オスカーは最終的にストリーミングの現実を受け入れましたか？

最高の絵にノミネートされましたコーダ、Apple TV+でストリーミングされました。写真イロストレーション：ハゲタカ; Aplle TV+による写真

長い間、アカデミー賞の有権者はNetflix映画をHBOの高社会的スノッブのように見ているように見えました金色の時代ショーのキャリー・クーンとモーガン・スペクターのキャラクターを考慮してください：ヌーボー・リッチ・インターロッパーは、お金を買うことができますが、決して完全に受け入れられない。などの映画がローマそしてアイルランド人多くのノミネートといくつかのマーキーの勝利を獲得しました。物語投機ビジネスの恐竜からの反ストリーミングバイアスが、これらの映画が最優秀絵を含むさらに称賛をさらに犠牲にしたかどうかについて。しかし、今年のノミネートでストリーミングのショーの後、当時は確かに終わったようです。

私の同僚（およびハゲタカの居住者オスカーの第一人者）としてネイトジョーンズ昨日、このトピックについて怠ったとき、今年のベスト写真候補者の半分はストリーミング中心のロールアウトを持っていました。2つはNetflixから、2つは劇場と同じ日にHBO Maxでデビューし、Apple TV+に最初に着陸しました。ノミネートでストリーミング映画が輝いているのはこれが初めてではありませんでした。昨年、8つのベスト画像ノムのうち5つもストリーミング中心でした。しかし、当時、その結果は、2020年にパンデミックのために劇場で開かれた映画がほとんどないという現実にほとんどチョークされていました。対照的に、今シーズンから選択するための独占的な劇場映画の不足はありませんでしたが、それでもアカデミーまだベストピクチャーレースと他の多くの演技カテゴリの両方で、ストリーミング映画を楽しませました。 「昨年、アカデミーは基本的にストリーミング/演劇戦争で停戦を宣言しました」とジョーンズは私に言いました。 「そして今年、ストリーミングは「平和に勝った」ように思われます。」

私は、賞の有権者の謎を解読することに関して専門家の反対です（正直に言うと、テレビ側のものを含む）。アカデミーのメンバーの大多数が、クリストファー・ノーランやスティーブン・スピルバーグなど、最も知名度の高いメンバーの一部と同じように、Netflixやその他のストリーミングサービスに実際に問題を抱えているかどうかはわかりません。しかし、過去2年間のノミネートは、パンデミックのアスタリスクでさえ、オスカーを手に入れる可能性が最も高い映画の種類が、深刻で、大人志向で、しばしばややニッチに向けられているという現実に屈することを指摘していると思います。視聴者 - 現在、ストリーマーによって資金調達および配布される可能性が最も高くなっています。映画を無視して、映画を数週間（またはまったくそうではない）映画でのみスクリーニングしているため、ほとんど不可能になりました。

ジョーンズは、少なくともまだまだではなく、ストリーミングを支持してレースに電話することを望んでいません。今後、高齢者（読む：オスカーの有権者）が劇場に戻るのがより快適に感じると仮定すると、「それが行くことができる2つの方法があります」と彼は言います。 「1つは、彼らは演劇体験の立場を作ることができます。スパイダーマン：家に帰りません。または2つ目は、ストリーミングが今すぐ聴衆が住んでいる場所であることを受け入れることができ、彼らがいる場所で彼らに会っています。

今後数年間展開する方法はわかりますが、「映画を破壊する」という認識された罪のためにNetflixやその他のストリーマーを罰し続けるために、アカデミーがポピュリスト映画を受け入れることを想像するのは困難です。さらに、Warner Bros.、Universal、Paramountなどのレガシームービースタジオがすべて、親会社のそれぞれのストリーミングサービスのために映画を作るビジネスに積極的に進み、適格なオスカーの有権者の割合がますます高くなります。画面の。汽船をスナッブするためには、スナッブする必要があります彼ら自身、そしてハリウッドのようなエゴセントリックな町では、それは決して起こりません。

Netflixの結果として壊滅的に残念先月第4四半期の収益報告書、懐疑論者のストリーミング急いで宣言しましたおそらく、実際には消費者への直接的なビジネスは悪いものであるという彼らの信念のための立証。だから、ええと、その概念はうまくいきませんでした。ディズニーは昨日、2021年の最後の3か月間にサブスクリプション事業が活況を呈し、ディズニー+は1億3,000万人のグローバル顧客をわずかに恥ずかしがる年末に1180万人の純加入者を追加しました。それは予測をはるかに上回っており、さらに重要なことに、D+は2020年に対して37％の健康な37％で基地を成長させることができたことを意味しました。少なくとも今のところ、ストリーミングがNetflixにのみ当てはまると予測していた実存的な危機劇的に誇張されています。）

確かに、D+のディズニーのトップライン番号は、もう少し深く見えるとき、それほど印象的ではありませんでした。一つには、D+の約4分の1は、昨年末に（Disney+とESPN+に「無料」アクセスを与えられたライブテレビの顧客がいる約300万Huluから来ました（andの一部として全体的な価格の引き上げライブテレビサービス用）。そして、サブスクライバーあたりのDisney+の収益は前の報告期間から少し跳ね返りましたが、NetflixとWarnermediaのHBO Maxが引き寄せるものをはるかに下回っています。成長と、2024年度の終わりまでに2億3,000万から2億3,000万人の加入者の目標を達成するために成長しています。

