音楽業界にとって最高の比phor1998年から来ますその年の最大の映画、タイタニック（偶然にも、その年のベストセラーアルバムが9倍のプラチナサウンドトラックでありました）。レオナルド・ディカプリオが船の弓に立っているのは「世界の王」の瞬間であり、腕を伸ばし、生意気で希望に満ち、彼の夢が氷山に魚雷で駆られようとしていることに気づいていません。その弓での絵の音楽の幹部は、企業の財源と少年バンドの収入で洗い流されます。これが終わりの始まりであることをほとんど気づかないのです。
ピアツーピアのファイル共有サービス、および音楽業界で最も一般的に引用された氷山であるナプスターは、1999年にデビューしました。しかし、ビズはすでに船体に涙を流していました。メディアアウトレットの統合。 1998年までに、ソニー、ユニバーサル、およびタイムワーナーは小さなラベルをフーバーしており、数百のラジオ局がいくつかの傘（主に明確なチャネルとCBS）の下で統合されていました。業界は、それ自体の終miseを誤って準備していました。
企業化の最初の犠牲者は、少なくとも消費者にとっては音楽の多様性でした。レコードラベルは、製品を公開する新たな能力に興奮していました。 「ラベルはラジオの統合を愛していました。何百ものステーションに曲を演奏するよう説得しようとするのではなく、クリアチャンネルで1人の男に行くことができるからです」と、1988年からスマッシングカボチャのようなアクトを管理したマイケルラスティヒは言います。 2003年。「それは音楽の多様性の死の大きな理由でした。同時に、MTVは、実際にMTVを見ている人に関するより多くのデータを得ていました。これにより、完璧なバブルガムストームが作成されました。トータルリクエストライブ、カーソン・デーリーが主催し、1998年にデビューし、主に時代の最大のヒットメーカーに焦点を当てています。スパイスガールズはすでに巨大でした。ブリトニー・スピアーズは、最初のシングル「…もう一度ベイビー」の900万部を販売します。 （同じ名前のアルバムは、バックストリートボーイズの後、1999年の2番目のベストセラーになります。ミレニアム。）
Lustigは主に代替ロッカーを管理しました。代替ロッカーは、1991年にNirvanaが主流の成功を収めた後に勃発しました。彼は、彼の種類の音楽の有効期限が来るのを見た瞬間を覚えています。 、彼は私に言った、「少年、私はオルタナティブロックの終わりを見ることができてとても幸せではありませんでした。私はブリトニー・スピアーズとスパイス・ガールズが大好きです！」」と、アルタ・ロッカーの「パンク・ロックの精神」は、ほとんどの音楽の幹部を疎外し、イライラさせた。 「ラベルは、これらの困難で対立し、アグロの子供たちを実際の、柔軟な子供たちと交換して喜んでいた。 「つまり、平凡なクッキーカッター、ファクトリーが書いたポップをかき混ぜることができるのに、挑戦的で面白い音楽を売るのに苦労するのはなぜですか？今日でもポップミュージックを支配しているアーティストからパフォーマーへの移行に対するこの態度を非難することができます。」
記録的な業界にとって、新しい青少年の波は金鉱山であり、Garth BrooksとShania Twainが率いる新しい国のクロスオーバーマーケットと同様でした。 「1998年には音楽業界にはまだ多くのhub慢がありました」と、元Mercury Marketexの幹部は、まだビジネスに携わっており、残っているものを疎外しないことを好まないと述べています。 （彼をMr. M.と呼びましょう）「幹部は何も押しつぶすことができるとは考えていませんでした。」企業の買収に沿った通常のレイオフとコストカットがあり、弁護士や会計士が創造的な企業を運営し始めたときに起こる悪質な選択のランプアップがありました。 「あなたの年を作るために3つまたは4つの大きなヒットしか必要でした。いくつかの大ヒット者が他のすべてに支払った」とM氏は言います。p- ワードはとても重要でした。」 Bon Joviのように、その有利なバックカタログを備えた優先事項は明らかである可能性があります。または、Steve Poltzのような次の大きなものを偶然推測する可能性があります。彼はジュエルの1996年のビッグヒット「あなたは私のために意図した」を共同執筆したので、マーキュリーは彼のデビューアルバムで800,000ドルを落としました左の靴、わずか27,522コピーを販売しました。一方、優先順位と高い希望の間に落ちた多くの署名された行為にはほとんど費やされていませんでした。
1998年までに、ラベルの幹部は、mp3.comで共有されていたmp3ファイルについて、すでにしつこい懸念を抱いていました。しかし、翌年のナプスターのデビューにより、音楽の著作権著は主張の問題になりました。新世代の子供たちが無料の音楽に夢中になっているのはそう長くはかからず、音楽ビジネスに壊滅的な結果をもたらしました。1998年、米国の音楽販売とライセンスからの総収益は約150億ドルでした。 2009年までには63億ドルに急落し、来年までに55億ドルに減少すると予想されます。音楽を購入または聴くこの新しい方法を活用する方法を見つけようとする代わりに（2003年にSteve JobsがiTunesで行うように）、ラベルは恐怖と不安から反応しました。RIAAはP2Pに対して何千もの民事訴訟を提出し始めましたファイルシェーラー。 Lustigは次のように述べています。彼らは顧客を訴え、彼らを救うことができるまさにその人々を疎外しました！」 1998年、業界の幹部は太っていて幸せでした。しかし、「結局、Lustigは「ラベルは自分自身を食べました」と言います。