写真イラスト：ハゲタカによる。 Marvel Stuidosによる写真
ディズニーがディズニー+が1億人以上のグローバル加入者を持っていることを発表したことは、今週まったく驚きではありませんでした。数週間前、私は書いたプラットフォームが先月の収益報告に間に合うようにその魔法の数字を割る可能性があり、ディズニーが代わりに最大9,500万人であると言ったとき、ほとんどのアナリストは、マイルストーンに到達する数週間前であると考えました。それでも、実際のニュースが少し反クライマックスであっても、その成果はそれほど印象的です。地獄、それは実際にはかなり素晴らしいです。
ここで非常にすごいものは、ディズニー+が勝者になったということではありません。特に2019年4月に企業の幹部が投資家への計画の詳細を概説した後、誰もそれが失敗するとは思わない。離れて。考えてみてください：Huluは素晴らしいサービスですが、2019年にディズニーが完全にコントロールする前は、まだ約2500万の米国の家にありました。 Disney+は、発売から5か月以内に2倍の潜水艦（5,000万匹）を引っ掛けることができました。 Huluが本来あるべきほど大きくなったことがない理由は、他のニュースレター全体の主題ですが、Disneyがストリーミングサービスを迅速に超越できた重要な理由はほとんどないと思います。
rance宇宙のあらゆるジャンルの別の食べ放題のビュッフェを提供する代わりに、フランチャイズと家族のエンターテイメントに焦点を当てることは、素晴らしい動きであることが判明しました。発売前は、Disney+がGやPGの評価のテレビ番組や映画に重点を置いて、その利点を制限していたのではないかと思いました。結局のところ、誰もが子供を持っているわけではなく、マーベルシネマティックユニバースについて深く気にかけているわけではなく、理論的には、ある時点で少し不可欠ではないと感じることができるサービスが詰め込まれているように見えました。しかし、他の主要なストリーマーとは少し違うことは、ディズニー+のセールスポイントであり、際立っていることさえ助けたかもしれません。考慮してください：少なくとも予見可能な将来、NetflixではないすべてのMass Appeal General Entertainment Serviceは、ストリーマーのデススターに準拠するために常に落ち着かなければなりません。しかし、ディズニーブランドの（またはディズニースタイル）プログラミングに制限することにより、ディズニー+はそのカテゴリを所有することを保証しています。それは世界中の消費者への強力なオファーであることが証明されています。
harete速度ではなく、バグではなく、ほんの一握りのテントポールショーをデビューすることは機能でした。Netflixは、おそらく、Disney+が最初の16か月間にわたって展開したよりも忙しい週に多くの新しいオリジナルをデビューします。しかし、繰り返しになりますが、それほど多くはありませんでした。毎週1〜2週間新しいプロジェクトを捨てていなかったため、Disney+の天才マーケティング担当者は、ほぼすべての人をイベントに変えることに集中できます。パンデミックは2020年に当初計画されていたいくつかのタイトルの生産が遅れたため、これのいくつかは偶然でした。
同社は、新しいショーを呼吸させるために必要なことを明確に呼びかけました。それが、ディズニー+が週末にシーズン全体を燃やすのではなく、毎週ビッグショーの新しいエピソードをリリースすることが非常に理にかなっている理由でもあります。観客は、ショーのシーズンの特定の章ですべてのプロットのひねりを解析し、議論する時間を持っています、オンラインと家族の両方のソファの両方で、他の誰かがすでに物語の終わりに急いでいることを心配する必要はありません。聴衆がどれほど深く投資しているかを考えるとマンダロリアンそして今ワンダビジョン、それほど少ない戦略は大成功だったと思います。とはいえ、ディズニーのプロパティの数十の計画されたスピンオフとブランド拡張が今年遅くから2022年までオンラインで登場し始めたときに何が起こるかを見るのは興味深いでしょう。マーベルの魔法の世界はスターウォーズ新しいシリーズが隔週でポップアップすると、とても魔法のように見えますか？
coronavirusコロナウイルスの封鎖と移動の制限は、サービスのサインアップをスピードアップするのにほぼ確実に役立ちます。キビを覚えていますか？それは、人々がもはや、まあ、モバイルではなくなったときにモバイルファースト製品だったため、一部は失敗しました。対照的に、ディズニー+は、何十億もの消費者が家族と一緒に突然家で立ち往生し、自分自身を楽しませる新しい方法を探しているように、家族向けのプラットフォームであることから恩恵を受けました。数千万人の収入がパンデミックに避難していましたが、アメリカと世界中の両方で、まだ雇用されている消費者がさらに映画やコンサートや演劇に行くことができませんでした。これらの人々は、もう少し可処分所得を抱えていることに気づき、ディズニー+は、4人の家族がマルチプレックスでの夜の外出に費やすことよりもはるかに多くの気持ちの良いエンターテイメントを提供しました。また、ストリーマーがプレミアを移動することによってこの新しい需要を満たすために迅速に行動したことも害になりませんでしたハミルトンとピクサー魂劇場からディズニー+または持っている冷凍II計画よりもはるかに早くサブスクリプションTVでデビューします。
