
HBO MAXとDC Extended Universeは、いくつかの深刻な刷新のためにあります。写真:ワーナーブラザーズ
木曜日の第2四半期の収益に向かうことが求められますワーナーブラザーズディスカバリー、レイオフの噂が迫っているため、業界のウォッチャーと新人のメディアコングロマリットの一部の従業員の両方が、次の動きについて燃えるような疑問を抱いていました。その中のチーフ:なぜ会社があったのか棚バットガール、ほぼ完成したと伝えられている9,000万ドルの映画、そしてDC拡張宇宙のプラグオグルを困惑させる11時間のプルを何がしたのでしょうか? HBO MaxとDiscovery+は、既存のコンテンツの巨大なデジタルクリアリングハウスになるために結合しようとしていました - 両方があります90日間の婚約者そして継承? CEOのDavid Zaslavの緊縮財政は、30億ドルを節約するために何を測定しますか?JJ AbramsのSFシリーズを廃棄デミモンド、Ridley Scottがプロデュースしたキャンセルオオカミによって育てられましたと計画された続編スクーブ!- 将来の開発のための前兆?
悔い改めないZaslavは木曜日に、四半期ごとのポジティブな財務の残光にかかっていました:合併以来60億ドルの債務返済、HBO MaxとDiscovery+の170万人の新規加入者が世界中で合計9,210万人になりました。しかし、投資家との124分間で、彼は3つのことを豊富に明らかにしました。 1つ:ワーナーブラザーズディスカバリーは、可能な限り最も非ネトリクスのようなアプローチを採用し、高品質のコンテンツを倍増させ、映画の演劇分布モデルを収益ドライバーとして再包着する予定です。 2:That Pivot Back to Theatricalは、最近退位したWarnermediaのCEOであるJason Kilalの副次的な入札をHBO Maxにジャムするための暗黙の拒否です。ストリーマーとエンターテインメント業界の幅広い帯を激怒させます。そして3:DC拡張宇宙は今や最優先事項であり、いくつかの深刻な改良のために、フラッシュ星エズラ・ミラー法的危険と個人的な混乱に陥った。それで、それはWBDテレビと映画の将来にとって何を意味するのでしょうか?
はい、ワーナーブラザーズのディスカバリーエグゼクティブは、既存のプラットフォームの製品がほとんど違うことがないことを鋭く認識しています。Discovery+は、主に非スクリプトシリーズのショーケースです。裸で恐れています、ハンプトンを売る、そしてゴーストアドベンチャー;HBOマックスは多くのアカウントによって、ストリーミングのゴールドスタンダード。幸福感、ウェストワールド、そしてバリー。具体的な詳細は、今年後半に会社の投資家会議まで包まれています。しかし、Global Streaming and GamesのCEOであり社長であるJB Perretteは、合計ストリーマーが来年の夏に北米に登場することを明らかにしました(2024年へのグローバルロールアウトが続きます)3つの価格設定層(プレミアム、「AD-Lite」」サポートされている広告)とCNN、Magnolia Network、HGTV、Food Network、Own、TBS、およびTNTのショーが含まれます。数字を計算した後、エグゼクティブは、HBOに関連する長い視聴とディスカバリーに関連付けられたすべてのクーシの視聴者の両方のグラブバッグを含む単一のサービスが2つのスタンドよりも強かったという考えに来ました。 -Alones。
「既存の製品の両方に欠点があることを認識しています」と彼は言いました。 「HBO Maxには競争力のある機能セットがありますが、パフォーマンスやその他の顧客の問題があります。 Discovery+には、クラス最高のパフォーマンスと消費者の評価がありますが、機能はより限られています。」
彼は続けて、サブスクライバーを維持することに関して、ホッジポッジがどのように戦術的な利点を提供するかを説明しました。 「最終的には、供物の幅が吹き飛ばされることが重要です。そうすれば、家庭内のすべての人、家族の全員に何かがあります」と、おなじみの業界用語を使用して、ペレットは言いました。 「私たちはすべてのデータポイントでそれを見てきました。サービスを使用している世帯のより多くの人々がより多くの人がいます。解約が低いほど、私たちのビジネスはより実行可能です。」
明確にするために、収益の呼びかけは、名前でビッグレッドに言及したことはありません。しかし、Netflixの長年にわたる支出の長年、トークンの劇場配布よりも多くの映画を提供することを拒否し、そのサブスクリプション価格でさえ、ワーナーブラザーズのエグゼクティブが競争と区別する企業の見通しを解明しようとしたため、暗黙の批判的なレンガ族の対象となりました。 「近年、ビデオビジネスがすべてのウィンドウをストリーミングに崩壊させ、コンテンツに投資し、同時に低価格ですべてを提供する方が良いことを示唆する戦略が登場しました」とペレットは言いました。 「私たちはこの戦略を信じていません。」
Zaslavは、彼の側で、WBDには安くなる予定がないことに気付きました。それは、私たちが成長するのに役立つ方法で、「賢く」オリジナルのショーや映画に引き続き投資します。 (最高財務責任者のGunnar Wiedenfels氏は次のように付け加えました。「私たちはこれまでと同じくらい費やしており、支出を続ける予定です。」)しかし、彼は緑色の光のプロセスに対するアプローチと、おそらくピーコック、パラマウント++ではないという名前のない競合他社と対比しました。 、またはAmazon Studios。 「それはどれだけのことではなく、どれだけ良いかということです」と彼は言いました。 「人々と本当に共鳴するコンテンツを所有することは、多くのコンテンツを持っているよりもはるかに重要です。言い換えれば、これまでに作られたほぼすべてのコンテンツが消費者、キュレーション、品質、ブランドが利用できるようになった時期に、これまで以上に重要になっています。そして、それは私たちが最善を尽くすことです。」
