孔雀について心配し始める時が来ました

マイケルマイヤーズハロウィーンは終わります、孔雀で間もなくストリーミング。写真イロストレーション:ハゲタカ; Ryan Green/Universal Picturesによる写真

Peacock Parent Comcastは通常、四半期ごとの収益レポートを使用して、NBCuniversal-Runサブスクリプションプラットフォームでパフォーマンスアップデートを発行します。だからそれは少しでしたピーコックトーバーNBCU CEOのジェフ・シェルが火曜日に彼自身のケーブルチャンネルの1つに行くことを決めたとき、驚き、世界にピーコックの有料加入者ベースが再び成長していることを世界に知らせ、CNBCのデイビッド・ファーカーに「1500万人を超える」給与ユーザー、さらに200万人の給料を誇っています6月末に請求した1300万人より。 「Up」は間違いなく良いですが、孔雀が直面している大きな問題は、これらの最新の利益が十分であるかどうかです。私は彼らがそうだとは思わない。

一つには、ストリーマーは、悲惨な第2四半期のストールに続いてその数を増やすために、すべてのキッチンシンク戦略のように感じたものを実装した後にのみ、200万人の加入者を獲得しました。 NBCUとピーコックでのシェルのアンダーリングが過去数か月間を引き継いで、数字をガチョウに引き継いだすべてのアクションを考えてください。

昨年の冬から予想されていたように、NBCUはテレビで放映されてから数時間後にHuluがNBCネットワークコンテンツをストリーミングすることができる10年にわたる取引を終了し、Peacockをプログラミングのための排他的なSVODホームに変えました。また、ピーコックをワンストップストリーミングホームにするために、何年もの間、Huluに喜んで収容されていた何千時間ものブラボーコンテンツを奪い戻しました本当の主婦デッキの下、およびその他のスクリプトフランチャイズ。 (昨年の春、ピーコックはすべてのメジャーブラボーシリーズの翌日エピソードのストリーミングを開始し、コードカッターが以前に楽しんだことのないネットワークのコンテンツにシーズン内のレベルのアクセスを許可しました。)

culd 8月、新規の始まり数十億ドルの取引プレミアリーグのサッカーに孔雀のストリーミング権を与え、その多くのゲームがプラットフォームでのみ利用可能であるため、多くのスポーツファンを引き付ける可能性があります。

inert 9月、NBCUは象徴的なメロドラマをシフトしました私たちの生活の日孔雀に、NBCから根こそぎにします、半世紀以上の家。戦略は他のプラットフォームで採用された戦略でしたが、星と踊る今シーズン、ABCからディズニー+にジャンプしました。ピーコックは、第2四半期の悪い数字がリリースされてから数週間後まで動きを発表しませんでした。土壇場の呼び出しをサブスクライバーのスランプに対する反応として解釈しないことは困難です。

先月、ピーコックは、ユニバーサル映画が劇場に到着してストリーミングを開始するときのますます短い窓を利用し続け、今年の最大の興行収入ヒットを初演しました - ミニオン:Gruの台頭そしてジュラシックワールドドミニオン- 2週間以内。また、サンダンスの感覚もありましたイエスのための鳴き声あなたの魂を救ってください。、ほぼ2,000の演劇スクリーンで初演された同じ日に孔雀でストリーミングされました。 (ストリーマーは来週、同様の日と日付の戦略を実行しますハロウィーンは終わります、マイケルマイヤーズサガの最新の、おそらく最後の章。)

最後に、最後の四半期には、ピーコックが販売されている大規模な販売プロモーションを解き放ち、新規ユーザーが1年間のサービスを20ドル、または月額2ドル未満で獲得できるようになりました。の約200万人の通常の視聴者のためにNBC、またはピーコックにまだサインアップしていなかったプレミアリーグのスタンでは、それは契約の盗みであり、多数の新しいサブスクリプションを駆動するように設計された一種の損失リーダーでした。

のパニックな性質を除いてSwitcheroo上記のすべてのアクションは、NBCUの幹部側のスマート戦略と見なすことができます。スポーツに投資し、最も有名なコンテンツをサードパーティに売却し、ストリーミングペイウォールの背後にある有名なフランチャイズを移動させます。これらは、長年にわたって多数のストリーマーによって実行されたプレイです。ピーコックが本質的にほとんどの主要都市での1つのプレミアムスクリーン映画チケットのコストで販売することで本質的に行ったように、基本的に1年間サービスを提供しても、それ自体がある種の絶望的な行為ではありません。 Huluは、昨年のブラックフライデーで価格を繰り返し低いレベルに引き上げました。初心者は、1年あたり1年あたり1年間のサービスを手に入れる機会を与えました。

