ドルで投票することは一時的な解決策です。それは明らかに修正ではありません。

楽しみにして、議会、州AGS、司法省との火事の中にたくさんのアイアンがあります。これはどれくらいの時間がかかりますか?
司法省だけが、または州と併せて、独占禁止法を提起することであった場合、まず調査する必要があり、それは数ヶ月になる可能性があります。それがケースを提起した場合、それは訴訟を起こす必要があり、結果に応じて、控訴に上がる可能性があります。これらのケースは、何年もではないにしても、何ヶ月もかかることがあります。州レベルと連邦レベルでは立法提案があります。実際、これらの法案の多くはしばらくの間浮かんでいます。

私たちは、これが続いている間に、ライブネイション - チケットマスターがその慣行を続けることを期待できたと思います。明らかに、それは今やスポットライトを浴びていますが、それはその行動を賞賛と虚偽の陳述で擁護し続けています。そして、それは、私たちがチケットで得ている結果を得ている理由の根拠のない理由を指し続けます。私は大衆がそれを見て、今では十分に懐疑的で激怒していると思います。実際、それをスポットライトの下に置くことは本当に、本当に良いことです。

このインタビューは編集され、明確にするために凝縮されました。

合併の時点で、多くの支持者は、垂直統合(イベントプロモーションやチケットなど)のさまざまな段階で企業を結びつけることが効率を高めると述べました。 「長年の垂直合併から、私たちが現在持っている証拠は、そのような種類の利益を非常に簡単に提供しないということです」とモスは言います。 バイデン司法省はそうですもっと強くトランプの問題よりも反トラストの問題については、最近停止しましたPenguin Random HouseによるSimon&Schusterの購入 ジョー・バイデン最近発表されましたチケットを含むセクターの「ジャンク料金」をターゲットにする計画。