写真イロストレーション：ハゲタカ; HBOによる写真
ガイガーカウンターが放射線を取り上げる方法をシェーデンフルードを測定できる科学装置があれば、Netflixのハリウッド本社の半径20マイル以内のレベルは現在、チャートから外れているでしょう。その事実は、私が取り組んでいる間に明らかになりました今年のストリーミングランキングニューヨーク雑誌のテレビ問題、 プラットフォームの戦いで誰が起きたり下がったりするのを決定するために、業界の感情を重要な指標として使用します。ハリウッドとウォール街のタイプは、ストリーマーの巨人がテレビビジネスを混乱させている方法に長い間警戒してきましたが、ほとんどの場合、Netflixを町の新しい王としてしばしば受け入れました。今年？それほどではありません。
14人のパワーブローカー（およびPower-Adjacent Insiders）との会話で、Netflixの十分に文書化されたトラブルが、北からの侵略者についてこれまでに持っていたあらゆる疑いを表明するライセンスを人々に与えていることが明らかになりました（すなわち、シリコンバレー）。 Netflixをまだ最も強力なストリーマーと見なしている人もいますが、ほとんどの人は2歳のHBOマックスをNo. 1でランク付けしましたが、他の多くはDisney+またはApple TV+をNetflixより先にランク付けしました。ストリーミングヘビー級 ディフェンダーがまだいます。ディフェンダーは、サービスを書いている人たちに警戒する理由として、加入者と地球規模の大規模なリードを指摘しています。しかし、1人のPR産業獣医が支配的な感情を捉えました。ストレンジャーシングス、Netflixは混乱しています。」
昨年の調査と同様に、私はインサイダーのパネルに完全な匿名性を与え、彼らがストリーミングビジネスの状態について完全に率直な意見を表明できるようにしました。エージェント、プロデューサー、スタジオ、ネットワークの幹部、および業界のアナリストで構成される14人のグループは、8つの主要なサブスクリプションプラットフォームにランク付けされ、そのように投票した理由を説明しました。私は彼らに、サービス上のプログラムの品質と規模だけでなく、ユーザーインターフェイスがどれだけうまく機能し、どのくらいの頻度でアプリを使用しているかを考慮するように頼みました。彼らがどのように投票したか、そして彼らが彼らの選択について何を言わなければならなかったかは次のとおりです。
注：私たちはビジネスのさまざまなセグメント内の複数の人々に話をしたので、以下で使用される説明（PR幹部、ウォールストリートアナリスト、プロデューサー）は、個々の人間ではなく、エンターテインメント業界での役割について言及しています。
ストリーミング産業アナリスト：3年目は問題ではなく、実際には試みません。
スタジオエグゼクティブ：ユニバーサルは、ディズニー、ワーナー、およびパラマウントが社内のストリーマーに既に持っている方法で、このプラットフォームに到達する必要があります。まだ活用する機会と本当のブランドがありますが、ウィンドウはすぐに閉じられています。
PR exec：私はサンプリングしませんでしたベルエア。しかし、私は大好きでした私たちは女性の部分です;素晴らしかった。正直なところ、サービスに登録しましたイエローストーン。 Paramount+の最大のショーは、競合他社のサイトにあるという本当のミスです。
Reality-TVプロデューサー：彼らのプログラミングは疑わしく、彼らのインターフェースはひどいものであり、私は彼らが彼らの深いライブラリでより多くの音を立てていない方法を決して理解しません。
エージェント：孔雀はどこにもありません。私は彼らが何を作るのか分かりません。
ウォール街のアナリスト：彼らはいつタオルを投げますか？
ウォール街のアナリスト：優れたコンテンツの勢いとエネルギーに加えて、驚くほど強い1年目に加えて、会社による支出のコミットメント。おそらく、前年比で最大の認識の増加です。
エージェント：この場所は、CBS+であるかショータイムであるかを知らないゴミ箱火災であり、その間に両方であることは悪いです。どんな意味でも最後の停留所。