問題は、間違いなく夏の間にターボチャージの加入者に多くのことを行っているにもかかわらず、ピーコックはまだ200万人の有料ユーザーしか追加されていません。これは、オリンピックとスーパーボウルの組み合わせが400万人の加入者によって一時的にピーコックの加入者ベースを一時的に膨らませた2022年の最初の3か月間に得た半分のことです。言い換えれば、ピーコックは再び、昨年の冬と同様に、多くの停留所を引き出すことで給料の数を増やすことができることを再び証明したが、これらのスタントはリターンの減少をもたらしている。

さらに、成長が遅いまたは失速したことは、特に米国市場では明らかに1つのストリーマーに固有のものではありませんが、Netflixに聞いてください- ほとんどのライバルとは異なり、ピーコックは非常に小さなベースから始まり、移動する価格です。 1500万人の有料ユーザーでさえ、ピーコックはHulu、Disney+、HBO Max、またはNetflixのサイズの3分の1から5分の1です。理論的には、新しいユーザーを引き付ける余地がたくさんあるはずです。また、プレミアムプランの価格は月額5ドルであるため、HBO MAX(最も安いプラン:10ドル)またはNetflix(最も人気のあるティアで15.50ドル)の顔をサインアップする障壁はありません。シェルは、ピーコックが今年これまでに有料のユーザーベースが70%増加しているのを見たときに間違っていませんが、それは比較的小さな基地(900万人の加入者)で始まり、ネットの追加に興奮しすぎるのは難しいです過去6か月以内に200万人の有料ユーザーのうち。ピーコックの成長率は、単にそれほど印象的ではありません。

さらに、ストリーミング業界のアナリストであるRichshedのRich Greenfieldは、この時点で、Spreamerが実際により大きな頭痛を抱えているため、視聴者のエンゲージメントを持っているか、その欠如を持っているため、Peacockが200万人または400万人の新しい加入者を昨四半期に追加したかどうかは、この時点でほとんど「無関係」だと主張します。 「重要なのは、孔雀の加入者ごとに視聴するのに費やした日々の時間です」と彼は言います。 「私が見たものから、それはほとんどありません。エンゲージメントがない場合は、広告ドルを運転したり、価格を引き上げることを困難にします。問題は、誰もそれを見るために孔雀をつけただけです。」確かに、彼のシェルとのインタビューで、CNBCのFaberが引用しましたバンク・オブ・アメリカの投資家メモから、「少量の[サブスクライバー]広告とヒットショーに関する話題の欠如のために、私たちは、ピーコックが月に10時間のエンゲージメントの数値を打つのに苦労するのではないかと心配している」と警告しました。シェルはエンゲージメントの重要性を認め、その後、被験者を収益に変更することで対応しました。

Peacockのゆっくりとしたスタートは、過去2年間で、Disney+が早く成長した速さとは著しく対照的です。 2019年11月の発売からわずか3か月後、Mouse House Streamerは2650万人の加入者を集めました。米国の孔雀の大部分は2年以上前から存在しており、有料のユーザーベースはわずか半分ではありません。ディズニー+は1四半期以内に達成されました。ディズニーははるかに大きなブランドであり、コンテンツにもっと費やしたこと、またはVerizonとのバンドル取引により初期の数字が膨らんだと主張することができます。シェルがCNBCで行ったように、ピーコックのサブスクライバーあたりの非常に強力な平均収益(10ドル、ディズニー+が作るものの約2倍)を指摘することができます。これらのことはすべて真実です。ピーコックが(最終的に)昨年の春の控えめな成功を超えて、大きなブレイクアウトスクリプトシリーズヒットの安定したケイデンスを(最終的に)開始できるという事実もそうです。コールエア。孔雀が物事を好転させるもっともらしいシナリオがあります。

しかし、すぐにある時点で、これらの言い訳は薄く摩耗し始めます。ピーコックは、米国であってもディズニー+ほど大きくなる必要はありません。 Huluのリーチを持つ必要はありません。Huluは永遠に存在し、オリジナルのコンテンツにもっと費やしています。確かに、まったく異なるゲームをプレイしているNetflixを一致させる必要はありません。しかし、あなたは2年と数十億ドルが投資された後、言うまでもなく、複数execシェイクアップそして再編、ピーコックは、少なくとも、比較的小さなAMCネットワークのストリーミングホールディングよりも劇的に大きくなります。それでも、AMC+用の1100万件のグローバルストリーミングサブがあり、AcornやShudderなどのニッチストリーマーのコレクションがあるAMCは、Comcastの署名ストリーミングサービスにそれほど遅れていません。

現実には、ピーコックは何らかのスケールを集め、視聴者の関与を劇的に増やす必要があります。勢いは安定している必要があり、スタントやオリンピックのような特別なプログラムに基づいて乱暴にスイングすることはできません。ただし、これまでのところ、あらゆる種類のインセンティブを提供したとしても、ストリーミングの消費者は、ストリーマーがひどく必要としている種類のかなりの数のように孔雀に突入していません。ピークテレビの観客は、非常に多くの選択肢に圧倒されているため、ピーコックは必見のテレビではありません。