ディズニー+が最初の16か月で成功したすべての成功は、勢いを維持するために競争するため、まだいくつかのバンプに直面しないという意味ではありません。ほんの数週間で、それは私たちに消費者に月額7.99ドルを請求し始めます、現在の料金から1ドル上昇します。 Netflixは通常、定期的な価格の引き上げによって傷つけられていないため、特に比較的低コストを考えると、Disney+もキャンセルの波に苦しむことはないと思います。それでも、予防接種の面での良いニュースがより多くの人々を公共の空間に戻し、子供たちは学校に戻ると、ディズニー+の電子ベビーシッターの必要性を減らします。レート成長は、ダニだけを遅くし始めます。ディズニーからのさらに大きな努力を期待して、人々をより大きなストリーミングバンドルに押し込みます。これは、ディズニー+とESPN+およびHuluを組み合わせて、素晴らしい割引を受けています。今週、HuluはESPN+コンテンツをアプリに直接統合し始めましたが、ディズニーが最終的に1つのアプリを介して3つのプラットフォームすべてをストリーミングできる場合、私はまったく驚かないでしょう。それはすでに世界の他の地域でそうしています。そこでは、（ブランド名スターの下で）HuluコンテンツをDisney+と統合し、追加の親のコントロールに階層化しています。
マウスハウスが各ディズニー+サブスクライバーからどれだけの利益を上げているかという問題もあります。アジアの大部分では、サービスはわずか数ドルに相当する深い割引価格で販売されています。プラットフォームの1億サブスクリプションの約30％が安価な価格で請求されています。つまり、Disney+ Revenueは全体の数字が示唆するほどバラ色ではありません。ストリーマーが12月に発表した数十の大予算シリーズが生産を発表したため、その費用も爆発します。
しかし、これらの可能性のあるしゃっくりは、より大きな絵を曖昧にするべきではありません。ディズニー+は、長期的な未来が今ではすべてが保証されているように思われる大成功です。今の唯一の質問：2億人の加入者にどれくらい早く到達できますか？
Rokuが元シリーズのゲームに参加していたとすでに疑っていますキビライブラリのライセンスを取得する契約を結びました自由コンテンツサービスのために、Rokuチャンネル。今、もっと証拠があります：会社は言いますそれは私たちとカナダの権利を手に入れましたcypher、音楽ビデオプロデューサーのゼウス・ザマニと作家監督のマジディ・スミリのアクションスリラー。独立して制作されたシリーズは、昨年Netflix南アフリカでデビューしました。ショーの7時間のエピソードはすべて、3月19日に広告サポートされたRokuチャンネルにドロップされます（ショーの2019年の予告編をチェックできます。ここ、またはRokuによって作成された更新されたものここ。）
キビ協定と今日のニュースの間に、Roku Channelのオリジナル戦略は明らかになっているように見えます。数千万人が所有しているショーの開発と制作に浸透するのではなく、同社はすでに完成した（または少なくともほとんど資金調達された）プログラミングを取得しようとしているようですこれは、北米の聴衆に新しいものとして販売できます。このアプローチは、実際には線形テレビではかなり標準です。たとえば、CWは、夏のラインナップのために、英国からのスクリプトのショーを定期的にライセンスしています。そして、米国のネットワークを頻繁に放送することは、カナダのシリーズを彼らのラインナップに登場することを開いています。真南最近のNBC追加に看護師。
Roku Channelは6,000万件以上の住宅で利用可能になりましたが、Rokuは、NetflixesやHulus of the World、さらにはAmazon所有のIMDB TVと競合するために、大きな派手なプロジェクトへの不赤字の資金調達に興味がないようです。むしろ、オリジナルのスペースでの初期の動きは、リーズナブルな価格で購入できるコンテンツが必要であり、排他的なコンテンツがもたらす追加の収益を通して支払うことができるコンテンツを望んでいることを示唆しています。毎月のユーザーですが、今のところ、これは、広告サポートされているビデオオンデマンドプラットフォームで針をどれだけの針を動かすことができるかを確認するための賢明な方法のようです。