テレビ幹部：2つの言葉：ケビン・コスナー。それはまだ非常に、非常に、非常に早いです。
ストリーミングアナリスト：競合他社、コンテンツのカタログ、およびパラマウントのフィルム側とのつながりと比較して、オーバーヘッドコストが低いため、パラマウント+が持続可能な成功を目指していると確信しています。
PR exec：私は見ています申し出、そして、私はそれが本当に好きです - しかし、ショーの周りにおしゃべりがないことを考えると、私たちは3人しか見ていないようです。私は試したハローしかし、1つのエピソードを超えて見たことはありません。彼らがどのように彼らのスレートと競争力を維持できるかはわかりません。
PR exec： 男の子素晴らしいです...ナビゲーションシステムは災害です。このホームページを設計したのは誰ですか？誰もがコンテンツを検索する方法に直観に反します。他のサービスがあなたに提案する方法とは異なり、それはあなたのメインページにあるものの単なるhodgepodgeです。
スタジオエグゼクティブ：ビッグ予算のアクションショーを効果的に使用してトイレットペーパーを販売します。
ストリーミングアナリスト：ここ数ヶ月間、少なくとも3つのApple TV+シリーズに名前を付けることができます。プライムビデオでも同じことは言えません。少なくとも、彼らは私が退屈しているときに私が見るための古いショーや映画を持っています。
プロデューサー：Amazonから毎日何かを注文しても忘れがちです。ブランドは強力です。彼らは私に彼らが持っているものを思い出させるより良い仕事をする必要があります。
ウォール街のアナリスト： ロードオブザリング良くなるほうがいい。
スタジオエグゼクティブ：優れたコンテンツと町で最高の幹部の一部ですが、このプラットフォームとディズニー +の融合を長すぎるのを遅らせると、ディズニーはそれを活用する前にHuluの価値をすべて解体します。
Reality-TVプロデューサー：Huluの購入は非常に洗練されているため、特にスクリプト化されていない世界では、これは見るべきものです。カーダシアンの買収と変身は議論するのが難しい（彼らは彼らがEでやったよりも言うことがさらに少ないと思うが！）。
エージェント：Huluにはショーはほとんどありませんが、彼らが持っているものはかなり素晴らしいです。彼らはこれをすべてディズニーの下に置き、ラベルで終わらせる必要があります。
ウォール街のアナリスト：Linear-TVの視聴者が衰退するにつれて、昨夜のテレビでの支出を停止する必要があります。
PR exec：何よりも、私はこれらの人たちが彼らのショーや映画の周りのプロモーションキャンペーンに多くの肘のグリースを入れたことを尊敬しています。彼らの発売と賞のキャンペーンは、HBOマックスに匹敵します。
ストリーミングアナリスト：Live-TVサービス以外では、スタンドアロンのストリーミングサービスとしてのHuluの役割はまだ不確実だと感じています。さて、ディズニー+バンドル内でのその役割は、はるかに理解しやすいと感じています。おそらくそれだけであることが必要です。ディズニー+だけでなく、バンドルにサインアップするように促す方程式の他の30％です。
PR exec：AppleはAnti-Netflix：量よりも品質です。少なくとも私がそこに行くとき、私は何かが良いかよく考えられていることを期待しています。
ストリーミングアナリスト：私はApple TV+が好きです。彼らは業界で最も強いヒット率の1つを持っています。しかし、それはニールセンのチャートを明るくしないサービスであり、退職。Appleが念頭に置いている目標を達成しているのではないかとよく疑問に思います。人々がより多くのサービスを使用し、エコシステム内に人々を維持するなど。 。
プロデューサー：一流のプログラミングの並外れた急増。まだ見落とされていますが、おそらく長くはありません。
ウォール街のアナリスト：コンテンツは間違いなく一流で記憶に残るものです。この市場では、加入者ベースが十分に大きいか粘着性があるかどうかはわかりません。それがリンゴでなければ、なぜそれが存在するのかわからない。
スタジオエグゼクティブ：最高のショーのいくつかですが、彼らはまだSFで過度にインデックスされていると感じており、成長をサポートするライブラリがありませんが、それは制限される可能性があります。