砂利に声が声をかけられたザスラフが木曜日にfilibタルになったすべてのトピックの中で、彼は劇場映画の分布がワーナーブラザーズディスカバリーの主要な金融ドライバーとして機能するべきであり、機能するという主張に最も情熱を傾けました。それの表面には、テントポールフィルムをマルチプレックスに入れるという激しい防御をする主要なハリウッドスタジオの頭は、まったく誰も驚かせるはずです。しかし、より深い読みは、ザスラフが彼のワーナーメディアの前任者であるキラルに日陰を投げていたことを理解することです。映画のようなエコシステム全体を実質的にパニックに陥れました彼の「ハイブリッドプラン」を発表することにより、少なくとも1か月間、劇場とHBOマックスで同時にワーナーブラザーズ2021映画名簿のすべてをリリースします。これらには、9桁の予算が含まれている星空のイベント映画が含まれていますマトリックス4、砂丘、そして自殺分隊。これはすべて、興行収入でパフォーマンスが低かった。
「私たちは演劇を完全に受け入れます」とザスは言いました。 「私たちはそれが関心と需要を生み出すと信じています。それは素晴らしいマーケティングの追い風を提供し、映画がストリーミングやそれ以降に移行するにつれて、口コミの話題を生み出します。劇場にいるとき、コンテンツの価値は高まります。その後、同じコンテンツがSVODに移動すると、再び昇格します。」
最高経営責任者はまた、WBDがDC拡張宇宙のリハビリにリハビリするためにリソースを注ぐことを優先し、を発表しました。10年計画Disney Head Honchos Alan HornとBob IgerがMarvelのために実装された1つのディズニーヘッドでモデル化されたシステムで「リセット」します。目的は、「DCブランドを成長させ、DCキャラクターを成長させることです。しかし、私たちの仕事は、DCブランドを保護することです。そして、それが私たちがやろうとしていることです」とザスラフは言いました。彼はリストしたブラックアダム、シャザム!神の怒り、 そしてフラッシュ地平線上の「偉大なDCフィルム」の一部として。
ハゲワシから連絡したいくつかのスタジオインサイダーは、ワーナーブラザーズが棚上げすることを選択していると言いますバットガール体制の変更と税金の2つの要因になりました。スーパーヒーローの起源の物語は、ザスラフの前任者であるキラールとワーナーブラザーズの最高経営責任者アン・サーノフの下で緑に照らされていました。しかし、C-Suiteに昇格する前でさえ、Zaslavはその戦略を覆すという彼の意図を大きく示しました。そのミッドレンジの予算と、より少ないポールスケールで、バットガール新しい企業の精神には適合しませんでした。劇場で宣伝するのに9人の数字がかかっていたのは「ニッチ」IPでしたが、DCEUブランドにとってはOTTサービスにダンプするにはあまりにも価値がありました(そして、潜在的に種類のものに直面する可能性があります抗議それがピクサーを送ったとき、それはディズニーに挨拶しました魂そして赤くなるディズニー+)。
情報筋によると、スタジオは、マーケティングの追加費用を負担するよりも、映画のマイナスコストについて、税金を削減することを好みました。ハリウッドのトップスタジオの多くに相談するストラテジストを追加します:ダンプしないという決定バットガールHBOマックスには、ストリーミングからのみ来る星の残りの賃金またはキャッシュアウトレイを咳き込むことを避けたいという願望によって部分的に決定された可能性があります。 (これはその理由を説明できますその他のタイトル、2020年代を含む魔女、プラットフォームから削除されました。)
最終的に、トップタレントエージェント(このストーリーで他の人が引用したように、進行中のビジネス関係を取り巻く感度のために匿名性を要求しました)バットガールInterils Warner Bros. 'すでに一流のディレクターとの不安定な関係。 2020年、スタジオがハイブリッドモデルを発表した後、砂丘映画製作者のデニス・ビルヌーブとインセプションAuteur Christopher NolanはWBを公にre責し、Nolanは最終的にスタジオとの19年間の関係に飛び込んで、名声を上げましたオッペンハイマーユニバーサルで。 「これは災害でした」とエージェントは言いますバットガール。 「彼らが持っている唯一のプロデュースの取引はとのものですBeau Flynn、長い間そこにいた人。そして、彼らはたくさんのことをしますジェームズ・ワン。彼らはノーランを失いました。スタジオベースでは、それはどのスタジオにも存在する最も低い関係の数です。」
さらに、エージェントはワーナーズスタジオの幹部が監視の欠如と官僚的文化の欠如を感じていると感じていますバットガール監督のアディル・エル・アブリとビルラル・ファラ(人生の悪い男の子、マーベルさん)「配信」回転不可能" 映画。 「映画製作者の管理は管理可能な状況です」と、エル・アブリやファラを代表していないこのエージェントは言います。 「あなたは言う、 'ここに問題があります。これが私の問題です。私のテントにあなたを連れて行きましょう。そして、歩いて一緒にやりましょう。」しかし、それはそこで起こっていることではありません。」 (ワーナーブラザーズは、このストーリーのコメントを要求する電話や電子メールを返さなかった。)