そのターゲットに到達するために、ディズニーのCEOであるボブ・チャペックは、ディズニー+がいつかHuluをコンテンツ製品に組み込むことができ、家族向けの運賃でより少ない聴衆にリーチできるようにするというヒントを引き下げ続けています。それはすでに会社が米国以外のことをしている方法であり、現在のほとんどすべてがディズニー+で見つかっています。ディズニーは、Comcastとの既存の関係のために2つのプラットフォームを別々にしています。これは、技術的にはHuluのサイレントパートナーであるが、2024年までにディズニーに戻るサービスの完全な株式を売却することに同意しています。ディズニーが現在のディズニーバンドル製品（D+/Hulu/ESPN+）をより単純化したものに進化させるためのより理にかなっています。

Chapekは彼のプラットフォームの合併について具体的なことは何も言わなかったが、彼はD+がサービスの既存のブランド中心の垂直部の外側にあるより一般的なエンターテイメントの提供に焦点を広げ続けるだろうと言った。スターウォーズ、マーベル、ナショナルジオグラフィック。彼は、現在HuluにいるABCシットコムのトリオに注目しました - 成長した、黒っぽい、および再起動不思議な年- ディズニー+にも追加されました。 （ストリーマーは現在、Huluが制作したオスカーにノミネートされたドキュメンタリー機能を提供しています魂の夏そして火曜日に、ABCのオスカーノミネートの発表ショーのライブストリームを運びました。ちなみに、ディズニー+歴史の最初のライブプレゼンテーションです。

投資家とのチャット中に、Chapekは、長編映画が劇場で実行され、そのストリーミングサービスにヒットしたときの間の窓を縮小または排除する意欲を再確認しました。それに注意してください魅力（およびそのサウンドトラック）映画が映画館でオープンしてからわずか1か月後にディズニー+でデビューしたとき、映画はデジタルTVアセットを新しいクリエイティブな世界を作成し、既存の世界を拡大するための出発点として引き続き使用すると、人気が大幅に高まりました。 。 「私たちは、演劇がディズニーのフランチャイズを構築する唯一の方法であるという信念を購読していません」と彼はアナリストに語った。劇場の所有者は、マーベルとスターウォーズをそのように話している男性を聞くことに興奮していなかったと確信していますが、ストリーミングがディズニーの利益マシンの中央エンジンであることを把握するために専門家である必要はありません。そして今、そのエンジンは非常にうまくハミングしています。

この夏は、NBCuniversalがコメディに捧げられた短命の専門ストリーマーであるSeeso to SeesoがSeesoに言ったと言ってから5年を迎えます。まだ行っていない場合は、読むためにできるだけ早く時間をかけてください優れた口頭の歴史水曜日にハゲタカで公開されたプラットフォームの。 Storeyの報告が明らかにするように、Seesoは最初からほとんど運命づけられていました。NBCUとParent Comcastはそれを機能させるために必要なリソースを実際にコミットすることはありませんでしたが、たとえ彼らが持っていたとしても、ストリーミングインフラストラクチャや市場が十分に成熟していることは明らかではありませんそのようなニッチ製品をサポートします。

2016年と2017年には、コードカットは依然として相対的な新規性であり、消費者は複数のストリーミングサービスに購読し、それらすべてから高品質のオリジナルコンテンツを期待するという考えを受け入れ始めていました。当時のものがどこに向かっているのかは明らかでした。だからこそ、NBCUとComcastの人々がゲームに飛び込むことを決めました。当時さえ意味をなさないのは、ニッチ（コメディ）だけでなくニッチに向けたサービスから始めていました内でニッチ（コメディオタクのコメディ）。 40年前、ViacomはMTVを開始する前に大学生向けのケーブルチャネルをオルタナティブロック（別名MTVU）に投入することを決定していたかのようになりました。既存のケーブルサービス。

NBCUとComcastがやりたいと思っていたすべての方法が、つま先をストリーミングに浸すための簡単な方法を把握していた場合、Seesoがはるかに野心的なライブラリプレイになり、広告によって完全にサポートされているものになります。とのサービスSNL既存のユニバーサルカタログの図書館や映画やテレビ番組は、はるかに少なく、コングロマリットに直接消費者ベースを構築する機会を与えられます。その後、コードカットが始まると、おそらくSeesoが元のコンテンツに移動した可能性があります。または、より可能性が高いように、Comcastが他のレガシーメディアピアに加わり、Netflixと競争するために一般的なストリーマーが必要であることに気付くと、Seesoブランドと加入者ベースは、単にピーコックに進化した可能性があります。それはCBS All Accessで起こったことです。2014年に発売され、クールでもセクシーでもありませんでしたが、Paramount+でストリーミングするためのVicacomcbsのよりフルスロートピボットの非常にスマートなプレースホルダーになりました。ピーコックは、Comcastがストリーミングへのより一般的なエントリを選択した場合、その進化においてさらにはるかに進むでしょう。