テレビ幹部：2つの言葉：最高の写真！
エージェント：厳しい年を過ごし、よりrog慢な人々のグループには起こり得ませんでした。しかし、彼らは、チャンネル登録者、国際的なビジネス、および一般的な勢いの観点から他のすべての人よりもはるかに先を行っています。
ウォール街のアナリスト：それでもマーケットリーダーであり、ストリーミング視聴時間の最高シェアなので、それらの特性を無視するのは愚かです。しかし、製品の流れはMEHであり、映画と大胆な戦略を再考する必要があります。イントロの広告はレイアップではないため、見るのが面白いでしょう。
ストリーミングアナリスト：Netflixは、独自の内部、利己的なアルゴリズムデータへの依存度の低下を開始する必要があります。閉ループフィードバックシステムです。データは非常に重要ですが、灯台です。 Netflixは、クイックヒットだけでなく、長寿のために開発に集中する必要があります。
プロデューサー：それがまだサブスクリプションのジャガーノートであることを否定することはありませんが、光沢は衰退しています。彼らがあなたが見るべきものを見つけるのに助けが必要かどうかを尋ねるメッセージを追加した理由があります。それは、誰もがかなり混雑している通路がかなり混雑しているからです。彼らがデザインしたまさにそのものにbeatられているように感じます：ユニークなスクリプトプログラミング。それでも、優れたマーケティング担当者は決して過小評価されるべきではありません。
スタジオエグゼクティブ：Netflixをカウントすることはできません。スケールとユビキタスサブスクライバーベースは依然として重要ですが、すべての新規参入者と競争するのに役立つ戦略が必要です。
PR exec：ヨギ・ベラの不滅の言葉では、誰ももうそこに行き、混雑しすぎています。
PR exec：彼らがデイブ・フィロニとジョン・ファヴローに支払っているものは何でも十分ではありません。スターウォーズエンパイアは大きな時間を取り戻していますマンダロリアン、Obi-Wan Kenobi,そして、いくつかの見栄えの良い未来シリーズ。また、「細かい」マーベルでさえ、まだ必見です。
エージェント：Huluと組み合わせれば、HBO Maxのように感じるでしょう。
テレビ幹部：発売時にサービスはかなり薄く見えましたが、ディズニーはブランドをディズニー +にもたらすと言いました。
ウォール街のアナリスト：そのニッチでは一貫していますが、コンテンツの幅の点では限られています - Huluとは別の1年を信じるのは困難です。
ストリーミングアナリスト：私の質問は、ディズニーがまだ通りに約束されている成長倍に達することができるかどうか、またはディズニーがディズニー+加入者の成長のために予測を再調整する機会を得ることができるかどうかです。後者であることを願っています。
プロデューサー：より少ないほど機能しています。バジーなコンテンツ、若い魅力、そして彼らはあなたが戻ってきて、まだストリーミングのように感じるエピソードのドロップを見つけました。
スタジオエグゼクティブ：最高の総合的なオリジナルコンテンツと月額料金の価値があると感じているライブラリですが、新しいワーナーブラザーズのディスカバリーCEOであるデイビッドザスラフが担当しているため、ダイムで変更できます。
エージェント：いくつかの驚くべきショーがあり、HBOは強力なマーケティングマシンのままです。 ju審員は、発見が彼らにどのように影響するかについて出ていますが、答えが良くないと推測しています。
ストリーミングアナリスト：HBOマックスは、スペース内の議論の余地のないチャンピオンです。迫り来る問題は、ディスカバリーコンテンツを含めることで、HBOマックスを犠牲にして可能な限り速くスケーリングするものを犠牲にする肥大化した、キュレーション、イライラするエクスペリエンスをより良くするか、それを作成するかどうかです。
PR exec：彼らはクレイジーな走りをしています。少なくとも1つの文化的に関連するショーが常に起こっているように感じます。あなたが私に私が1つしか保持できないと言ったら、これは私の選択になります。
