夏の後、舞台裏の有毒な作業文化についての報告で満たされた後エレンショーまた、TMZのニュースルームでは、ワーナーメディアのCEOであるジェイソンキラールとワーナーメディアスタジオとネットワークヘッドアンサルノフは、ワーナーブラザーズの従業員に問題について内部声明を発表し、状況を「受け入れられない」と呼びました。 9月17日木曜日にBuzzFeed Newsが取得した内部メモで、Kilalは「最近数週間で提起された容認できない行動のパターンに関する公開報告書に関心があり、失望している」と書いています。夏の間、エレンショー人種差別、脅迫、性的不正行為の複数の申し立てにより、そのトッププロデューサーの3人をxしました。それにもかかわらず、ホスト兼エグゼクティブプロデューサーのエレン・デジェネレスは、彼女がショーに戻って「それについて話す」と主張し、夏に彼女のショーにロブされた申し立ての山に取り組んでいます。彼女のメモの中で、サルノフは、彼女のトップエグゼクティブを「会社全体でどのように協力し、テーブル全体でお互いを扱うかについてのトーンを設定することに責任を負う」と述べました。ジェイソン・キラールとアン・サーノフが以下のスタッフに送ったメモを読むことができます。
こんにちはチーム -
私は、ここ数週間で提起された容認できない行動のパターンに関する公開報告に心配し、失望しています。このメールは、私たちがそれについて何をするかを共有することです。
私はいつも、あなたが部屋にいないときに人々があなたについて言うことは主に人々が言うことであると信じています。ここワーナーメディアでの最初の4か月で、私たちの評判について多くのことを考えました。具体的には、今日の私たちの評判は何ですか？また、今後の評判に対する願望は何ですか？
私たちが部屋にいないときに人々に私たちについて言いたい最も重要なことの1つは、私たちが人々を尊厳を持って扱うことだという結論に達しました。
尊厳のある人を扱うことはどういう意味ですか？少なくとも、私はそれが他の人のアイデンティティの受け入れを伴うと信じています。また、検証し、認識し、含める責任が必要です。最後に、私はそれが公平性へのコミットメントと、すべての人にとって安全な環境を維持するためのコミットメントを伴うと信じています。
上記は、今後の声明の前提条件として、私たちは自分の価値を強化し、自分自身と私たちがパートナーを選ぶことを選んだ人々をもっと要求するだろうと言います。私たちは、尊厳をもってお互いを扱う必要性と対立する行動のパターンを容認することはありません。これが実用的に意味すること：
私たちは、生産ビジネス（パートナープロダクションに加えて内部チーム）全体で客観的で積極的なレビューを行うために、サードパーティに従事しています。私は、尊厳をもってお互いを扱う必要性と対立する行動のパターンがあるかどうかを理解したいと思います。
また、この基準と対立して行動のパターンを見る状況を報告することを皆さん（および私たちのパートナー）に奨励しています。これは、スーパーバイザーまたは人事担当者との簡単な通信で行うことができます。また、Mike Sofiaに電子メールを送信することもできます。MikeSofiaは、会社のコンプライアンスを上げています（[email protected]）。匿名では、800-375-0288でヘルプラインに電話することで実行できます。私たちは、権力の虐待、非倫理的行為、差別、またはその他の懸念のすべての申し立てを引き続き真剣に受け止め、提起された主張を調査します。
次の数週間にわたって、お客様はそれぞれ、当社のビジネス行動基準の更新バージョンを受け取ることになります。あなたはこの重要な文書を完全に消化し、このチームにいる条件としてそれにサインアップすることが期待されます。今後数週間で、私たちはまた
既存および将来のすべてのパートナー（たとえば、アクティブおよび潜在的な映画およびテレビプロダクション）に。このコミュニケーションは、人々が尊厳をもって扱われるという要件と、行動のパターンがその要件と対立する場所で絆を断ち切るという私たちの意図を明らかにします。
ビジネス関係を終了することを選択した状況があると予想しています。また、これらの厳格な期待のために、人が私たちと協力しないことを選択する状況があると予想しています。それはいいです。それらの人々とビジネスを行う企業はあるかもしれませんが、私たちはそれらの1つである必要はありません。
また、上記を通して私たちの方法を強く管理することは、私たち全員が人間であることを覚えておくことを伴うと言いたいです。私たちがこれを正しくするよう努力するので、私たちは間違いを犯すと確信しています。しかし、私たちは期待を明確にし、毎日の期待に対してお互いに説明責任を持たせることができる限り、私たちができることを知っています。
ありがとう -
ジェイソン
やあみんな、
私たちの2つのグループが集まってから1か月強があり、その間に、私たちの新しい組織の文化について考える機会があり、これらの考えをあなたと共有したいと思っています。
当社の新しい部門として、私たちは最初から原則と期待を明確に述べる機会があるので、私たちはすべて同じプレイブックで働いています。 Studios and Networks Groupは、すべてのWarnermediaの創造的なネクサスであり、私たちの成功は、イノベーション、計算されたリスクの採取、無制限の創造性、明確に定義された行動規範に基づいています。私たちは皆、行動規範をサポートする役割を果たしており、誰もそれを超えていません。
だから、それを念頭に置いて、いくつかの最初の考え：
・創造性に協力して、箱の外や「レガシー」会社の外で考えてください。
・敬意を払って、あなたのコミュニケーションをオープンで直接的にしてください。
・同僚の役職や地位に関係なく、私たちが扱いたい方法で私たちの同僚を扱いましょう。
・権限や現状に疑問を呈することを恐れないでください。誰もが価値を追加し、すべての声が重要です。
・最後に、そしておそらく最も重要なことは、これらの価値に反する行動を呼びかける力を与えられていると感じてください。
これらは急進的でも新しいアイデアでもないことがわかります。しかし、残念ながら、彼らは過去に何人かの人々が振る舞ったことではありません。それが変わる時です。この新しい組織のリーダーとして、私は時計で何が起こるかについて責任を負います。
過去数週間にわたって、私はシニアリーダーシップチームをまとめてきましたが、私たちが会社全体でどのように協力して、テーブル全体でお互いを扱うかについてのトーンを設定するために、彼らに責任を負います。また、スタジオとネットワークのHRと法務チームが、彼らに提起された問題に基づいて行動するために、スタジオとネットワークの法務チームに力を与え、説明責任を負います。これらのグループは、懸念を登録できる安全な港です。
私は、個人（および組織）が信頼があるときに繁栄することを知っています。会社が従業員のすべてを大切にしていると信頼し、従業員が問題を提起すると、報復のリスクなしに迅速かつ徹底的に見られることを信頼しています。誰が問題を提起しても、誰が提起されているかに関係なく。会社は常にポリシーを整え、これらの問題に対処していますが、私たちは努力を倍加します。そして、私は今日ここに述べます、これが私たちが今後の運用方法であると述べます。
私たちの文化は私にとって非常に重要なものであり、それは私たちの成長と成功の鍵となります。これに対する私のコミットメントは、メモを送信してボックスをチェックするだけではないことを知ってください。私から始めて、私たちは皆、誰もが本物の自分として現れるときに尊敬され、大切で、安全だと感じる環境を作るのを助ける責任を負っています。それは私たちが最高の仕事をする方法です。さらに、私たちの文化に関するベースラインを提供し、あなたの経験と職場環境をよりよく理解するのに役立つために、今後数週間でグループの文化調査を実施するようにサードパーティに求めます。
スタジオとネットワークグループの将来に本当に興奮しています。私たちの機会と成功は私たちの想像力によってのみ制限されているので、私たちが一緒にできることをみんなに見せましょう。
アン
